趙紫星

摘 要：交通工程建設的過程當中，做好監(jiān)理工作是保證交通工程建設質量的重要途徑。并且隨著交通工程的發(fā)展，科技的進步，各行各業(yè)的職業(yè)要求越來越高，人們對于交通工程監(jiān)理工作的認識程度以及重視程度也越來越高。在進行交通工程監(jiān)理的過程當中，卻還是由于交通工程監(jiān)理工作存在歷史較短以及各方面的局限性，導致工作在開展時存在困難。針對一系列的問題，進行交通工程監(jiān)理時，應當以提高團隊整體的工作質量和工作效率為目標。重視人才的選拔，重視監(jiān)理工作的體系確認，使得監(jiān)理工作能夠在高校工作狀態(tài)下促進交通工程的發(fā)展，保證交通工程的最終成果能夠滿足國家的相關規(guī)定，達到建設的要求。

關鍵詞：交通工程;監(jiān)理;問題;策略

在我國各項基礎建設和施工操作當中，交通工程所占用的比例以及發(fā)揮的作用不言而喻，為了保證交通工程在施工周期內(nèi)完成工作任務，保證工作效率以及得到高質量的工程建設成果。在開展交通工程建設的過程當中，要根據(jù)項目的實際情況、投入的資金比例進行合理的工作任務分配。在選擇原材料、交通建設以及后期竣工驗收時，都應當注重建設成果的檢查和驗收，保證交通工程建設的環(huán)節(jié)符合工程要素以及建設的目標，得到高質量的建設成果。為了達到該目標，在進行交通工程建設的過程中，就應當加強監(jiān)理工作的保障。

1 交通工程監(jiān)理現(xiàn)狀

自從我國擁有公路工程相關制度以來，在開展交通監(jiān)理上就一直是屬于施工單位與監(jiān)理單位分離的狀態(tài)。監(jiān)理單位想要對施工單位進行監(jiān)管和管理，需要有關部門以及相關規(guī)定的授權保證才能夠完成一系列的工作。這使得在開展監(jiān)理工作的過程當中，難以與工程的實際操作同步進行。這對于保證工程任務所完成的狀態(tài)以及得到監(jiān)理的成果，帶來了很大的難點以及現(xiàn)實實施上的困難。在開展監(jiān)理工作的過程中，監(jiān)理人員的個人素質和個人水平也是其監(jiān)理工作完成照狀態(tài)的重要影響因素，在開展監(jiān)理和交通工程建設的過程中，這些現(xiàn)實存在的問題或多或少都會影響監(jiān)理工作的順利開展，導致在交通工程建設的過程中質量問題和工程建設的專業(yè)性難以得到保證。

2 交通工程監(jiān)理中存在的問題

當前，部分施工單位對質量控制的重視度不足，盲目追求經(jīng)濟利益、忽略了對工程項目質量的控制，導致項目問題頻現(xiàn)。加之部分監(jiān)理控制和施工技術人員水平欠缺，無法在施工重點控制位置和技術層面滿足工程質量建設要求，使得交通施工階段便出現(xiàn)一系列的問題。

3 交通工程監(jiān)理發(fā)展路徑探析

3.1 項目管理和監(jiān)理人員職責

3.1.1 項目管理總負責人的工作職責

根據(jù)交通工程項目開展情況來看，項目管理總負責人想要有序開展管理工作，首先要從工程項目的設計、規(guī)劃、用途入手，構建科學合理的質量管理目標。此外，還需要制定科學合理的《施工組織設計》，以便管理人員能夠明確質量管理工作的要點，進而根據(jù)自身工作內(nèi)容明確自身管理目標。在此過程中，總負責人還需要建立有關交通工程項目的質量管理檔案，記錄有關質量管理工作內(nèi)容，以便能夠為交通工程后續(xù)運行提供準確的信息數(shù)據(jù)，嚴格按照國家規(guī)定的要求，對每項工程建設環(huán)節(jié)開展質量管理工作，確保交通工程項目后期能夠穩(wěn)定運行。

3.1.2 監(jiān)理人員的主要職責

監(jiān)理人員在工作過程中要結合交通工程項目的實際情況，合理規(guī)劃監(jiān)理工作的執(zhí)行方案。對交通工程項目建設活動中的每個施工環(huán)節(jié)都需要進行巡視檢查，并且要制定相對應的監(jiān)理實施細則，確保監(jiān)理工作能夠有章可循。在此過程中，監(jiān)理工作人員要尤其重視項目建設活動中的隱蔽工程，做好監(jiān)理記錄，保存好有關工程項目計量工作的原始憑證等，為后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展提供依據(jù)。

