許珂

【摘? 要】“一帶一路”橫跨歐亞大陸，是一條經(jīng)濟大走廊。作為世界級商業(yè)城市，義烏近年來受到電子商務(wù)交易的沖擊。為保持義烏的經(jīng)濟優(yōu)勢，電子商務(wù)交易難有新突破。在“一帶一路”倡議的背景下，論文主要從各行業(yè)外貿(mào)數(shù)據(jù)增速和新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)情況出發(fā)，分析“一帶一路”為自愿性外貿(mào)提供的有利條件，為打破國際貿(mào)易壁壘，進一步優(yōu)化義烏外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從經(jīng)濟體制、思想觀念和技術(shù)創(chuàng)新等方面提出相關(guān)建議，可供借鑒。

【Abstract】"The Belt and Road" is an economic corridor stretching across the Eurasian continent. As a world-class commercial city， Yiwu has been impacted by e-commerce transactions in recent years. In order to maintain Yiwu's economic advantages， it is difficult to make new breakthroughs in e-commerce transactions. Under the background of "the Belt and Road" initiative， from industrial data of foreign trade growth and the emergence of new industries， this paper analyzes the favorable conditions provided by "the Belt and Road" for voluntary foreign trade. In order to break the international trade barriers and further optimize the industrial structure of Yiwu's foreign trade transformation and upgrading， relevant suggestions are put forward from the aspects of economic system， ideology and technological innovation， which can be used for reference.

【關(guān)鍵詞】“一帶一路”;義烏;對外貿(mào)易

【Keywords】"the Belt and Road"; Yiwu; foreign trade

【中圖分類號】F724.6;F752.6;F125? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）10-0158-03

1 引言

“一帶一路”建設(shè)是順應(yīng)世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化潮流的倡議，旨在促進經(jīng)濟要素有序自由流動、資源高效配置和市場深度融合，推動沿線各國實現(xiàn)經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)，開展更大范圍、更高水平、更深層次的區(qū)域合作，共同打造開放、包容、均衡、普惠的區(qū)域經(jīng)濟合作架構(gòu)。目前，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，我國在世界政治、經(jīng)濟背景下，依然面臨著經(jīng)濟新常態(tài)的重難點問題。而通過“一帶一路”下，我國針對義烏對外貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級研究，能夠有效解決這些問題。在對外貿(mào)易受阻時，及時采用合理的應(yīng)對措施，能為我國對外貿(mào)易體制改革提供有利條件，也能為其他地區(qū)對外貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級提供參考方略。

2 簡述“一帶一路”戰(zhàn)略的構(gòu)思內(nèi)涵

“一帶一路”的本質(zhì)是一種經(jīng)濟互動戰(zhàn)略。其目標是努力強化與沿線國家的政治互信及深層次的交流合作，使中國文化軟實力得到進一步發(fā)展，促進經(jīng)濟方面的深化合作等，實現(xiàn)雙贏效果的開放型經(jīng)濟體系。其核心內(nèi)容是政策溝通，使周邊國家能夠與我國加強政府之間的有效溝通、彼此信任。通過“一帶一路”戰(zhàn)略執(zhí)行貿(mào)易合作達到融通資金的效果。仔細分析“一帶一路”戰(zhàn)略，可以采用多種方式與“一帶一路”的沿線國家進行互聯(lián)互通，如流通技術(shù)、金融投資方法或文化交融等。因此，若想強化“一帶一路”各個國家之間的關(guān)系，新形勢下最有效的方法就是：經(jīng)濟互動戰(zhàn)略。力求在國際與區(qū)域經(jīng)濟合作的新常態(tài)下，加強彼此的接觸程度及相互作用。

3 “一帶一路”背景下義烏對外貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀

義烏在2020年的進出口總額高達3129.5億元，同比增長5.4%;其中出口總額首次突破3000億元，同比增長了4.8%，總量超過全國18個省市。全市進口總額高達123.2億元，同比增長23.4%，相關(guān)的消費品零售總額約為946.25億元，同比降低2.8%。實際消耗外資高達2.21億美元，同比增長33.94%。面對新冠肺炎疫情在全球爆發(fā)及蔓延態(tài)勢，義烏市委以戰(zhàn)時狀態(tài)展現(xiàn)戰(zhàn)時作為，推進市場持續(xù)繁榮，保障全市電商、口岸、物流、會展產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)向好發(fā)展。義烏小商品城的相關(guān)業(yè)務(wù)目前已覆蓋200多個國家，被譽為外國客商云集的“聯(lián)合國社區(qū)”。隨著世界貿(mào)易步入低谷，義烏對外貿(mào)易在商貿(mào)結(jié)構(gòu)及跨境電商平臺建設(shè)等方面也隨之暴露出各種問題，因此，在“一帶一路”背景下，如何讓義烏貿(mào)易平穩(wěn)增長或貿(mào)易轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級模式，已經(jīng)成了現(xiàn)階段義務(wù)貿(mào)易管理部門最棘手的問題[1]。

