車維琴

摘要：我國社會經(jīng)濟發(fā)展中，發(fā)電企業(yè)有著非常重要的意義，尤其是有助于促進經(jīng)濟的迅速增長，以及社會事業(yè)的發(fā)展。隨著電力企業(yè)的改革，市場環(huán)境的逐步變化，企業(yè)如何通過內部控制的有效強化以促進自身競爭力的提升，是如今發(fā)電企業(yè)在發(fā)展中所遇到的最為巨大的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)內部管理中較為重要的一個方面，企業(yè)應從內部保證良好的會計內部控制機制，強化財務管理，才有助于企業(yè)經(jīng)營管理能力的強化?；诖吮疚膶﹄娏娀瘍炔繒嬁刂票匾缘幕A上，對如何更好的強化企業(yè)內部會計控制提出有效的策略。

關鍵詞：電力企業(yè);會計內部控制;策略

引言

我國電力企業(yè)一般屬于大中型企業(yè)，它們下屬的分公司及子公司較多，同時層級和機構非常多，且在完成某一工程項目時，需要耗費更長的時間周期，同時在資金上具有較大的需求，在工程上具有更大的難度，這些都給企業(yè)的財務管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，使得企業(yè)會計核算工作更加復雜。面對這一情況，企業(yè)財務管理則需要更為專業(yè)性的人才。然而電力企業(yè)自身特點明顯，生產(chǎn)中更加注重生產(chǎn)，而對核算的規(guī)范性缺乏注重，導致企業(yè)的財務管理工作面臨著重重困難，同時給企業(yè)財務轉型帶來更多障礙，不利于企業(yè)財務管理的順利展開。為此，作為電力企業(yè)應注重內部對會計控制的強化，以此促進企業(yè)財務管理水平的提升以及效益的增長。

一、電力企業(yè)強化內部會計控制的必要性

第一，提高企業(yè)會計質量和企業(yè)內部控制有著直接關系，在遵循法律法規(guī)相關措施的基礎上，嚴格實施企業(yè)內部控制工作。企業(yè)需要加強內部經(jīng)營活動的監(jiān)督，確保企業(yè)做出的經(jīng)濟決策更具科學性和前瞻性，有效提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。企業(yè)加強內部會計控制工作，能夠貫徹落實企業(yè)相關政策法規(guī)，保證企業(yè)會計信息更加真實完整。

第二，電力企業(yè)對資金和技術有著相對較高的要求，非常重視企業(yè)自身的財產(chǎn)安全，在生產(chǎn)中更加注重內部控制管理，為企業(yè)財產(chǎn)提供安全保障。企業(yè)內部有效的監(jiān)督可在一定程度上抵制不好的行為，從而避免企業(yè)內部出現(xiàn)不好的問題，有效的保護企業(yè)內部財產(chǎn)的安全。

第三，當前有些企業(yè)的內部會計核算還是不夠規(guī)范，使得企業(yè)內部亂賬、爛賬和呆賬的現(xiàn)象時有發(fā)生。企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營狀況不能夠通過會計信息真實反應出來，不能精確的盤算和清點企業(yè)內部賬目，導致企業(yè)財務會計管理的不規(guī)范，使得賬務造假行為不可避免的發(fā)生。同時，還有一些電力企業(yè)出現(xiàn)了資產(chǎn)部分流失嚴重的問題，這些電力企業(yè)部門負責人開支業(yè)務經(jīng)費進行相關經(jīng)濟活動，企業(yè)內部沒有明確規(guī)定這些費用支出，企業(yè)內部監(jiān)督機制的不完善，使得企業(yè)內部這些開支非常巨大，很容易出現(xiàn)資金嚴重浪費等方面問題。

二、電力企業(yè)強化會計內部控制的有效策略

（一）強化內部會計控制意識

電力企業(yè)為強化內部控制，對財務風險進行相應的防范，就應避免企業(yè)在日常管理工作中面臨的財務風險，各部門需要樹立相應的財務風險工作意識。首先，作為企業(yè)的管理層應積極對問題解決方案積極進行討論，并對企業(yè)內部結構，生產(chǎn)以及運營進行分析，對可能存在的財務風險進行討論，并對其提出具體的解決方案。其次，工作中應堅持審慎原則，對流動性管理進行關注，企業(yè)應該具備充足的資金流以更好的對財務風險進行防范，同時對內部資金流進行適當?shù)脑黾印Ｈ绱瞬粌H有助于促進資本周轉效率的提升，同時促進電力企業(yè)對資產(chǎn)變現(xiàn)能力的提升。同時可對企業(yè)中一些不需要的設備進行處理以此實現(xiàn)資金的有效回收。

（二）完善內部控制制度

電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)內部出現(xiàn)問題應該及時進行解決，而構建完善的企業(yè)內部會計控制制度，可以更好的做好企業(yè)內部監(jiān)督工作。電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，企業(yè)內部應該制定像話制約以及監(jiān)督的管理機制，以此避免企業(yè)內部腐敗問題的出現(xiàn)。企業(yè)想要科學有效的應用內部會計控制制度，應該從企業(yè)內部管理方面下功夫，企業(yè)各部門應在具體的規(guī)章制度下進行檢驗。現(xiàn)階段，不少電力企業(yè)在內部管理制度上存在諸多不足，為此企業(yè)應及時對其存在的問題進行發(fā)現(xiàn)和分析，并對其形成原因進行探究，繼而結合企業(yè)內部實際狀況，不斷對其內部管理控制制度進行完善，以促進問題的有效解決。在具體實踐中，可從以下幾個方面進行完善：

