做有情懷新農(nóng)人
2021-09-17 09:21:01郭鵬
民生周刊 2021年19期
郭鵬
這幾年，張文超坐在辦公室里的時間越來越少了。約了幾次采訪，他要么是在出差洽談，要么是去鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研了。
他的膚色愈加黝黑，“腳下沾滿多少泥土，心中就沉淀多少真情?！币灰娒?，張文超和《民生周刊》記者調(diào)侃道。
張文超大學(xué)畢業(yè)后的14年里，一直就職于國內(nèi)從事農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的中國地利集團，目前在哈爾濱友誼倉儲有限責任公司擔任總經(jīng)理。
作為地利集團優(yōu)秀的80后管理者，他屬于基層成長起來的青年一代，多年扎根農(nóng)業(yè)農(nóng)村，造就了他憫農(nóng)、助農(nóng)、興農(nóng)的新農(nóng)人情懷。
一手托兩家
在張文超看來，農(nóng)人沒有詩人的浪漫，更沒有明星的風(fēng)采，但是，農(nóng)人有堅定的信念，用雙手播種和收獲生存最基本的東西，勤勞和汗水就是農(nóng)人的最好見證。
10多年來，他走過全國大大小小幾千個村鎮(zhèn)，接觸了上萬家農(nóng)戶，和農(nóng)民一起把數(shù)百億斤的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，從田間地頭端上城市百姓的餐桌。
張文超說，現(xiàn)在住在大城市里的人想要吃得健康，吃出品質(zhì)，吃得放心，很大程度上就是要返璞歸真?！耙貧w，吃農(nóng)家菜，穿棉麻衣服平底鞋，甚至自己種些瓜果蔬菜。”
一面是城里人想體驗傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的熱情，一面是農(nóng)村人想賣好菜、賣好糧的熱切希望，該如何為他們牽線搭橋？
張文超
近些年，不管是中國地利集團，還是哈爾濱友誼倉儲有限責任公司，都在為之努力。
“那么，我們就來個一手托兩家?！睆埼某嬖V記者，他們就是要一手聯(lián)農(nóng)戶，一手聯(lián)市場，做好農(nóng)產(chǎn)品中間的流通服務(wù)工作。
在黑龍江齊齊哈爾甘南縣平陽鎮(zhèn)宏光村，村民李大娘家中雖然貧困，卻拒絕了很多直接的物質(zhì)幫扶。張文超建議李大娘養(yǎng)雞，“用最笨的方法，喂糧食，喂蔬菜，養(yǎng)到入冬，只要活著，不論大小，100元錢一只我們?nèi)抠I走，運到城里銷售”。
就這樣，僅2019年在齊齊哈爾市扶貧時，張文超和哈爾濱友誼倉儲有限責任公司就幫助近20個貧困村的120戶農(nóng)戶實現(xiàn)超過500萬元的收入。
2020年，齊齊哈爾訥河市農(nóng)民播種的小毛蔥出現(xiàn)滯銷，心急如焚的齊齊哈爾電業(yè)局扶貧駐村工作隊長大汗淋漓地跑回市里，找到了張文超。
看著這位年近花甲的老大哥，張文超拍著胸脯說：“放心吧！就憑你操的這份心，我們一定幫你銷出去?！?/p>
在接下來的20多天里，張文超組織市場經(jīng)銷業(yè)主到村里，以高于市場價5%的價格，收購了100多萬斤毛蔥。
搶收出來的毛蔥最終變成實實在在的收入，扶貧干部和張文超都會心地笑了，農(nóng)戶們也樂開了花。
助力鄉(xiāng)村振興
脫貧攻堅戰(zhàn)打贏后，助力鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕的沖鋒號角再一次在地利集團吹響。這一次，張文超同樣是沖鋒在前，多次帶隊深入東北三省多個市縣開展基礎(chǔ)調(diào)研工作。
齊齊哈爾拜泉縣鑫鑫菌業(yè)負責人王玉偉是全國脫貧攻堅先進個人獲得者。聊起張文超，他贊賞有加：“接地氣，很實在，低調(diào)，還凈辦實事?！?/p>
經(jīng)過張文超和團隊近半年的奔走，兩家公司合作的食用菌生產(chǎn)基地馬上就要落成。建成后，基地每年可生產(chǎn)5000萬袋食用菌袋，帶動1000多戶種植養(yǎng)殖農(nóng)戶增收，產(chǎn)業(yè)園里的500多名農(nóng)民也可以在家門口實現(xiàn)就業(yè)，不用再跑到城里打工。
“未來會有更多有知識、有能力、有追求的人投身農(nóng)業(yè)，成為新農(nóng)人，也會有更多新農(nóng)人以農(nóng)為業(yè)、以農(nóng)為樂?！?/blockquote>
張文超覺得這個辦法可行，同時可以解決本地就業(yè)、規(guī)模種植、專業(yè)化生產(chǎn)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)化生產(chǎn)問題?！斑@個模式如果能夠復(fù)制，就能夠進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)矩陣的打造，如果再有企業(yè)加持和品牌背書就更好了。”
于是，張文超把這個想法向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了地利集團高層領(lǐng)導(dǎo)的認可，支持他們在黑龍江其他市縣區(qū)復(fù)制推廣。
張文超說，隨著產(chǎn)品規(guī)模的不斷擴大，銷售方面還要不斷培育合作品牌，讓當?shù)剞r(nóng)民能夠持續(xù)穩(wěn)定增收。對于自己所走過的地區(qū)的農(nóng)業(yè)基本情況，張文超都能娓娓道來，如數(shù)家珍，掌握這些情況也為接下來地利集團要做的鄉(xiāng)村振興工作提供了參考。
除了企業(yè)家的身份外，張文超還是中國民主同盟盟員，加入民盟后最關(guān)注的領(lǐng)域，還是“三農(nóng)”。
2015年，張文超和牡丹江市民盟主委等多名人士，共同完成了有關(guān)牡丹江地區(qū)原產(chǎn)西紅柿如何通過“北菜南調(diào)”更好做大做強的課題研究。
如今，每年6月到10月，牡丹江地區(qū)的西紅柿?xí)丛床粩嗟匕l(fā)往南方各省區(qū)市銷售。
張文超所管理的哈達友誼農(nóng)貿(mào)市場，地處哈爾濱市道里區(qū)沿江商圈核心區(qū)域，以經(jīng)營海鮮水產(chǎn)等生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主。
為了避免市場經(jīng)營影響整體商圈環(huán)境，今年4月，在張文超的主持下，市場啟動升級改造工作。目前，隨著改造工程完工，市場不僅各項硬件基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級，在節(jié)能降耗上更是效果明顯。
張文超介紹，經(jīng)過初步測算，相比改造前，市場一年單是水費就能節(jié)約5萬元，用水總量可降低20%;電費一年大約可以節(jié)約20萬元，用電總量減少15%，水費加上電費一年就能省下約25萬元，從而大幅降低經(jīng)營成本，達到 “提質(zhì)降本增效”的效果。
如今，雖然已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但在張文超心里，一直把自己定義為一個與時俱進的新農(nóng)人。他堅信，未來會有更多有知識、有能力、有追求的人投身農(nóng)業(yè)，成為新農(nóng)人，也會有更多新農(nóng)人以農(nóng)為業(yè)、以農(nóng)為樂。
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