4 “一帶一路”背景下義烏對外貿(mào)易發(fā)展的具體問題

4.1 新市場的需求問題

由于中國對外貿(mào)易市場主要依賴于部分發(fā)達國家，而且我國對這些國家的出口總額已經(jīng)開始達到全國出口總額的80%以上。為遏制發(fā)展中國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，使產(chǎn)品能夠更快速地被銷售，很多發(fā)達國家常會采用貿(mào)易經(jīng)濟調(diào)查的方式，進一步控制我國的進口數(shù)量。在反傾銷的影響下，我國政府不得不盡快開發(fā)新的對外貿(mào)易市場，避免對個別國家市場的過度依賴，需采取合理措施有效應(yīng)對，達到降低反傾銷對我國貿(mào)易危害的效果。國內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)頂著巨大的經(jīng)濟壓力，出口產(chǎn)品的成本呈遞增趨勢，對應(yīng)的市場競爭力大幅度下降，雖然很多中小企業(yè)正在努力維持國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)品價格，但原材料及產(chǎn)品的勞動力成本都在不斷攀升，導(dǎo)致外國貿(mào)易企業(yè)的利潤率嚴重降低[2]。

4.2 出口產(chǎn)品多以勞動密集型為主

義烏小商品的突出特點是以低價著稱的“小、散、多”，而且商品同質(zhì)化頗為嚴重，若想長期發(fā)展下去，必須通過轉(zhuǎn)型升級。由于義烏出口的是加工度低的勞動密集型產(chǎn)品，在產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新的情況下，同質(zhì)企業(yè)常會出現(xiàn)惡性價格競爭，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)的利潤相當微薄。加之土地或勞動力等方面的成本不斷增加，使得義烏的相關(guān)外貿(mào)企業(yè)不再具備低成本的競爭優(yōu)勢，嚴重制約著義烏產(chǎn)業(yè)的升級。當前，全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，但國際貿(mào)易形勢依然嚴峻，外貿(mào)風險因素較多。一直以來，許多發(fā)達國家對華貿(mào)易逆差主要集中于勞動密集型產(chǎn)品，所以部分限制措施的出臺使對外貿(mào)易發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn)。義烏出口商品附加值本來就低，其多半是中小企業(yè)，應(yīng)對貿(mào)易摩擦過程中勢態(tài)相對較弱。中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展越來越困難，亟待轉(zhuǎn)型升級。

4.3 跨境平臺建設(shè)相對滯后

由于義烏跨境電商遭遇瓶頸，需要創(chuàng)新發(fā)展模式。因為貨物出關(guān)后，在合作過程中涉及太多中間環(huán)節(jié)，在此過程中，價格翻了好幾倍，才能被客戶接手。而且義烏中小企業(yè)處于被動型等待訂單的狀態(tài)，無法高效鎖定目標客戶，抑或者存在中間商壟斷市場信息，并從中獲取高額差價的現(xiàn)象。因此，對于義烏來說，建立跨國電商平臺頗為重要。若運行過程中流量轉(zhuǎn)化有限，就會出現(xiàn)很多市場經(jīng)營戶的認可程度不足或商家入駐率低等方面的問題。例如，土地成本的增加，導(dǎo)致境外采購商的倉儲設(shè)施在供需方面的差額同步增加等。而且一旦跨境電商平臺的運營投入不到位，則相應(yīng)的廣告費用及宣傳力度等都會受到不同程度的影響。若跨境平臺長期處于流量匱乏狀態(tài)，則其所包含的相關(guān)功能也會逐漸淪為線下采購商們的搜索工具?！耙粠б宦贰北尘跋?，義烏主要從沿線國家發(fā)生進、出口貿(mào)易。若沿線國家進出口貿(mào)易的額度存在過多差距，則會導(dǎo)致其他國家誤解對“一帶一路”戰(zhàn)略的本質(zhì)，嚴重阻礙了經(jīng)濟合作框架的有效推行。隨著人們生活水平的提高，國內(nèi)市場對高質(zhì)量商品有著更強勁的需求，致使拓寬進口渠道迫在眉睫，因此，只有做好義烏外貿(mào)供給側(cè)的相關(guān)調(diào)整，才能有效促進消費品的進口，對外貿(mào)效益的增長起到積極作用[3]。

