王奕玄

【摘要】建設(shè)項目現(xiàn)場管理難度較大，要保證施工質(zhì)量和進度，避免施工安全事故的發(fā)生，確保經(jīng)濟效益，提高社會效益。建筑工程施工現(xiàn)場管理不僅復(fù)雜繁瑣，而且勞動密集，涉及面廣，這對施工單位及其管理人員的專業(yè)技能、管理水平和思想觀念都是一個不小的考驗。本文將分析建設(shè)項目現(xiàn)場管理的意義，總結(jié)建設(shè)項目現(xiàn)場管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進措施，對提高建設(shè)項目現(xiàn)場管理的效果起到積極的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;現(xiàn)場管理;問題;對策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

20.038

前言：

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進程的加快，我國住宅建筑業(yè)的發(fā)展越來越快。房屋建筑工程中最關(guān)鍵的部分是施工現(xiàn)場的管理。在住宅建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場管理是一項非常復(fù)雜和系統(tǒng)的工作內(nèi)容。項目管理人員通過對施工現(xiàn)場的管理，合理有效地評價施工的計劃進度和實際進度，并能與現(xiàn)場有關(guān)負(fù)責(zé)人進行溝通，以便對施工計劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而保證保障房建設(shè)高質(zhì)量完成。

1、建筑工程施工現(xiàn)場管理意義

施工現(xiàn)場管理的意義有以下三點：一是能保證施工現(xiàn)場工作秩序。高效的現(xiàn)場管理制度和手段可以監(jiān)督施工進度和原材料管理，既能降低施工進度延長的概率，又能保證原材料的科學(xué)使用和管理，最大限度地優(yōu)化施工現(xiàn)場的安全。同時，施工現(xiàn)場要隨時保持干凈整潔，這樣才能保證施工設(shè)備進出的暢通，防止對施工現(xiàn)場周邊生態(tài)環(huán)境造成過大破壞，這是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。二是可以提高施工單位的施工質(zhì)量。施工單位在施工過程中始終實行質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證機制，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的重要性，施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理可以減少施工過程中的“閑工”，增加前期成本投入的人力、物力和財力，減少施工原材料的使用，實現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟效益最大化，防止因現(xiàn)場管理不善造成工期延長或搶工，削弱安全管理和成本管理能力。三是維護施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)。由于施工現(xiàn)場涉及的施工作業(yè)種類多，大部分時間需要進行聯(lián)合作業(yè)，容易發(fā)生各種安全事故，如高空露天作業(yè)、施工人員素質(zhì)和流動性差、施工設(shè)備管理等。因此，必須加強施工單位的現(xiàn)場管理能力，扼殺安全事故的萌芽，按照施工前簽訂的合同開展工作，確保施工單位的工程效益。

2、建筑工程施工現(xiàn)場管理常見問題

2.1質(zhì)量管理存在問題

土建施工的質(zhì)量影響整體工程的質(zhì)量，因此也會對工程效益帶來影響，而施工過程所面臨的各項影響因素又導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)，因此控制質(zhì)量問題成為了土建施工現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理實際上也和施工規(guī)劃以及安全管理有著密切的聯(lián)系，在土建施工期間，施工人員若未能按照施工圖紙開展作業(yè)，或圖紙制定本身存在不合理現(xiàn)象，那么施工流程以及操作、技術(shù)工藝等都會受到影響，無法滿足施工既定的質(zhì)量要求。同時對于建筑質(zhì)量來說最大的影響因素便是材料與人員兩大因素，材料的質(zhì)量起到了決定性作用，材料的強度、大小、規(guī)格等都會決定建筑構(gòu)件的質(zhì)量，而人員的操作水平、質(zhì)量意識也都決定了施工流程和是否出現(xiàn)操作失當(dāng)行為。在現(xiàn)場管理中，如物料管理、材料進場檢查、人員配置等都涉及到了材料與人員因素，若現(xiàn)場管理存在缺失，那么材料的使用管理和人員的操作規(guī)范都會存在監(jiān)管力度不足的問題。

