姚丹 杜雪峰

【摘要】石油行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的行業(yè)，同時也是一個危險系數(shù)較高的行業(yè)，正因為此，安全生產(chǎn)是石油行業(yè)不變的主題，石油行業(yè)的安全管理好壞直接關(guān)系著企業(yè)工作人員的生命安全和國家財產(chǎn)的損失情況。只有做到實時安全、事事安全，才能夠從根本上實現(xiàn)生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、人員、責任、管理、監(jiān)督等的全覆蓋，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，達到增產(chǎn)增效的目的。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);安全生產(chǎn);管理監(jiān)督;安全對策

石油行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的行業(yè)，更是一個危險系數(shù)較高的行業(yè)。行業(yè)特性使它具有易燃易爆、有毒有害的行業(yè)屬性。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線之所在，抓好安全生產(chǎn)，減少不必要的人員、財產(chǎn)損失，是石油企業(yè)的首要工作內(nèi)容。筆者就石油企業(yè)安全管理進行深入淺出的分析，力求尋找切實可行的對策。

一、組織機構(gòu)到位

企業(yè)作為安全管理的責任主體，搞好安全的關(guān)鍵是要有一個成熟完善的管理制度作為前提。然后需要有一個健全的安全管理機構(gòu)，實行企業(yè)領(lǐng)導分管內(nèi)容負責制。第二，需要設(shè)立有安全生產(chǎn)培訓機構(gòu)，由各部分分管安全領(lǐng)導具體抓，確保專人負責安全、負責培訓的落實到位率。安全部門要和各生產(chǎn)技術(shù)部門，齊心協(xié)力，在統(tǒng)一安排和布置下抓好安全培訓管理工作。第三，各單位安全管理需要有專職的安全培訓人員和管理應(yīng)急響應(yīng)制度。

安全風險防范能夠有效遏制已經(jīng)知道的風險，是對過去已經(jīng)發(fā)生的風險的有效解決，目的是通過歷史經(jīng)驗教訓形成風險管理機制，有效保證采油現(xiàn)場的施工安全。所以，當發(fā)現(xiàn)防范機制中已經(jīng)存在的風險問題時，應(yīng)主動積極進行整改，對相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進行維護、保養(yǎng)，同時要按照規(guī)范要求穿戴好勞保用具，避免火星等情況對生產(chǎn)現(xiàn)場的影響發(fā)生。

二、安全教育到位

樹立牢固的安全意識是保證安全生產(chǎn)的前提條件。據(jù)不完全統(tǒng)計，石油行業(yè)的安全事故，多數(shù)情況下來自于人的不確定性上。因此，狠抓落實安全教育、把安全教育做到位，使職工由被動向主動安全意識過度，逐漸形成“事前、事中、事后”安全先行的局面。對于工作中認真負責，符合安全管理制度要求的企業(yè)人員，要根據(jù)制度進行宣傳、表彰、獎勵工作的開展，使職工受到激勵。對于因工作不夠細致，造成一定后果或可能造成后果的，要依據(jù)安全管理制度進行處罰，直至追究法律責任，讓企業(yè)人員感受到痛，觸動心靈。

三、技術(shù)培訓到位

企業(yè)實施安全教育的根本目的是為了提升員工的安全意識和技術(shù)熟練程度，增強職工自身的安全意識，防范問題的發(fā)生和發(fā)生問題后的自救工作。安全形勢要多樣化，力求生動多變，除開展理論知識的學習外，還需要分析事故案例、進行總結(jié)提升，安排開展各類型的安全知識競賽和分析討論，力求生動。同時，結(jié)合自媒體技術(shù)實現(xiàn)圖文并茂，活潑多樣，做到有的放矢。

四、責任落實到位

責任，是一種擔當，更是安全的保障。要使安全生產(chǎn)的意識落到實處、關(guān)鍵處。除了要進行必要的培訓外，還要進行各級責任的明確，提出具體的管理措施和手段，確定獎懲制度，讓人人有壓力，人人有擔當，讓安全生產(chǎn)真正落到實處，確保安全生產(chǎn)這句話不落空。

第一，要對上崗人員進行必要的安全教育培訓工作，提升他們對于風險的識別能力、認知水平，做到能夠防范工作中的安全風險，并能夠做到遇事不慌、能夠解決。第二，做好施工前的準備工作。提前對設(shè)備設(shè)施進行檢查保養(yǎng)，對施工現(xiàn)場進行設(shè)計、電器、電纜等情況要有充分的了解。第三，對于高空作業(yè)、井下作業(yè)等高危施工時，要實現(xiàn)進行方案的研究，進行風險識別，避免不必要的風險，對于確實存在的風險難以消除的，要進行識別控制。采油作業(yè)人員切不可以在作業(yè)時， 向油井上下投擲物品， 包括雜物、作業(yè)工具、施工材料等， 以此避免出現(xiàn)砸傷事故。在采油作業(yè)時， 要將使用的機械設(shè)備以及采油材料等， 合理的、整齊的堆放在一起， 并且要在采油現(xiàn)場設(shè)置安全警戒區(qū)域， 做好作業(yè)分工， 安排專門作業(yè)人員完成上罐施作業(yè)， 避免多人一同作業(yè)， 若必須采取多人上罐作業(yè)施工方案， 則需要將作業(yè)人員分散開來， 做好采油現(xiàn)場的防護，保證其安全型、牢固性。

五、管理措施到位

管理到位就是禁止“三違”情況的發(fā)生，做到預先判斷，達到安全無事故的目的。嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的各類安全規(guī)程和技術(shù)標準，約束人的行為，避免不必要的安全問題發(fā)生。二是通過開展各類型的安全活動、崗位練兵等，增強員工應(yīng)對各類可能發(fā)生問題的應(yīng)急反應(yīng)能力。三是加強設(shè)備的日常巡檢維護，確保各類設(shè)備的健康平穩(wěn)有序運行。

六、監(jiān)督考核到位

加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。一個企業(yè)如果只有制度和教育措施是不夠的，必須要有與企業(yè)自身運轉(zhuǎn)相適應(yīng)的安全技術(shù)手段和分析解決各類問題的方法，必須要有監(jiān)督的過程，才能從根本上推動工作的落地生根。首先需要從組織形式、職工意識形態(tài)上入手，規(guī)范各崗位的實際操作流程以及技術(shù)要點，根據(jù)崗位特點逐項考核，建立科學有序的安全體系是實現(xiàn)企業(yè)安全的前提。同時，要根據(jù)工作內(nèi)容變化情況，制定切實負荷實際的考核標準，確?？己梭w系因崗位而動，因生產(chǎn)流程技術(shù)進步的提升而變，保證考核體系的及時性和符合性。

七、結(jié)束語

綜上，安全防范工作是油田企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到工作人員的身體健康、生命安全、國家財產(chǎn)甚至是采油工程的經(jīng)濟效益。也正因為此，需要在日常的工作中不斷總結(jié)，用制度和方法約束工作人員，同時想盡一切方法提高石油人的認知水平和安全意識，只有這樣才能工根本上，建立起安全風險防控體系，強化安全力度，使得采油現(xiàn)場的風險程度降到最低，進一步推動采油工程的健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。

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