王躍歧

摘要：油田企業(yè)開展資產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)保證油田企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理效果，加大油田企業(yè)資產(chǎn)籌集、使用、監(jiān)督和報(bào)廢管理力度，滿足油田企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理和綜合控制要求，繼而將全生命周期模式的現(xiàn)實(shí)作用表現(xiàn)出來。同時(shí)還應(yīng)針對(duì)油田企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理對(duì)策和建議展開研究，改善油田企業(yè)資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題，這對(duì)于促使油田企業(yè)資產(chǎn)管理穩(wěn)步開展也有重要作用。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);資產(chǎn)管理;全生命周期

引言

資產(chǎn)管理對(duì)于維持油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和良性發(fā)展有重要作用，但是部分油田企業(yè)資產(chǎn)管理在實(shí)際開展過程中會(huì)受到外在因素干擾，導(dǎo)致相應(yīng)管理在實(shí)際開展過程中出現(xiàn)問題，油田企業(yè)資產(chǎn)管理效果也會(huì)受到影響。因此應(yīng)在考慮各項(xiàng)具體要求條件下強(qiáng)化全生命周期模式在油田企業(yè)資產(chǎn)管理中的應(yīng)用力度，保證油田企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理效果，控制油田企業(yè)資產(chǎn)管理問題，落實(shí)油田企業(yè)資產(chǎn)管理合理開展的目標(biāo)。

1全生命周期管理模式

資產(chǎn)全生命周期管理是由成本全生命周期管理發(fā)展而來的，通過該種管理模式不僅可以保證油田企業(yè)資產(chǎn)整體管理效果，還能實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)整體良性發(fā)展目標(biāo)，避免油田企業(yè)各時(shí)期出現(xiàn)資產(chǎn)消耗量超標(biāo)和綜合管理效果下降等問題。為強(qiáng)化全生命周期模式在油田企業(yè)資產(chǎn)管理中的作用效果，還應(yīng)結(jié)合油田企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況創(chuàng)設(shè)信息平臺(tái)，繼而將全生命周期模式在油田企業(yè)資產(chǎn)管理中的現(xiàn)實(shí)作用全面表現(xiàn)出來。

2油田企業(yè)資產(chǎn)管理問題

對(duì)于部分油田企業(yè)來說，其中各類資產(chǎn)在實(shí)際使用過程中和綜合管理過程中可能會(huì)出現(xiàn)問題。這就導(dǎo)致油田企業(yè)各類資產(chǎn)管理難度下降，相應(yīng)管理在實(shí)際開展過程中出現(xiàn)各類問題的可能性大大提升。而部分油田企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)所選用的管理模式較為單一，管理創(chuàng)新有限，資產(chǎn)管理在實(shí)際開展過程中可能出現(xiàn)各項(xiàng)資產(chǎn)利用效率下降，這對(duì)于部分油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和綜合發(fā)展產(chǎn)生影響。造成了企業(yè)資產(chǎn)管理難度增加，資產(chǎn)管理與油田企業(yè)綜合發(fā)展要求之間也存在很大差異。當(dāng)然石油企業(yè)資產(chǎn)管理也會(huì)受人為因素干擾而出現(xiàn)問題，各類資產(chǎn)在部分石油企業(yè)中作用效果下降，相應(yīng)管理水平與石油企業(yè)實(shí)際開展效果也會(huì)受到影響。

3油田企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理對(duì)策

3.1資產(chǎn)籌集管理

油田企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)籌集時(shí)需要考慮的要求比較多，這就應(yīng)按照各項(xiàng)基礎(chǔ)要求對(duì)各類資產(chǎn)籌集過程進(jìn)行有效管理，有效解決油田企業(yè)資產(chǎn)籌集過程中遇到的問題，保證油田企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)際開展過程中資產(chǎn)的充足性，嚴(yán)防油田企業(yè)各項(xiàng)工作因各項(xiàng)資產(chǎn)不足而出現(xiàn)問題，保證油田企業(yè)資產(chǎn)全生命周期資產(chǎn)管理效果，避免相應(yīng)管理受到阻礙，這對(duì)于強(qiáng)化石油企業(yè)資產(chǎn)籌集力度和綜合管理效果顯得至關(guān)重要。加上石油企業(yè)資產(chǎn)籌集途徑錯(cuò)綜復(fù)雜，這就應(yīng)結(jié)合各項(xiàng)管理要求控制石油企業(yè)資產(chǎn)籌集問題，推進(jìn)石油企業(yè)資產(chǎn)籌集管理穩(wěn)步開展。在改善石油企業(yè)資產(chǎn)管理問題的同時(shí)，彰顯石油企業(yè)資產(chǎn)管理的全生命周期屬性。