2.2人員安全意識不足

安全與質(zhì)量是建筑工程領(lǐng)域亙古不變的話題，也是工程獲取經(jīng)濟效益與社會效益最基本的要素，但實際上，由于土建工程周期較長，受環(huán)境因素影響較大，即便我國針對建筑領(lǐng)域?qū)嵭辛硕囗椨嘘P(guān)安全管理的制度與法規(guī)，也明確了建筑施工企業(yè)的法律義務(wù)與責(zé)任，但實際上安全隱患一直都存在。目前部分建筑工程土建施工在管理制度和開展過程中可能會出現(xiàn)法治觀念薄弱、安全意識不足等問題，尤其是現(xiàn)場管理方面，由于現(xiàn)場施工操作、材料存放、設(shè)備運行與存放等方面存在的不合理性，在施工現(xiàn)場便埋下了各種隱患，并且施工技術(shù)流程也未能嚴(yán)格遵守，導(dǎo)致土建施工質(zhì)量無法保障的同時產(chǎn)生安全隱患，甚至引發(fā)重大安全事故。

2.3現(xiàn)場管理系統(tǒng)不夠完善

對于部分建筑企業(yè)來說，土建施工現(xiàn)場管理體系仍然存在一些問題需要解決，管理體系不夠健全導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督機制也存在各種問題。同時建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的落實情況也不盡人意，導(dǎo)致管理人員自身便產(chǎn)生了消極的工作調(diào)度，責(zé)任心不強，對于現(xiàn)場管理工作也不再高度關(guān)注，甚至導(dǎo)致現(xiàn)場管理工作常常流于形式，導(dǎo)致土建施工的質(zhì)量也受到嚴(yán)重影響，對建筑工程的穩(wěn)定開展也造成了許多不便，出現(xiàn)各種質(zhì)量隱患。在土建施工現(xiàn)場管理方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及程度仍然不足，多數(shù)項目在現(xiàn)場管理上依然沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理手段較為滯后，并且多數(shù)工作也往往處于經(jīng)驗式管理。隨著時代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的土建施工現(xiàn)場管理模式缺陷漸漸浮現(xiàn)出來，已經(jīng)難以適應(yīng)人們對于建筑施工越來越趨于多元化的需求，新技術(shù)和新理念的研發(fā)也使得傳統(tǒng)管理模式無法有效發(fā)揮其作用，在技術(shù)高速發(fā)展的背景下，無法進步便是最大的退步，因此工程現(xiàn)場的質(zhì)量與安全都無法得到有效保障。

2.4現(xiàn)場建設(shè)垃圾管理缺失

對于建筑工程來說，建筑垃圾可能會對周邊環(huán)境帶來嚴(yán)重污染，因此不管是土建施工的廢料還是廢水都要進行妥善處理。在現(xiàn)場管理建筑垃圾管理方面，部分建筑企業(yè)未能充分重視，也沒有明確現(xiàn)場管理人員的這方面職能與責(zé)任，導(dǎo)致施工現(xiàn)場造成了嚴(yán)重環(huán)境污染問題，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)場垃圾管理方面都處于一種較為混亂的局面，垃圾處理具有較高的成本，原本施工企業(yè)在成本控制方面若存在不足，那么為了避免超支投入的現(xiàn)象則會選擇避而不見，而業(yè)主方也難以主動投入資金處理建筑垃圾，導(dǎo)致現(xiàn)場建設(shè)垃圾的管理工作“無人認(rèn)領(lǐng)”。同時，土建施工的勞作人員多為農(nóng)民工，流動性較大且文化水平平均較低，而多數(shù)企業(yè)并不會針對流動性較大的施工人員展開針對性培訓(xùn)，因此這些人員雖然從事施工建設(shè)作業(yè)，但在理念和意識水平上仍處于傳統(tǒng)思維層面，甚至根本不了解綠色施工理念和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加上企業(yè)對于現(xiàn)場垃圾管理的管控缺失，導(dǎo)致垃圾管理工作存在嚴(yán)重缺失。此外，針對土建施工建設(shè)垃圾的管理與處理涉及到了多個部門，如設(shè)計部門、運輸部門、政府環(huán)保部門等，其中若未能做好多方面的協(xié)調(diào)工作，那么建筑垃圾的管理便難以充分落實。

