王國君

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)各界對石油資源的需求量越來越大，因此油庫得到了大規(guī)模的發(fā)展。然而油庫在發(fā)展過程中會(huì)面臨各種安全管理問題，通過分析油庫安全管理中所出現(xiàn)的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而有效提高我國油庫的安全管理水平。

關(guān)鍵詞：油庫;安全管理;問題

伴隨我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和技術(shù)水平的不斷提高，導(dǎo)致油庫規(guī)模的建設(shè)越來越大，但是一些油庫的安全管理卻一直停滯不前，油庫缺乏有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此阻礙了油庫的發(fā)展和生產(chǎn)，所以油庫必須將安全管理作為首要的問題來進(jìn)行處理，才能夠有效提高油庫的安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生。

1油庫安全管理中所存在的問題

1.1管理制度缺乏

要想提高油庫安全管理水平就必須要加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，但是部分油庫企業(yè)在生產(chǎn)過程中只是重視經(jīng)濟(jì)效益，對于安全管理制度的建立并不重視，導(dǎo)致安全管理在建設(shè)過程中缺乏相應(yīng)的管理制度，管理人員在實(shí)際工作過程中容易出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。雖然有一些企業(yè)已經(jīng)建立了完善的安全管理制度，但是并沒有將安全管理制度進(jìn)行落實(shí)。導(dǎo)致部分工作人員對于安全管理制度沒有深刻了解。我國油庫行業(yè)的發(fā)展歷史較短，在各方面存在嚴(yán)重的不足，企業(yè)為了節(jié)約成本，導(dǎo)致在建設(shè)安全管理制度過程中沒有投入較多的資金，從而導(dǎo)致油庫的安全管理制度缺乏。

1.2管理人員素質(zhì)較低

由于油庫安全管理工作較為復(fù)雜，所涉及到的內(nèi)容較多，因此需要安全管理人員具有較高的素質(zhì)和專業(yè)技能才能夠有效提高安全管理工作水平，但是在實(shí)際工作過程中，油庫的安全管理人員素質(zhì)較低，并不能完成復(fù)雜的管理工作，造成油庫在生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)各種安全隱患問題，對油庫工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。

1.3油庫基礎(chǔ)設(shè)施陳舊

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在生產(chǎn)過程中已經(jīng)出現(xiàn)了很多的新技術(shù)和新設(shè)備，但是由于這些設(shè)備的價(jià)格相對較高，油庫企業(yè)為了減少資金投入，仍然使用傳統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。設(shè)備使用時(shí)間過長，容易導(dǎo)致內(nèi)部線路老化，從而引起設(shè)備的故障，會(huì)對油庫的生產(chǎn)安全造成危險(xiǎn)，同時(shí)由于油庫企業(yè)的作用設(shè)備較大，在維修過程中所需要注意的環(huán)節(jié)較多，維修保養(yǎng)人員在工作過程中有消極散漫的心理只對設(shè)備，表面進(jìn)行檢修，沒有對設(shè)備內(nèi)部的進(jìn)行檢查，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中會(huì)出現(xiàn)各種不同的問題，該現(xiàn)象的發(fā)生降低了油庫的工作效率，對經(jīng)濟(jì)效益有著巨大影響。

1.4現(xiàn)場組織管理存在嚴(yán)重問題

安全現(xiàn)場組織管理所包含的內(nèi)容比較多，其中對于油庫的整理、清潔以及設(shè)備保養(yǎng)是非常重要的內(nèi)容，以往油庫管理人員只是重視油庫的經(jīng)濟(jì)效益，輕視現(xiàn)場組織工作，導(dǎo)致安全管理工作在實(shí)際工作中得不到良好發(fā)揮，并且對現(xiàn)場施工過程中的監(jiān)督維護(hù)工作沒有進(jìn)行落實(shí)，會(huì)嚴(yán)重影響用戶的安全管理工作，導(dǎo)致油庫發(fā)生安全事故的概率有所上升。

2提高油庫安全管理水平的對策

2.1加強(qiáng)管理制度建設(shè)

油庫企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的安全管理制度，將制度建設(shè)放入在首要位置，隨著管理制度逐漸地完善，能夠有效提高油庫的安全管理水平，為了能夠有效確保管理制度輔做發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展情況制定良好的管理制度，同時(shí)借鑒其他企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善油田的安全管理制度，確保企業(yè)管理制度符合科學(xué)性和合理性。

2.2提高人員培訓(xùn)

針對油庫企業(yè)管理人員素質(zhì)低下問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施提高管理人員的綜合措施，首先企業(yè)需要制定完善的招聘流程，按照規(guī)范流程對相應(yīng)工作進(jìn)行招聘工作，確保筆試內(nèi)容與維護(hù)安全管理有關(guān)，在培訓(xùn)過程中要結(jié)合管理人員的不同情況進(jìn)行分級培訓(xùn)，可以通過演講或者技能競賽的方式愿使員工能夠積極參加，還可以對工作人員進(jìn)行安全文化建設(shè)，來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，進(jìn)行安全技能考核只有獲得管理合格證書和安全操作合格證書的人才可以上崗就業(yè)，從而有效提高管理人員的綜合素質(zhì)水平，才能夠使用戶的安全得到保證。

2.3及時(shí)更換設(shè)備

油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對相關(guān)設(shè)備的資金投入，使企業(yè)所使用的設(shè)備具有自動(dòng)化水平，不僅能夠有效提高項(xiàng)目的生產(chǎn)效率，還可以減少由于設(shè)備問題而造成的安全事故。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)調(diào)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，從而有效提高設(shè)備的使用壽命，維修管理人員在日常工作過程中要保持積極的工作態(tài)度，對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并做好相應(yīng)的維修記錄，對已經(jīng)發(fā)生這個(gè)設(shè)備問題，需要及時(shí)進(jìn)行維修。同時(shí)在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)滅火裝置設(shè)備的合理安排，保證滅火器能夠擺放在合理位置，方便人員取用，并安排專業(yè)的管理人員檢查消防設(shè)施，確保在發(fā)生火災(zāi)以后，能夠及時(shí)對火焰進(jìn)行消滅。

2.4明確個(gè)人的安全責(zé)任

在優(yōu)化安全制度的同時(shí)，想要確保安全管理制度能夠穩(wěn)定運(yùn)行，就必須建立個(gè)人安全責(zé)任制。確保油庫工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理，一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，就必須對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé)，利用該方式能夠有效促進(jìn)崗位職責(zé)作用，可以有效推進(jìn)安全制度的落實(shí)，減少安全事故發(fā)生的概率，各個(gè)職能部門對安全工作的監(jiān)督管理力度必須提高，確保工作人員對安全工作有所了解，加強(qiáng)對工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，使整個(gè)安全操作管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。另外，油庫的工作環(huán)境必須符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管部門在進(jìn)行檢查時(shí)，一定要加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制，協(xié)調(diào)每個(gè)部門之間的互相溝通，確保安全管理工作能夠充分落實(shí)。

3結(jié)束語

在油庫的實(shí)際工作往往會(huì)出現(xiàn)很多安全問題，所以油庫需要建立安全管理機(jī)制，才能保證安全事故減少發(fā)生。安全管理機(jī)制不僅對油庫非常有幫助，還會(huì)幫助員工減少工作壓力。另外安全管理的實(shí)施需要油庫各個(gè)部門之間配合才會(huì)發(fā)揮其更為廣泛的作用，不斷提高工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，建立高水平、高質(zhì)量的工作團(tuán)隊(duì)，能夠有效提高油庫安全管理水平。

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