4.4 對外服務(wù)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)過于集中

由于傳統(tǒng)貿(mào)易中的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，使得國內(nèi)貨物貿(mào)易與沿線國家的相關(guān)政策產(chǎn)生沖突。隨著貨物貿(mào)易摩擦的不斷升級，“一帶一路”戰(zhàn)略不斷地指引著我國對外貿(mào)易逐步向服務(wù)型貿(mào)易轉(zhuǎn)變。我國對外貿(mào)易發(fā)展的起步相對較晚，服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)相對集中。目前，國內(nèi)對外服務(wù)貿(mào)易的相關(guān)業(yè)務(wù)主要包括運輸、旅游以及咨詢等方面的業(yè)務(wù)，如物流方面，全市在2020年商貿(mào)貨運量7683萬噸。市內(nèi)入選省物流示范縣的綜合改革創(chuàng)新試點（如公路港等）入選省示范物流園區(qū)。其中網(wǎng)絡(luò)零售額高達1913.42億元，同比增長11.24%，位居全省第一。由此可見，我國對外貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)處于過度集中的狀態(tài)[4]。

5 “一帶一路”背景下義烏對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的有效策略

5.1 創(chuàng)建義烏的品牌標準

電子商務(wù)的興起為外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展帶來了質(zhì)的飛躍。以成本低廉、交易自由且貿(mào)易流程便捷等特點，在“一帶一路”背景下，促進了我國政府對電子商務(wù)交易規(guī)則建設(shè)的進一步規(guī)劃，改變了傳統(tǒng)的貿(mào)易模式，建立了電子商務(wù)模式下重要商品的簡易標準，同時，進一步完善了外貿(mào)企業(yè)資質(zhì)認證、信用查詢等方面的電子商務(wù)信用體系。由于義烏出口企業(yè)多以代加工或貼牌等方式進行貿(mào)易出口，并未打造屬于自己的品牌。而品牌是一個企業(yè)的靈魂基石，能有效提升企業(yè)形象，確保企業(yè)在相同材料及加工成本上，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此，在進行頂層設(shè)計時，需打造符合企業(yè)特色發(fā)展的品牌平臺，通過出臺相應(yīng)的獎勵機制，激發(fā)外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)牌熱情，鼓勵相關(guān)的外貿(mào)企業(yè)依據(jù)相應(yīng)的增創(chuàng)制度，以建立自主品牌營銷網(wǎng)絡(luò)體系等方式，在“一帶一路”的指引下，有效提升對外貿(mào)易的企業(yè)品牌效益，充分發(fā)揮企業(yè)商品品牌的核心價值，擴大服務(wù)業(yè)的開放性。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)以客戶為中心，合理安排時間，做好外貿(mào)市場的相關(guān)訪查，了解國外客戶對相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)品以及企業(yè)形象等方面的需求或建議，不斷評估產(chǎn)品的優(yōu)劣，做到及時反饋，以便于外貿(mào)企業(yè)根據(jù)反饋信息重新規(guī)劃產(chǎn)品的核心價值。產(chǎn)品之所以具備無可替代性，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量以及生產(chǎn)工藝流程等方面。而且企業(yè)的生產(chǎn)方法以及配料等方面都應(yīng)做到無毒無害，使更多人們認可產(chǎn)品，加強品牌建設(shè)，確保企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到全面提升[5]。

5.2 融合發(fā)展實物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易

“一帶一路”背景下，沿線國家的實物發(fā)展得到有效推動，某種程度下其經(jīng)濟效益也帶動了服務(wù)貿(mào)易的高速發(fā)展。所以，我國在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的同時，必須記得自身還是一個農(nóng)業(yè)大國，應(yīng)妥善處理好二者之間的關(guān)系，提前規(guī)劃發(fā)展比例等，使實物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易有效融合，實現(xiàn)和諧發(fā)展。

所謂新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)合作，就是遵循優(yōu)勢互補的雙贏原則，強化我國與沿線國家的信息科技，促進商務(wù)、能源及新材料等方面的產(chǎn)業(yè)合作，從根本上加強服務(wù)貿(mào)易與實物貿(mào)易的有效融合。受疫情影響，國內(nèi)市場價值大幅縮水，使我國對此有了更新的發(fā)展需求，通過整合國外的先進技術(shù)，從國家立法以及自身規(guī)定等方面進行制度約束，按照相關(guān)規(guī)定，研發(fā)出科技含量更高的產(chǎn)品，使己方產(chǎn)品科技競爭力得到有效提升，并積極鼓勵這種研發(fā)與創(chuàng)新，并提高對我國出口產(chǎn)品的自主研發(fā)與保護力度，力求國內(nèi)產(chǎn)業(yè)能夠轉(zhuǎn)型升級成功。

