李爽

隨著我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的快速發(fā)展，我國企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，同時大多數(shù)企業(yè)都紛紛在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下開始了自身的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，這也意味著企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中會遇到很多的問題，工商管理就是其中的一個重難點。針對于當(dāng)前企業(yè)工商發(fā)展和管理模式的具體情況進(jìn)行分析可以得到，為了能夠更好的滿足企業(yè)的工商管理管理需求，還需要建立起一套良好的企業(yè)工商管理模式，打造出智能化的管理體系，這就需要對企業(yè)工商管理工作及其思維進(jìn)行更新，提高業(yè)務(wù)處理效率?；诖?，本文著重于探討經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新實施路徑的探索對策，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)企業(yè)提供參考。

一、前言

對于我國企業(yè)來說，在近年來的時代發(fā)展中，我國企業(yè)已經(jīng)有了較好的管理效果，在市場中出現(xiàn)了一系列優(yōu)秀的企業(yè)，為我國市場帶來了更多的工商管理模式的建設(shè)方向，在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型背景下，很多企業(yè)都開始了自身的轉(zhuǎn)型措施，并且在自身工商管理模式方面有了非常好的建設(shè)效果。在工商管理工作方面，現(xiàn)階段的我國企業(yè)應(yīng)該要更加提高自身管理工作的質(zhì)量，但是由于市場發(fā)展的迅速以及工商管理的復(fù)雜性，實際上我國企業(yè)的工商管理難點較多，工商管理模式創(chuàng)新力度也不高，本文就針對于此進(jìn)行探討。

二、企業(yè)工商管理的概述

我國在市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展下，很多企業(yè)都得到了充分的發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充足的動力，而為了能夠更好的適應(yīng)我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，很多企業(yè)開始了對自身工商管理體制的研究，并加大了對工商管理的落實力度。而何為工商管理？實際上就是在企業(yè)運(yùn)營過程中對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、人力資源、財務(wù)會計、業(yè)務(wù)經(jīng)營等一系列的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計和管理，確保這些環(huán)節(jié)能夠較好落實，獲得較好的管理效果。而具體的管理流程中，企業(yè)必須要建立起科學(xué)合理的工商管理模式，通過較好的企業(yè)文化氛圍來更好的促進(jìn)管理工作的進(jìn)行，以獲取社會和經(jīng)濟(jì)雙重效益為核心目標(biāo)，達(dá)到對企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的效果?？梢哉f，企業(yè)在較好的工商管理模式下既可以體現(xiàn)出自己社會性的一面，發(fā)揮積極的社會發(fā)展促進(jìn)作用，也可以滿足企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，營造出共贏的局面。而同時，管理工作的有效開展也可以提高企業(yè)內(nèi)的管理環(huán)境氛圍，使得企業(yè)能夠明確自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和管理需求，進(jìn)而更好的參與到市場的競爭中去。

三、我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的特征

（一）以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向

近年來，我國在經(jīng)濟(jì)層面取得了巨大的成就，各類市場逐漸朝著民營市場開放，而5G的誕生以及大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的創(chuàng)新使得各類業(yè)務(wù)都加速更新，在線上開辟了空間，這些技術(shù)對各行各業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響。可以說，在數(shù)據(jù)的支持下，現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以更好的以消費(fèi)者為核心，根據(jù)消費(fèi)者的具體需求來開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動，從人們的衣食住行出發(fā)，通過經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型策略來對人們的日常生活進(jìn)行保障。各企業(yè)為了能夠順應(yīng)時代，也紛紛開始了對客戶需求的研究，而這就是目前工商管理的關(guān)鍵點所在?？梢哉f，通過大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)而帶來的對客戶的全面感知可以避免因為傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)服務(wù)所帶來的信息資源和賬單資源的缺失，達(dá)到對客戶需求的感知以及個性化業(yè)務(wù)服務(wù)模型的構(gòu)建，使得企業(yè)的工商管理工作能夠更好的符合真實的客戶需求，做到個性化服務(wù)，提高客戶在享受服務(wù)過程中的滿意度，樹立良好的企業(yè)形象推動企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