3.2 加強施工過程中的質量控制工作

3.2.1 加強施工原材料的管理檢驗工作

在交通工程施工建設活動中，監(jiān)理人員一定要嚴格控制施工原材料的入場，檢查原材料的出廠合格證明以及質量證明等相關材料，確保原材料供應商資質優(yōu)良。在材料進場時要開展抽查工作，一旦發(fā)現(xiàn)存在假冒劣質材料要進行清場處理，以免為交通工程項目埋下質量隱患。

3.2.2 做好建設活動中的實驗檢測工作

監(jiān)理人員在對各環(huán)節(jié)施工活動開展監(jiān)理工作時，要根據(jù)技術規(guī)范要求以及工程合同標準，對各項工藝流程進行實驗檢測，并且要將實驗檢測結果進行記錄存檔。尤其是對于工程項目中的隱蔽工程要開展重點檢查工作，在滿足檢查要求之后，要與相關驗收單位一起開展工程驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，監(jiān)理單位擁有一票否決權，以便能夠保障交通工程項目質量。

3.3 施工安全監(jiān)理

工程在施工過程中，要從技術方面以及人員方面進行相關的安全監(jiān)理工作。首先，技術方面的監(jiān)理工作，要確保工程的施工技術符合相關規(guī)定和標準，嚴格按照技術規(guī)范進行操作，通過加強技術監(jiān)管提高工程質量的安全性，杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。其次，人員方面的監(jiān)理工作，主要對人員的安全意識進行培訓。通過加強人員的安全監(jiān)管提高施工過程的安全性，杜絕安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

3.4 施工環(huán)境保護監(jiān)理

在開展交通工程監(jiān)理工作時，一定要嚴格按照國家相關的規(guī)定和標準操作，幫助施工單位建立科學完善的施工環(huán)境管理制度以及相關體系。為了保證施工環(huán)境的安全，監(jiān)理工程師要對工程的組織設計進行審查，確保各項環(huán)保措施到位，符合國家要求標準，保證工程項目在審查通過之后再展開施工。為進一步保證工程的施工環(huán)境安全，監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場的環(huán)保設施進行不定時的巡視和監(jiān)督，確保施工時的環(huán)保設施處于開啟狀態(tài)，工地現(xiàn)場的降塵抑塵措施做到位。

3.5 交通工程的風險管理

風險管理的關鍵點是建立起與決策分析相結合的項目管理體制。監(jiān)理人員應在交通工程開工之前，督促施工單位針對工程項目開展可行性研究工作，對項目建設的各項活動、技術工藝、周邊環(huán)境等開展綜合調研和危險評估，使整個工程項目的建設活動都處于可控范圍內(nèi)。一是通過周邊的橋梁、建筑物、管道、線路等自然環(huán)境的監(jiān)控，有預見性的提出保護措施，防止出現(xiàn)施工風險。二是在控制風險的基礎上，要建立風險轉變成危險的防范機制，即是“風險控制與保險合同相掛鉤”，通過保險轉嫁安全風險，把整個工程項目的安全風險降到最低。三是在施工活動中經(jīng)常開展安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的存在重大安全隱患的施工環(huán)節(jié)，要立即要求施工單位停工整改，及時敲響安全警鐘。

3.6 隱秘工程的驗收整改

監(jiān)理質量控制中，隱蔽工程是最難控制且質量風險也是較大的存在，因此驗收和整改環(huán)節(jié)不容忽視。隱蔽工程驗收必須由工程建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及施工班組等共同驗收，重要工序還有必要要求下一工序施工班組參加。隱蔽工程驗收合格后，監(jiān)理人員簽署隱蔽工程驗收記錄以后，施工單位方可進行下一工序施工。隱蔽工程驗收不合格的，應限期整改，這里所說的整改包括部分維修、補強維護、拆除重建等措施，直至達到質量驗收標準。如果施工單位不能及時整改，應按"有關獎罰細則"予以警告或處罰。

4 結論

交通工程監(jiān)理在施工階段的質量控制對于提升交通工程的整體建設質量具有重要意義。對于監(jiān)理人員而言，需嚴格按照規(guī)范進行監(jiān)督管理，以過硬的專業(yè)技術知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，增強對整個交通工程全過程的動態(tài)化控制，最終實現(xiàn)交通項目高質量、高標準的按期完成，從而樹立監(jiān)理單位良好形象，更好地服務于國家交通工程建設。

參考文獻：

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