彭士祿：中國(guó)核動(dòng)力事業(yè)的『墾荒?！?/h1>
2021-09-27 13:18:18中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院
軍工文化 2021年8期
中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院
彭士祿（1925—2021），男，1945 年8 月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。第一代核潛艇總設(shè)計(jì)師，中國(guó)工程院院士。曾任第六機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)，水利電力部副部長(zhǎng)，中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司科技顧問，2018年11月離休。獲全國(guó)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)、何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)成就獎(jiǎng)、光華工程科技成就獎(jiǎng)、“時(shí)代楷?！狈Q號(hào)（追授）、核工業(yè)功勛獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
吃百家飯穿百家衣長(zhǎng)大的英烈后代
廣東海陸豐是土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期我黨領(lǐng)導(dǎo)下最早開辟的革命根據(jù)地之一。海陸豐農(nóng)民運(yùn)動(dòng)為全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為革命根據(jù)地的建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而這一運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖，中國(guó)共產(chǎn)黨最堅(jiān)定的戰(zhàn)士之一彭湃，是彭士祿的父親。
彭士祿的父母家境優(yōu)渥，卻積極投身于革命事業(yè)，將家產(chǎn)無私地分配給農(nóng)民。在彭士祿還不足四歲時(shí)，雙親先后為革命獻(xiàn)出生命，這顆革命英烈的火種在黨和老百姓們的保護(hù)下慢慢長(zhǎng)大。吃百家飯，穿百家衣，坎坷的童年無法消磨他的意志。在有機(jī)會(huì)走進(jìn)課堂的時(shí)光里，彭士祿潛心學(xué)業(yè)，一心為國(guó)家學(xué)本領(lǐng)。1956年，正準(zhǔn)備留學(xué)歸來的他毫不猶豫地聽從了黨中央的召喚，轉(zhuǎn)學(xué)原子能核動(dòng)力專業(yè)，擔(dān)起了為祖國(guó)核動(dòng)力事業(yè)發(fā)展開天地的使命。
“彭大膽”與“彭拍板”的家國(guó)情懷
1958年中國(guó)核潛艇工程啟動(dòng)，學(xué)成歸國(guó)后的彭士祿很快成為核動(dòng)力技術(shù)骨干。1962年，他受命主持潛艇核動(dòng)力裝置的論證和主要設(shè)備的前期開發(fā)工作。研發(fā)團(tuán)隊(duì)里來自五湖四海的隊(duì)員們對(duì)“核動(dòng)力”的了解卻幾乎為零，因?yàn)闆]有一個(gè)人是學(xué)核動(dòng)力的。為此，無論是在設(shè)計(jì)還是在建造過程中，對(duì)技術(shù)問題的意見不一致使得大伙兒常常發(fā)生爭(zhēng)論。每每出現(xiàn)這種情況，彭士祿就會(huì)對(duì)研究人員說：“不要吵，做試驗(yàn)，用試驗(yàn)結(jié)果說話。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，我來簽字，我負(fù)責(zé)！”因?yàn)樗k事果決，敢于負(fù)責(zé)，敢于拍板，大家都非常信任、愛戴他，從那時(shí)起，大家都親切地稱他為“彭大膽”“彭拍板”。