第一，事前監(jiān)督。電力企業(yè)剛經(jīng)過國家的改制，企業(yè)內部還沒有明確劃分各個部門職能，電力企業(yè)先要監(jiān)督這些部門的行為，再嚴格劃分各個部門的職能，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合內部會計管理制度，可以有效杜絕企業(yè)內部會計信息的失真問題，有效避免企業(yè)財產(chǎn)遭受侵害，使得企業(yè)抵御經(jīng)濟風險能力不斷增強。第二，事中監(jiān)督。在企業(yè)內部事前監(jiān)督的基礎上，對企業(yè)財務部門進行事中監(jiān)督，監(jiān)督和檢查企業(yè)日常財務工作開展情況，防止企業(yè)出現(xiàn)會計信息漏記或者記錄錯誤，從而影響到企業(yè)財務工作正常有序開展。第三，事后檢查。電力企業(yè)應該將企業(yè)內部專業(yè)技術水平高、業(yè)務能力強和責任心強的員工組織起來，建立電力企業(yè)內部檢查管理部門，對企業(yè)內部控制體系展開檢查和管理工作。

（三）強化企業(yè)會計內部控制

第一，作為會計管理人員，應增強內部控制意識。企業(yè)高級管理層是否注重內部控制，將度會計人員對內部控制的意識強弱產(chǎn)生直接影響。為促進會計人員對內部控制意識的強化，可對其展開相關的培訓，讓他們認識到會計工作中內部控制的重要性，進而將這一工作落實到實處，以保證企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

第二，增強企業(yè)財會人員在內部業(yè)務控制方面意識。作為電力企業(yè)內部會計控制的重要人物，財會人員的內部控制意識對于電力企業(yè)內部整體控制有著重要的影響。所以，電力企業(yè)應該加強內部財會人員進行內部控制意識相關的培訓工作，不斷提升財會人員的內部控制業(yè)務知識和水平，縮小企業(yè)財會人員專業(yè)知識更新周期。

第三，增強企業(yè)會計內部控制的監(jiān)督強度。企業(yè)為了加強內部員工管理，確保會計內部控制制度貫徹落實，需要在企業(yè)內部設置財會審計相關的部門。企業(yè)在加強會計內部控制的評價和監(jiān)督工作的基礎上，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部控制過程中存在的問題，督促企業(yè)內部會計人員及時更正和解決問題，科學有效降低企業(yè)資產(chǎn)風險，確保企業(yè)會計內部控制更為科學有效。

（四）提高會計人員專業(yè)素質

建立高素質專業(yè)化的電力企業(yè)會計人員團隊，是決定企業(yè)內部會計控制成功與否的關鍵因素，電力企業(yè)需要從會計人員各個方面的整體素質進行重點培養(yǎng)。其一，企業(yè)需要加強會計人員在相關業(yè)務方面的審核水平，要求企業(yè)會計相關人員能夠熟練財務專業(yè)基礎知識、財務會計應用和財務相關的法律法規(guī)等。企業(yè)應該提高企業(yè)內部財務人員的選拔標準，只有采用優(yōu)勝劣汰的選拔方式，才能讓企業(yè)內部會計人員更好的適應社會發(fā)展，企業(yè)會計人員競爭意識的覺醒，才能選拔出優(yōu)秀的財務人員組成財務部門。其二，企業(yè)應該全面培養(yǎng)內部的管理人才，為更多的員工創(chuàng)造學習專業(yè)知識機會，結合員工的自身優(yōu)勢安排相應的工作崗位，充分發(fā)揮出員工的優(yōu)勢，才能讓企業(yè)實現(xiàn)最大化效益。同時，企業(yè)還要多培養(yǎng)新興創(chuàng)新人才，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入新的動力。其三，電力企業(yè)應該為會計人員提供更多的專業(yè)知識學習機會，鼓勵企業(yè)員工多學習專業(yè)知識，通過學習和工作發(fā)現(xiàn)自身的缺點，還能發(fā)掘出自身的優(yōu)點，從而帶動更多員工學習基礎專業(yè)知識和新知識，不斷提升自身的專業(yè)化素養(yǎng)。

結論

我國社會經(jīng)濟發(fā)展中，電力企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義，而其財務管理中對跨積極內部控制的強化也是非常必要的。電力企業(yè)會計工作不僅有助于內部經(jīng)濟活動的順利展開，同時促進企業(yè)的穩(wěn)定健康運行。然而電力企業(yè)在財務管理發(fā)展中基于自身特點以及其他因素影響下，面臨著一系列的會計內部控制問題，為此電力企業(yè)應通過強化內部會計控制意識，完善內部控制制度，強化企業(yè)會計內部控制以及提高會計人員專業(yè)素質等素質實現(xiàn)電力企業(yè)內部會計控制的進一步強化。

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