5.3 優(yōu)化跨境電商對外貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級模式

為促進跨境電商的本土合作，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在“一帶一路”的沿線國家建立相關(guān)的電商運營中心及海外倉庫等，打造專業(yè)的市場集聚區(qū)。實現(xiàn)線上、線下倉庫以及物流集散中心相結(jié)合的綜合市場采購與跨境貿(mào)易電商平臺，力求外貿(mào)企業(yè)的相關(guān)品牌能夠得到國際化推廣[6]。建設(shè)跨境電商平臺，打破傳統(tǒng)文化及地域的限制，精準高效地進行信息傳遞，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，通過云計算深入分析受眾群體，在降低營銷成本的同時，準確定位目標客戶，充分利用遍布全球的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為企業(yè)提供零庫存管理以及外貿(mào)綜合服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的集成模式。匯聚雙方全球供需資源，使企業(yè)產(chǎn)品面向全球市場進行推廣，力求提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度?？缇畴娚棠苡行Ｍ庀M者與中國制造企業(yè)之間的信息壁壘，為消費者打造個性化定制模式，使產(chǎn)品不再同質(zhì)化。消除冗余的中間環(huán)節(jié)，在降低企業(yè)成本的同時，促進跨境電商運用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，為企業(yè)提前研發(fā)出市場所需的新型產(chǎn)品，推動跨境電商與制造業(yè)的相互融合的同時，提高對外貿(mào)易的效率。由于國際信息市場環(huán)境瞬息萬變，國家必須嚴格把控頂層設(shè)計，政府部門應(yīng)釋放更多的政策紅利，通過升級營銷戰(zhàn)略、物流運輸模式以及電子支付體系，促進義烏對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型模式的各項服務(wù)升級，力求提升企業(yè)的品牌競爭力。

5.4 實行進口供給側(cè)的改革

在“一帶一路”的戰(zhàn)略指引下，必須重視進口帶動中國經(jīng)濟增長的相關(guān)作用。義烏可以通過招商引資的方式，吸引全國各地龍頭企業(yè)入駐義烏，或者在引進國外品牌之后進行大力宣傳、推介等。義烏的進出口貿(mào)易在進行商品對外輸出時，應(yīng)盡可能地兼顧沿線國家的利益與發(fā)展，通過增大回程采購量來挖掘?qū)Ψ教厣唐?，有效拓展新市場，以此改變貿(mào)易差額過大的狀態(tài)。鼓勵義烏的本地企業(yè)設(shè)立“海外倉”，使更多人能夠參與本地就業(yè)的同時，做好海外倉的相關(guān)運營工作，使自身物流的中轉(zhuǎn)效率得到進一步提升，有效促進當?shù)氐慕鹑谕顿Y及消費。此外，可以利用交通便利的優(yōu)勢，著力培養(yǎng)有全球戰(zhàn)略眼光的高端人才，對其進行國際貿(mào)易及市場經(jīng)營等方面的專業(yè)培訓(xùn)，或高薪聘用國際貿(mào)易精通人士，建立可行性強的考核機制，廣納外貿(mào)精英，優(yōu)化企業(yè)的成長環(huán)境。同時，義烏政府應(yīng)積極落實國家政策，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況，合理變通，加強外資的利用率，重視外資企業(yè)的瓶頸問題，并及時提供相應(yīng)的幫助，為友好合作打下良好的基礎(chǔ)。合理調(diào)整大中小企業(yè)的數(shù)量形成比例，打造龍頭企業(yè)與中小企業(yè)分工協(xié)作的新型產(chǎn)業(yè)模式，力求整體市場的相關(guān)功能可以彌補中小企業(yè)的各種功能缺陷，確保義烏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展。

6 結(jié)語

總之，在“一帶一路”背景下，新常態(tài)沒有進行規(guī)模增速的量化設(shè)定，而是打破數(shù)字與速度方面的運行壁壘，將結(jié)構(gòu)調(diào)整及相關(guān)目標進行細化，做好長期外貿(mào)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，升級、培訓(xùn)新型優(yōu)勢業(yè)務(wù)?？偠灾?，只有通過把握新常態(tài)的內(nèi)涵，打造自身品牌，維持全球市場新格局，逐步提升外貿(mào)發(fā)展質(zhì)量，義烏才能夠在外貿(mào)市場立于不敗之地。

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