修郁林

摘要：目前，我國經(jīng)濟呈持續(xù)發(fā)展的趨勢，相關(guān)部門也格外重視水利水電工程的建設(shè)。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)下階段，對水利水電項目施工的質(zhì)量也有了新的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，應(yīng)該積極促進質(zhì)量監(jiān)控體系的建立與不斷完善。就目前實際的水利水電項目的施工質(zhì)量管控而言，雖然和以前比有了很大的進步，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因為眾多原因的影響，我國水利水電項目工程的施工質(zhì)量管控依然有著許多的問題亟待解決，尤其是在建設(shè)的過程中還有著忽視質(zhì)量管控工作的情況，這極大的影響了水利水電工程項目的進度與具體質(zhì)量。所以，在進行水利水電建設(shè)時，要格外重視施工質(zhì)量管控的相關(guān)工作，還要注重問題導(dǎo)向與系統(tǒng)性思維方式，堅持實事求是的原則，及時解決在施工過程中出現(xiàn)的各種問題。

關(guān)鍵詞：水利建設(shè);工程施工;質(zhì)量管理

引言

在水利水電工程項目的施工過程中存在的問題主要保護施工材料、施工質(zhì)量管理工作等問題，這些問題對施工質(zhì)量有著很大的影響，對施工企業(yè)的經(jīng)濟利益也有一定的負(fù)面影響，所以積極采取有效措施解決存在的施工質(zhì)量問題，保障項目工程的水利施工，提升施工效果和工程質(zhì)量，推動我國水利水電工程行業(yè)的飛速發(fā)展。

1水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的必要性

水利工程施工的耗時長，投入資金大，涉及項目復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)多，使得監(jiān)督管理的難度增大。如果無法保障施工質(zhì)量，自然會產(chǎn)生安全隱患，問題嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙秸麄€工程順利推進。安全監(jiān)督管理工作的開展，能夠為項目施工提供全方位的制度保障，通過嚴(yán)抓水利工程施工的質(zhì)量管理工作，強化項目建設(shè)的效率，保證工程質(zhì)量。此外，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理通過制定完善的質(zhì)量管理計劃，可以第一時間發(fā)現(xiàn)施工中存在的漏洞和不足，并通過可行的解決方案迅速排除安全隱患，保證工程項目安全推進，從而為工程施工提供保證。

2水利工程施工管理質(zhì)量的影響因素

2.1受材料因素的影響

在水利項目建造的過程中，其施工原料是工程得以展開的最基本條件，也是對工程項目整體質(zhì)量水平影響最大的環(huán)節(jié)之一。特別是因為在選擇原料的過程中以次充好的情況屢禁不止，大大地影響了工程的進度與實際質(zhì)量。所以，應(yīng)該重視對項目施工材料的科學(xué)管控，只有使用優(yōu)質(zhì)的原材料，才可以提升項目工程的質(zhì)量和性能，進而促進項目的經(jīng)濟效益的提升。

2.2施工管理的問題

個別施工企業(yè)確實健全的施工管理體系，各個部門的工作職責(zé)劃分的不夠具體，施工單位不夠注重施工質(zhì)量的管理工作，導(dǎo)致在實際的施工中延長了整體的施工進度，并且影響著整體的施工效率。由于部分水利水電工程屬于公益性質(zhì)工程，經(jīng)濟效益很低，甚至沒有，對施工單位的吸引力較弱，導(dǎo)致施工過程中存在怠慢消極的現(xiàn)狀，施工工藝較差并且施工質(zhì)量也存在大量問題。