（二）以投資需求為導(dǎo)向

所謂金融投資，其本質(zhì)上還是商品經(jīng)濟(jì)的一個重要的組成部分，其誕生和發(fā)展是伴隨著人們投資理念的強(qiáng)化以及資本的發(fā)展，人們開始自發(fā)進(jìn)行投資的行為，所以可以說金融投資在當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著十分重要的意義，是我國各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的重要動力。就目前來看，投資工作已經(jīng)成為了企業(yè)在參與市場競爭中不可缺少的一項工作，也是工商管理工作中非常重要的組成部分。一方面，企業(yè)將資源應(yīng)用在對我國群眾消費(fèi)需求的滿足上，加強(qiáng)對自身生產(chǎn)和營銷的質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。另一方面，通過與基礎(chǔ)設(shè)施的有效互聯(lián)和對投資需求的滿足，在新產(chǎn)品和新技術(shù)的影響下企業(yè)將更好的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，而我國也正好可以在此發(fā)展勢頭下完成對投資、人員、就業(yè)、材料、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列事業(yè)投資的增加和轉(zhuǎn)型，進(jìn)而更好的促進(jìn)我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）以出口需求為導(dǎo)向

我國在對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展上已經(jīng)有了非常顯著的成就，特別是在后備人才、外匯業(yè)務(wù)服務(wù)與產(chǎn)品、組織體系、管理技術(shù)與思維等多個方面都有了一定程度的創(chuàng)新，并積極朝著國際靠攏?？梢哉f，目前我國已經(jīng)對自身具備的經(jīng)濟(jì)和資源優(yōu)勢進(jìn)行集中，開發(fā)目前擁有的資源，大力的開展外匯業(yè)務(wù)。當(dāng)然，對于國內(nèi)企業(yè)的工商管理而言，對外貿(mào)易也意味著自身市場的擴(kuò)大，而實際上也確實有越來越多的企業(yè)開始朝著外界發(fā)展，出口商品的質(zhì)量越來越高，同時還伴隨著旅游、留學(xué)等軟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以出口需求也是企業(yè)工商管理發(fā)展和模式建立的一個新的方向。

四、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下的企業(yè)工商管理模式研究意義

（一）降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，優(yōu)化資源配置

因為對于企業(yè)經(jīng)營與運(yùn)作來講，工商管理模式的實行能夠讓企業(yè)在開展日常各項工作的時候，對各方面的工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，大幅度提高工作效率，所以企業(yè)在生產(chǎn)過程中所投入的成本也就可以隨之降低，同時也不會影響到企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。對于科學(xué)的工程管理工作模式來講，能夠使企業(yè)開展管理工作室的各項流程得到優(yōu)化，并使管理質(zhì)量得到提升，讓企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)規(guī)范化建設(shè)與發(fā)展規(guī)范各項管理工作流程與實施路徑。正是基于此企業(yè)在發(fā)展過程中的資源配置也會變得更加合理而且更加優(yōu)質(zhì)，資源的利用效率也會隨之提升。

（二）全面了解并規(guī)劃企業(yè)發(fā)展

因為對于工商管理模式來講，自身是具有科學(xué)性特征的，能夠在實施的過程中基于企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營狀況，制定在企業(yè)未來發(fā)展過程中所實行的戰(zhàn)略規(guī)劃，促使企業(yè)在未來發(fā)展過程中能夠真正實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。而且對于企業(yè)自身發(fā)展來講，因為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢越來越明顯，所以企業(yè)自身所面臨的競爭壓力也越來越大，做好企業(yè)的未來規(guī)劃并明確在未來發(fā)展過程中，企業(yè)所走的道路可以保障企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下獲取到優(yōu)勢競爭地位并實現(xiàn)科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，避免在經(jīng)營運(yùn)作過程中面臨額外風(fēng)險。