1985年，在大運河畔一片茅草地上，箭鹿創(chuàng)始人劉慶年受原宿遷縣宿城鎮(zhèn)政府的委派，靠500萬元貸款籌建了箭鹿的前身宿遷市第一毛紡織廠。經(jīng)過36年的艱苦奮斗，箭鹿總資產(chǎn)已超過15億元，發(fā)展成為集毛條、毛紗、羊毛衫、精紡呢絨、服裝、皮鞋全產(chǎn)業(yè)鏈紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，擁有自營進出口權、羊毛進口經(jīng)營權和“箭鹿”“新箭鹿”兩個中國馳名商標。

36年來，箭鹿集團始終堅守民族壯志，堅持黨建與企業(yè)發(fā)展同步推進。集團黨委先后被江蘇省委和中共中央組織部授予“江蘇省先進基層黨組織”、“全國先進基層黨組織”，集團先后榮獲“全國模范職工之家”、“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”、“全國五一勞動獎章”等十多項國家級榮譽。

2014年，以劉偉為首的新一屆領導班子成立。接班7年來，他帶領廣大干部職工堅定聽黨話，跟黨走，繼承和發(fā)揚老一輩創(chuàng)業(yè)者的精神，聚焦“百年箭鹿，共同致富”的目標，不忘初心，錨定未來，奮力鑄造百年品牌，為宿遷工業(yè)強市接續(xù)奮斗。

崛起——傳承紅色基因，服務國家所需

回望箭鹿集團發(fā)展史，就是一部讓人熱血沸騰的奮斗史。1987年江蘇箭鹿集團成立；1996年宿遷市第一毛紡織廠黨支部成立；同年，江蘇箭鹿集團黨委成立。截至目前，箭鹿集團黨委共有8個黨（總）支部，正式黨員310名。一直以來，箭鹿緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理開展黨建工作，積極探索黨組織在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，實現(xiàn)了黨的建設與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進。

劉偉介紹，箭鹿發(fā)展36年來，累計上繳國家稅收超10億元。由建廠初期2400錠毛紡廠到目前5萬錠綜合配套齊全的大型毛紡服裝企業(yè)；由建廠初期占地53畝廠區(qū)、廠房1萬平方米到目前占地620畝、廠房20多萬平方米；由建廠初期僅幾十名職工到目前2600名員工。多年來，箭鹿在抓產(chǎn)品開發(fā)同時，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，推動市場營銷，全力打造品牌，實現(xiàn)銷售收入、利稅大幅增長并榮獲“中國馳名商標”和 “國家高新技術企業(yè)”。2014年，箭鹿股份在新三板掛牌上市，成為蘇北第一家紡織行業(yè)新三板上市公司。

突破——矢志創(chuàng)新，打開發(fā)展新局面

自1998年，箭鹿變?yōu)閲锌毓善髽I(yè)以來，始終把黨的建設作為企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容，以“黨建助推企業(yè)發(fā)展，將員工緊緊團結在黨的旗幟下”走共同致富道路。

“箭鹿人踏遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，排除千難萬險，發(fā)展起箭鹿集團。挑起這個擔子，我感到責任重大，也感到壓力山大?！眲ピ诩尤爰辜瘓F之前，有20年的軍旅生涯，管理擁有2000多名員工的大型企業(yè)對他來說是一項挑戰(zhàn)。在經(jīng)過激烈的思想斗爭后，秉承對老一輩創(chuàng)業(yè)家的敬仰和軍人不怕挑戰(zhàn)的勇氣以及創(chuàng)業(yè)的激情，2013年起他決定脫下軍裝正式加入箭鹿，帶領全體箭鹿人不忘初心，甩開膀子加油干，開創(chuàng)發(fā)展新局面。

上任伊始，劉偉結合企業(yè)實際、企業(yè)優(yōu)勢以及市場形勢，提出了全產(chǎn)業(yè)鏈布局理念，對產(chǎn)業(yè)資源進行整合和轉(zhuǎn)型升級，大刀闊斧地進行產(chǎn)業(yè)配套投資。2014年至2018年，先后投入數(shù)億元改造升級生產(chǎn)設備，讓產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛躍。

2020年，集團調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，實行“兩條腿”走路，一方面鞏固拓展行業(yè)制服領域市場，一方面開拓職業(yè)裝團購市場，并在南京設立運營中心運作職業(yè)裝市場，做大箭鹿品牌影響力。

文化——賦能前行，構建發(fā)展軟實力

在多年的黨建工作中，劉偉積極探索，積累了豐富的黨建經(jīng)驗，構建具有特色的黨建體系和文化，形成了賦能企業(yè)發(fā)展的軟實力。

圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，箭鹿結合生產(chǎn)經(jīng)營，把支部建在生產(chǎn)線上，建立黨建項目“紅色車間”；通過黨建結對幫扶，賦能企業(yè)發(fā)展。積極對接村黨支部，定期向村里輸送優(yōu)質(zhì)黨建資源，全面提升黨員素質(zhì)和黨組織能力；通過勞模黨員領銜創(chuàng)新工作團隊，引領其他員工以先進為榜樣，激發(fā)員工提升整體產(chǎn)品質(zhì)量。

劉偉始終把2000多名員工對美好生活的向往作為奮斗目標。他提出，工人工資每月按時發(fā)放，逐年提升員工工資水平和福利待遇。在他的積極推進下，箭鹿集團先后建立退役軍人戎耀之家和職工之家，先后榮獲宿遷市退役軍人之家、江蘇省退役軍人之家。集團工會成立大病救助基金會，對家庭貧困的大病職工及時給予適當救助。他總說：“我的幾千名員工生活富足、健康平安，就是我最大的成就?！?/p>

前行——勇?lián)熑危垒岣锩?/p>

在箭鹿，領導班子始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責是為黨工作，第一要務是推動企業(yè)發(fā)展。劉偉自上任以來，著力抓好管理型、技能型、服務型黨員隊伍建設，在培養(yǎng)、使用上大膽創(chuàng)新，在黨員后備力量的儲備和管理上嚴格要求，不僅加大對管理干部、青年知識分子培養(yǎng)、教育和考察的力度，更把生產(chǎn)一線員工、操作能手、技術能手中作為發(fā)展黨員重點，全面增強黨員隊伍的生機和活力。

2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)，箭鹿集團的黨組織戰(zhàn)斗堡壘發(fā)揮了極大的作用。劉偉把疫情防控作為頭等大事，帶領大家一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)。成立集團防疫指揮部，親自任防疫指揮長，對全廠科學防控精準施策，并把保障員工穩(wěn)定收入、提高員工福利待遇作為工作重點。制衣公司黨員干部全員行動，逆向而行，全力趕制防疫包馳援武漢，保障武漢鐵路公安局“疫”線需求，并贈送市區(qū)公安局。

“堅定信念，追求理想，誓把箭鹿做強做大，為了你的永遠輝煌，我愿獻出金色年華！”在箭鹿，劉偉要求員工每天早上上班前唱響這首《箭鹿之歌》，鞭策箭鹿人繼承和傳揚老一輩艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持自己的使命道路不變，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻自己的一份力量，不忘初心，永久奮斗！