2.3監(jiān)督管理形式化問題仍然存在

在實際施工過程中，監(jiān)督管理形式化的問題仍然存在，監(jiān)管方式較為機械。監(jiān)督管理人員往往是基于施工要求或者流程去對應(yīng)查看施工的情況，這使得監(jiān)督管理人員的監(jiān)督工作較為局限，缺乏積極性。同時，監(jiān)督管理工作很多時候是簡單地通過相應(yīng)的儀器設(shè)備等進行檢測，甚至通過肉眼觀察，這對于一些隱蔽的部位、關(guān)鍵部位等施工情況的檢查不夠到位;或者因為檢測難度大，會憑經(jīng)驗下結(jié)論。

3水利工程施工質(zhì)量管理對策運用

3.1高效管理現(xiàn)場作業(yè)

建立對項目現(xiàn)場作業(yè)的科學(xué)管理機制，才能夠及時規(guī)避安全問題，保證項目的進度與質(zhì)量。至于如何實現(xiàn)科學(xué)管理，首先應(yīng)該要求工作人員依據(jù)施工場地的實際條件去確立施工的重點，比如去核驗項目中實際用到的原料數(shù)量以及質(zhì)量，認(rèn)真登記在冊。其次應(yīng)該格外重視對建設(shè)人員的科學(xué)配置，堅持具體問題具體分析，將其安置到合適的位置，加快施工進度。

3.2加強材料的管理

水利水電工程的施工規(guī)模相對較大，使用的工程原材料也種類繁多，而且總量非常大，在采購以后要對原材料進行合理的存放，防治在存放的過程中出現(xiàn)性能降低的問題發(fā)生。首先，在進行原材料的采購時要選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品，在符合材料質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上選擇性價比高的產(chǎn)品，材料價格和質(zhì)量都有兼顧。最后在材料使用之前要對材料進行檢測，判斷是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，在整體的施工過程當(dāng)中，要盡量避免工程材料的浪費情況，從而可以有效的對整體的施工成本進行合計的管控。

3.3完善監(jiān)督管理流程

水利工程項目經(jīng)理要統(tǒng)籌監(jiān)督管理，通過全面管控項目總工和質(zhì)檢科，對于工程施工中的問題進行監(jiān)督管理，而質(zhì)檢科則設(shè)置配套的質(zhì)檢員、試驗員和施工員具體落實監(jiān)督工作，在施工工區(qū)展開監(jiān)督，成立施工班組，推進現(xiàn)場監(jiān)管開展。同時，當(dāng)?shù)厮克こ藤|(zhì)量監(jiān)督總站應(yīng)派出流域水利工程監(jiān)督分站工作人員、水利工程設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督工作人員以及地方性水利工程質(zhì)量監(jiān)備中心工作人員展開監(jiān)督指導(dǎo)工作，對具體的水利工程施工監(jiān)督工作進行指導(dǎo)和幫助，并對水利工程進行全過程監(jiān)督管理，保證施工質(zhì)量。

3.4優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量控制模式

關(guān)于水利水電項目的建造，要想最大程度地做好質(zhì)量管控工作，就要積極完善水利項目工程建設(shè)的質(zhì)量管控手段。在實際建造的過程中，要積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+水利水電項目”的新模式，通過信息數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)以及智能技術(shù)，推動水利水電項目工程的完善。比如可以通過計算機系統(tǒng)尤其是大數(shù)據(jù)來實時追蹤項目進度，進而對水利水電項目工程的實際建造質(zhì)量有所掌握。通過“可溯性”的特質(zhì)，增強管理人員以及操作人員的責(zé)任觀念。

結(jié)束語

水利水電項目建造的施工條件比較特殊，并經(jīng)常會受到多方面因素的阻礙，多重施工也會對項目質(zhì)量造成不可避免的影響。現(xiàn)階段，要想科學(xué)合理的管控項目實際質(zhì)量，就必須充分統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的要素，使其相輔相成，重視對項目整體的了解與分析，羅列出具體的項目施工要點。在確定項目施工的各種要點之后，要積極制定出相關(guān)的應(yīng)對措施，如此才能保證工程質(zhì)量，體現(xiàn)出水利水電項目工程的建造價值。

參考文獻

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