許軍

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，自動化技術在采油廠的運用越來越廣泛，但是影響采油廠自動化技術進步的因素有很多，采油廠只有盡快建設企業(yè)技術創(chuàng)新，構建一個高質量高素質的技術團隊，為企業(yè)開展自動化技術進步有非常重要的影響，自動化技術能夠幫助企業(yè)加快生產(chǎn)。

關鍵詞：采油廠;自動化;因素

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，油田的發(fā)展規(guī)模一直在不斷擴大，然而在實際開采過程中，油田企業(yè)的產(chǎn)油量一直在不斷減少，因此油田企業(yè)需要不斷提高自動化技術的應用，才能夠有效增強油田的開發(fā)水平和經(jīng)濟效益。在油田生產(chǎn)資金嚴重缺乏的情況下，油田自動化技術在生產(chǎn)過程中仍然得到了大范圍的應用，新技術新工藝的應用，可以幫助油田企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高工作效率。目前自動化技術的應用受到了社會各界的高度重視，然而針對采油廠自動化設備的應用情況來看。由于不同因素的影響，導致自動化檢測設備的應用效果不是非常優(yōu)秀，因此需要分析采油廠自動化技術的影響因素，并提出相應的改進措施，從而有效確保自動化技術的性能得到充分發(fā)揮。

1影響采油廠自動化技術進步的因素

1.1缺乏對自動化技術應用的認識

部分基層單位對于自動化技術應用的積極性不高，習慣采用老方法來進行采油生產(chǎn)管理，對于自動化技術的應用意識淡薄，自動化檢測系統(tǒng)設備的應用得不到支持，同時缺乏對自動化技術的管理，造成很多自動化生產(chǎn)檢測系統(tǒng)在實際應用過程中無法投入正常使用，或者是在投入使用之后，由于維護不當導致自動化設備無法充分發(fā)揮其真正的作用，工作人員逐漸放棄了自動化技術的應用，使自動再次變回手動。另外部分檢測儀表不按照周期進行檢定，甚至為了降低成本，對自動化設備的維修工作造成忽視，從而導致自動化設備的運行效率降低。

1.2自主研發(fā)和創(chuàng)新能力比較薄弱

通過這幾年推廣實行自動化技術監(jiān)測系統(tǒng)的使用情況中發(fā)現(xiàn)，采油廠只是利用自動化檢測系統(tǒng)來獲得生產(chǎn)，自主研發(fā)和創(chuàng)新檢測系統(tǒng)的能力相對較少，通過這一點可以說明采油廠對自動化技術有著非常大的依賴性，同時也反映出了采油廠自主研發(fā)的能力比較薄弱，還有一點就是充分說明發(fā)現(xiàn)采油廠技術員工的懶惰性比較強，采油廠員工對自動化技術的引進和消化方面沒有主動性，只是單純地使用機器，并不能很好地去研發(fā)和創(chuàng)新，這就影響了企業(yè)技術方面的研究能力，對采油廠實現(xiàn)自動化技術產(chǎn)生消極影響。

1.3沒有建立技術保障隊伍

通過相關數(shù)據(jù)可以看出，近幾年以來在油廠引進的大中專畢業(yè)生數(shù)量較多，同時采油廠的技術干部大多數(shù)為自動化專業(yè)，但是由于各種原因的影響，絕大數(shù)專業(yè)人員紛紛改行做經(jīng)濟管理生產(chǎn)管理等崗位，在真正意義上的自動化技術人員較少，嚴重造成了技術的浪費，另一方面自動化技術人才的短缺，影響了油田企業(yè)，無法實行自動化技術。同時由于自動化技術在實際運行過程中的日常維護較多，缺乏相應的專業(yè)技術人員進行維修，導致技術保障隊伍嚴重缺乏。

2提高采油廠自動化技術應用的對策

2.1建立技術創(chuàng)新機制

（1）加強學習，提高自動化技術的人。在實際生產(chǎn)過程中，要充分提高油田自動化技術的應用，企業(yè)應當通過實時生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)的管理，有效控制生產(chǎn)工藝，降低原材料，改善工作環(huán)境，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時企業(yè)管理者必須充分認識到自動化技術應用可以為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。

（2）提高投入回報意識。采油廠的各個部門要充分重視資金投入回報意識，改變傳統(tǒng)的重投入，輕維護的管理理念，近期加強對自動化機械設備的維護，才能夠充分發(fā)揮自動化技術的應用效能，為企業(yè)的發(fā)展帶來更高的經(jīng)濟效益。

（3）加大投入。企業(yè)應當加大技術改造資金的投入，尤其是針對一些能耗高生產(chǎn)工藝要求高的環(huán)節(jié)，必須采取自動化技術的創(chuàng)新，才能夠有效減少在采油過程中的經(jīng)濟損失。

2.2 盡快建立高素質高質量的技術保障隊伍

采油廠應該利用企業(yè)中現(xiàn)有的技術員工，組建一支自動化技術專業(yè)人才，另外企業(yè)可以成立設備自動化工作室和設備測控室。因為按照以往的管理和維修方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的自動化技術檢測系統(tǒng)，阻礙了自動化技術的發(fā)展和研發(fā)。

采油廠企業(yè)應該加大對自動化專業(yè)人才的培養(yǎng)，積極組織員工進行培訓，學習更多的自動化技術知識，比如選擇一些技術比較好的原因參加高校學習和進修，開展多樣化的實際操作活動等。企業(yè)可以給員工一些壓力，進一步提高自動化技術的研發(fā)和創(chuàng)新能力，但是每年一定要保證研發(fā)資金的供給，這樣可以讓員工在研究自動化技術方面更有積極性，并在實踐中成才，這樣可以讓自動化技術更快地適應到工作環(huán)境中。

2.3完善考核管理機制

采油廠必須建立相應的技術標準，在生產(chǎn)過程中需要做好幾下幾方面的工作：第一，強化施工單位的資質審核，嚴格把關。第二，重視自動化儀表的檢測工作;第三，落實自動化系統(tǒng)的日常維護費用。第四，加強各個項目設計和施工之前的技術理論;第五明確是各個施工單位之間的權責關系，第六，完善相應的激勵措施，可以有效提高施工人員在工作過程中的積極性。

重視自動化技術的數(shù)據(jù)整理和管理，保證測量數(shù)據(jù)的有效性和時效性。通過對相關數(shù)據(jù)的整理可以確保測控儀器的質量和測量數(shù)據(jù)的準確性，這樣才能提高對自動化技術設備的使用;并且企業(yè)要做到對自動化技術設備的管理，保證測量儀器的完好程度，減少損壞率，控制企業(yè)的成本。

3結束語

綜上所述，由于科學技術和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，采油廠要想實現(xiàn)科學生產(chǎn)和科學管理，就需要盡快加強自動化技術，雖然現(xiàn)在很多采油企業(yè)都已經(jīng)在實行自動化技術，但是其中還是存在很多問題，所以自動化技術必須要和現(xiàn)有現(xiàn)狀相結合才能得到更好的發(fā)展，只有積極加強自動化技術的實踐和研究，那么采油廠自動化技術進步才能得到更好的發(fā)展。

參考文獻

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