3、建筑工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

3.1加強土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管控力度

其一，施工企業(yè)需要建立正確的質(zhì)量意識，通過培訓(xùn)或管理工作加強現(xiàn)場所有人員的責(zé)任意識與質(zhì)量意識，并利用各種約束性制度來規(guī)范自身的內(nèi)部管理，如監(jiān)理部門和設(shè)計部門、施工部門、業(yè)主需要簽立協(xié)議，做好監(jiān)督，針對施工設(shè)計規(guī)劃方案進行嚴(yán)格審查，保證圖紙內(nèi)容的合理性與可行性，施工技術(shù)方案也要進行審查，若其中出現(xiàn)模糊不清的內(nèi)容都不能予以通過。在施工方案和施工圖紙出現(xiàn)變動時，必須要及時通報各個部門，并重新制定施工方案，在修訂版的施工方案通過審核后正式投入使用。施工開展期間，各施工方都要密切配合，確?，F(xiàn)場施工的有序化運作;其二，施工材料的嚴(yán)格管理。材料管理多體現(xiàn)在采購、保存、使用三個關(guān)鍵點，在材料的采購上，需要確保材料的質(zhì)量能夠滿足具體要求，并保證生產(chǎn)廠家具有資質(zhì)。在材料的管理存放上需要做好進出庫管理，材料的進庫與出庫都要進行記錄，從而明確材料的具體流向，并且保證存放環(huán)境的合理性，避免材料出現(xiàn)浸水、銹蝕等問題。在材料的使用上也要通過現(xiàn)場管理工作嚴(yán)格控制，材料的進場需要再次進行質(zhì)量檢查，材料的使用也要進行監(jiān)督;其三做好材料的維護保養(yǎng)工作，避免材料在運輸及存放期間存在的損耗，建立材料監(jiān)管制度，針對材料的存放與使用提供可靠的保障。

3.2提高土建施工部門的安全意識與責(zé)任意識

在土建施工現(xiàn)場管理期間，安全意識與責(zé)任意識都是加強現(xiàn)場管理力度的重要途徑，施工企業(yè)若想在土建施工過程中實現(xiàn)質(zhì)量與安全兩個目標(biāo)，便需要對現(xiàn)場管理工作進行全面優(yōu)化，不斷提高土建施工現(xiàn)場管理人員的安全意識與責(zé)任意識，確保工程的穩(wěn)定開展。而若想提高施工人員的安全及責(zé)任意識，便需要從管理人員的方向著手，幫助管理人員明確土建施工現(xiàn)場存在的安全問題，提高其重視性，并明確土建施工現(xiàn)場管理的各項要求以及管理要求，同時提高現(xiàn)場管理人員本身的監(jiān)管力度，才能實現(xiàn)土建施工現(xiàn)場管理水平獲得切實性的提升。責(zé)任意識對于土建施工現(xiàn)場管理來說至關(guān)重要，對于管理人員來說，責(zé)任意識是推助其重視現(xiàn)場管理、規(guī)范開展現(xiàn)場管理的重要條件，因此施工部門需要同時培養(yǎng)現(xiàn)場管理人員的安全意識與責(zé)任意識，可以通過責(zé)任制度的落實來實現(xiàn)，將施工中的安全責(zé)任細(xì)化到個人，保障土建施工現(xiàn)場管理的綜合質(zhì)量以及工作積極性，在施工開展前需要結(jié)合施工規(guī)劃方案來組織土建施工的具體流程，做好施工記錄工作，進一步規(guī)避施工期間可能產(chǎn)生的安全隱患。

3.3構(gòu)建完善的土建施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)

土建施工現(xiàn)場管理工作設(shè)計到各個部門的人員、設(shè)備、材料等，而這些條件對于工程的順利實施，以及工程的開展質(zhì)量都起到了決定性作用，因此針對這幾項條件的現(xiàn)場管理工作具有重大意義?；诖?，為了進一步加強土建施工現(xiàn)場管理力度，保證施工的有序化開展，在施工期間需要建立完善的施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)，利用施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)來根據(jù)崗位分配管理人員與施工人員，明確各個人員的職責(zé)，通過這一方式能夠提高各部門人員的積極性，而施工現(xiàn)場管理也能快速找到施工問題的起因，從而提高問題解決的效率性與針對性，也能避免責(zé)任相互推諉等問題。