3.2資產(chǎn)使用管理

石油企業(yè)中各類資產(chǎn)在實(shí)際使用過程中需要考慮的要求比較多，而且不同資產(chǎn)使用模式和綜合管理要求存在一定差異，應(yīng)結(jié)合石油企業(yè)中各類資產(chǎn)使用情況開展相應(yīng)管理，避免石油企業(yè)資產(chǎn)實(shí)際使用出現(xiàn)問題，保證各項(xiàng)資產(chǎn)現(xiàn)實(shí)作用，滿足石油企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)管理要求，避免各類資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)問題。同時(shí)還應(yīng)按照石油企業(yè)中各類資產(chǎn)的使用情況對(duì)其全生命周期管理過程中不合理的地方進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證石油企業(yè)中各類資產(chǎn)實(shí)際使用效果，發(fā)揮各類資產(chǎn)在石油企業(yè)基礎(chǔ)工作中的應(yīng)用價(jià)值，為石油企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理順利開展提供有力支持。

3.3資產(chǎn)監(jiān)督管理

為提高石油企業(yè)各類資產(chǎn)管理的有效性，可以在石油企業(yè)與第三方機(jī)構(gòu)相互配合條件下對(duì)相應(yīng)管理展開有效監(jiān)督，避免石油企業(yè)資產(chǎn)管理在實(shí)際開展過程中因外在因素干擾而出現(xiàn)問題，從而加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)綜合管理效果和實(shí)際監(jiān)督力度，借助有效監(jiān)督控制石油企業(yè)資產(chǎn)管理問題，使得資產(chǎn)管理符合石油企業(yè)實(shí)際工作要求。同時(shí)還應(yīng)將全生命周期模式與石油企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合到一起，及時(shí)改善相應(yīng)管理問題，保證管理監(jiān)督效果，借助具體監(jiān)督結(jié)果對(duì)石油企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行優(yōu)化處理，體現(xiàn)全生命周期模式以及第三方監(jiān)督在石油企業(yè)資產(chǎn)管理中的作用效果。推進(jìn)石油企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理順利開展，在強(qiáng)化實(shí)際管理效果的同時(shí)，滿足石油企業(yè)對(duì)其中各項(xiàng)資產(chǎn)實(shí)際管理提出的要求。

3.4資產(chǎn)報(bào)廢管理

應(yīng)用在石油企業(yè)中的固定資產(chǎn)比較多，多數(shù)固定資產(chǎn)在長時(shí)間使用過程中會(huì)出現(xiàn)報(bào)廢問題，應(yīng)從全生命周期模式入手對(duì)石油企業(yè)中固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢管理，避免固定資產(chǎn)報(bào)廢對(duì)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和綜合發(fā)展水平產(chǎn)生不利影響，逐步提升固定資產(chǎn)在石油企業(yè)實(shí)際工作中的作用效果，繼而為石油企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理順利開展提供有力支持。而在開展相應(yīng)管理是還應(yīng)對(duì)石油企業(yè)中各類資產(chǎn)的折舊情況展開研究，之后按照固定資產(chǎn)折舊情況開展全生命周期管理，避免石油企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理因各項(xiàng)參數(shù)信息以及具體要求不合理而出現(xiàn)問題。保證石油企業(yè)中固定資產(chǎn)報(bào)廢管理效果和最終核算的準(zhǔn)確性。

結(jié)語

為保證油田企業(yè)資產(chǎn)管理效果，就應(yīng)在全生命周期支持下對(duì)油田企業(yè)資產(chǎn)管理問題進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證全生命周期管理對(duì)策在解決油田企業(yè)資產(chǎn)管理問題中的現(xiàn)實(shí)作用，借此降低油田企業(yè)資產(chǎn)管理出現(xiàn)各類問題的可能性。同時(shí)油田企業(yè)中不同資產(chǎn)的管理要求存在一定差異，這就應(yīng)在考慮各項(xiàng)差異實(shí)際表現(xiàn)條件下對(duì)油田企業(yè)資產(chǎn)管理模式進(jìn)行優(yōu)化處理，及時(shí)改善油田企業(yè)資產(chǎn)管理缺陷，落實(shí)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理穩(wěn)步實(shí)施的目標(biāo)。

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