1968年，在祖國(guó)西南山坳里，陸上模式堆建設(shè)工程受到“文化大革命”影響停滯不前。彭士祿憂心忡忡，在一次內(nèi)部會(huì)議上，他大聲疾呼：“研制核潛艇是我們現(xiàn)在最大的政治！”這與當(dāng)時(shí)意識(shí)形態(tài)色彩強(qiáng)烈的口號(hào)可謂是對(duì)立的，所有與會(huì)人員都驚呆了。會(huì)后，有人悄悄對(duì)他妻子說：“這樣的話都敢講，就不怕有人檢舉揭發(fā)他？”彭士祿不怕。1970年7月，反應(yīng)堆開始緩緩提升功率，每提升一檔功率，各種問題也隨之增多，反對(duì)繼續(xù)提升功率的聲音也愈發(fā)響亮。在這種情況下，彭士祿力排眾議，繼續(xù)提升功率。終于，8月30日，中國(guó)第一座潛艇用核動(dòng)力裝置達(dá)到滿功率。
彭士祿常說，他一生只干了兩件事，一是搞核潛艇，二是建核電站。他到哪里，就把敢拍板的精神和國(guó)家核動(dòng)力事業(yè)發(fā)展的關(guān)切帶到哪里。成為秦山二期核電站董事長(zhǎng)之后，彭士祿決定將“招投標(biāo)制”引入工程建設(shè)中。當(dāng)時(shí)正是改革開放初期，很多人的頭腦中還滿是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條條框框，對(duì)這一大膽變革持懷疑態(tài)度。最后由彭士祿拍板，大膽堅(jiān)持了招投標(biāo)制。也正是這一堅(jiān)持，使我國(guó)核電自主化發(fā)展邁出了第一步。
彭士祿的“三張牌”
依靠超凡的意志、扎實(shí)的積累和過人的膽識(shí)，彭士祿成長(zhǎng)為中國(guó)核動(dòng)力事業(yè)的領(lǐng)軍人物。他從工作和生活的一點(diǎn)一滴中凝練出解決問題的“三張牌”。
第一張牌叫“簡(jiǎn)單牌”。彭士祿的座右銘是“凡事越簡(jiǎn)單越好”，做事要做“減法”。他遇事從來不愿意在紛繁復(fù)雜中過多糾纏，吃、住、行等各個(gè)方面都盡量簡(jiǎn)單，在對(duì)學(xué)術(shù)、專業(yè)知識(shí)的處理中，他也一樣習(xí)慣化繁為簡(jiǎn)。
1986年4月26日，蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站發(fā)生事故，而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)正在建設(shè)大亞灣核電站。香港100多萬人為此簽名反對(duì)建設(shè)大亞灣核電站，他們認(rèn)為核電站一旦出事故會(huì)如同原子彈一樣發(fā)生爆炸。彭士祿身為核動(dòng)力專家，將艱深晦澀的理論知識(shí)化為民眾易于理解的話語，耐心地答疑解惑。愛喝酒的彭士祿說：“核電站就像啤酒，鈾含量約為3%;原子彈像酒精，鈾含量高達(dá)90% 以上。酒精用火一點(diǎn)就著，而啤酒是點(diǎn)不著的?！焙?jiǎn)單的比喻將核電站不會(huì)爆炸的道理解釋得通透明白。
第二張牌叫“懶漢牌”。這張牌的目的是充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，從而積聚團(tuán)隊(duì)的力量。彭士祿用這種方法調(diào)動(dòng)群眾、培養(yǎng)年輕人，也包括他自己的兒女。他說：“外界變化快，新的技術(shù)發(fā)展快，要學(xué)會(huì)打‘懶漢牌，放手讓年輕人去干。”他用“懶漢牌”打出了很多優(yōu)秀人才，包括他從西南山坳帶到廣東參加大亞灣核電站建設(shè)的十位技術(shù)骨干，后來都成長(zhǎng)為核電領(lǐng)域的風(fēng)云人物，人稱“十大金剛”。
第三張牌叫“糊涂牌”。彭士祿曾說，做明白人不容易，做“糊涂人”更難。在他的人生經(jīng)歷中，對(duì)公，總是明明白白，對(duì)私，諸如名利、晉升、調(diào)級(jí)、受獎(jiǎng)、漲工資等，都很糊涂，長(zhǎng)期以來不知道自己一個(gè)月拿多少錢、上下班坐的是什么牌子的車、住房有多少平方米。
彭士祿的“三張牌”，打通了他學(xué)術(shù)向上攀登的階梯，為我國(guó)一代代在核工業(yè)領(lǐng)域攻堅(jiān)克難的前行者打亮了指引方向的燈塔，更為中國(guó)核動(dòng)力事業(yè)的發(fā)展打開了光輝燦爛的篇章。
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