3.4提高現(xiàn)場建筑垃圾的管理力度

雖然看起來土建施工所產(chǎn)生的建筑垃圾在管理與處理方面顯得十分“棘手”，但改善建筑垃圾管理的不足，并解決這一問題的方法有很多?？梢詮慕ㄖ脑搭^上著手，通過降低垃圾的排放量來降低垃圾管理成本，在設(shè)計發(fā)那面進行優(yōu)化，特別是施工技術(shù)工藝上，盡可能地降低垃圾排放，提高材料利用率，或?qū)⒔ㄖM行再次利用，在減少垃圾處理成本的同時也避免了對環(huán)境帶來的危害。在材料管理方面，需要秉承用多少報多少的原則，進一步避免材料使用期間產(chǎn)生廢料等現(xiàn)象，并且也能規(guī)避材料多報少用帶來的成本額外增加現(xiàn)象，以及建筑材料堆積損耗所產(chǎn)生的建筑垃圾。在施工期間，需要進一步提高材料利用率，如噴淋養(yǎng)護用水便可以循環(huán)利用，降低廢水的產(chǎn)生，而鋼筋廢材能夠通過加工作為定位筋使用，實現(xiàn)肥料的變廢為寶循環(huán)利用。在混凝土澆筑施工中，所剩余的混凝土可以用作小構(gòu)件的加工，如水泥蓋板等，能夠降低環(huán)境污染。還可以對建筑材料進行優(yōu)化設(shè)計，提升材料的使用壽命，降低損害也降低污染。

對于土建施工來說，施工工藝的優(yōu)化也能起到良好的降低廢物效果，結(jié)合土方開挖和回填量來選取合理的棄土位置，將多余的土體向外運輸，避免現(xiàn)場留存或產(chǎn)生廢棄物。棄土場的選擇需要考慮現(xiàn)場運輸和土地復(fù)耕等方面，對棄土場進行綠化處理，避免區(qū)域水土流失等問題?，F(xiàn)場棄土則需要進行覆蓋處理，避免棄土?xí)窀珊蠼?jīng)風(fēng)力引發(fā)揚塵污染，若現(xiàn)場棄土的含水量較大，則需要將其初步曬干再運輸處理，避免在污泥運輸期間對環(huán)境帶來影響。在施工現(xiàn)場的出入口都要對運輸車輛進行清晰，避免車輛進出帶入或帶出污染物。

3.5運用現(xiàn)代化技術(shù)手段，提高現(xiàn)場管理時效性

信息技術(shù)的快速發(fā)展在各個行業(yè)及領(lǐng)域中都有著廣泛應(yīng)用，對于建筑領(lǐng)域來說亦是如此，而信息技術(shù)的合理引進不僅能提高建筑建設(shè)的效率，同時更有利于管理工作的順利開展。對于土建施工現(xiàn)場管理工作來說，目前面臨的主要問題便是現(xiàn)場施工人員具有明顯的流動性特征，并且部分工程內(nèi)容所設(shè)計到的設(shè)備與材料類型較多，在使用與管理方面都可能會帶來一定不便。信息技術(shù)在土建施工現(xiàn)場管理方面具有較大的應(yīng)用范圍和適用性，所以在開展土建施工現(xiàn)場管理工作時需要積極應(yīng)用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立合理的工程管理平臺，針對現(xiàn)場的施工人員、設(shè)備、材料實施高效化的調(diào)度與管理，利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性與效率性來提高土建施工現(xiàn)場管理的秩序性，保證其管理效力能夠得到充分發(fā)揮。

結(jié)語：

對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作來說，由于涉及內(nèi)容較多、影響因素較多，導(dǎo)致其開展難度較大。因此施工企業(yè)需要充分明確現(xiàn)場管理工作中出現(xiàn)的各項問題，針對這些問題展開針對性處理，進一步優(yōu)化現(xiàn)場管理的制度與策略。同時施工企業(yè)還需要進一步提高資金投入力度，不能忽略現(xiàn)場管理人員與施工人員技術(shù)培訓(xùn)，只有不斷提高人員的綜合素養(yǎng)，才能加強安全意識和責(zé)任意識，在土建工程中充分發(fā)揮作用，為工程綜合效益予以充分保障。

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