趙英浩

摘要：近年來，我國的電力行業(yè)建設的發(fā)展迅速，隨著用戶逐漸增加的用電服務需求，目前配電網(wǎng)的運維管理水平很難滿足其服務需求，其中包括配電網(wǎng)可觀可控的覆蓋范圍較小，缺乏管理能力與分析多元化負荷監(jiān)控能力，很難滿足電動汽車等的迅速發(fā)展需求，配電網(wǎng)信息化管理水平較弱，不能實現(xiàn)精準投資提升經(jīng)濟效益。針對這些問題，提出基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的配電網(wǎng)智能化運維管理模式，所研究模式屬于配電網(wǎng)智能管理、分析與決策系統(tǒng)，核心是配電智能化，主線是智能感知、數(shù)據(jù)融合和智能管理與決策，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，重點分析運檢專業(yè)數(shù)據(jù)，融合配電網(wǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)，為配電網(wǎng)智能化運維管理提供決策支持，實現(xiàn)配電網(wǎng)精準運維管理，準確投資，提升經(jīng)濟效益.

關(guān)鍵詞：電力工程;配電網(wǎng);改造規(guī)劃

引言

隨著社會的不斷進步，關(guān)于配網(wǎng)建設管理的理念、方式也在不斷升級，全過程管理是近年來我國在電力工程配網(wǎng)建設期間所采用的一種主流管理模式，它指的是將管理工作貫穿于整個工程建設的始終，實施對設計、施工、物資、安全等的全面管控，確保各項管理工作均能落實到位，確保配網(wǎng)建設的各項流程得以順利高效的推進，保障電力工程的質(zhì)量?；诖?，深入探究全過程管理在電力工程配網(wǎng)建設中的具體應用十分有必要，本文從多個角度對此展開分析與介紹。

1配網(wǎng)建設的特點

配網(wǎng)是電網(wǎng)的關(guān)鍵支撐體系，其建設效果關(guān)系到主網(wǎng)的作用能夠正常發(fā)揮。由此可知，配網(wǎng)建設不僅決定著電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，也對當今社會的經(jīng)濟建設具有重大的影響。從實際角度來看，電力工程配網(wǎng)的特點主要表現(xiàn)為以下四點：（1）需要進行單人值守的崗位數(shù)量較多;（2）涉及較多的特種作業(yè)項目;（3）作業(yè)流動性強;（4）工期緊張。綜合以上特點，配網(wǎng)建設的難以進一步提升，尤其是涉及各個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，所以有必要采用全過程管理的策略來提高管理工作的真實效果。

2診斷方法

目前，國內(nèi)外對配電網(wǎng)問題診斷的基本方法主要有以下若干類別：①專家評估方法（ES）。系統(tǒng)內(nèi)包含專家的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，通過決策模型做出推理和判斷。但將這些實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識進行整合、建立知識庫是較為困難的。②神經(jīng)網(wǎng)絡方法（ANN）。通過模擬人腦神經(jīng)元網(wǎng)絡，輸入層神經(jīng)元的值經(jīng)過數(shù)層映射到達輸出層，使得輸入和輸出建立了某種隱函數(shù)關(guān)系。通過對大量樣本的學習，不斷調(diào)整神經(jīng)元之間的映射關(guān)系，使輸入和輸出的函數(shù)關(guān)系逼近真實情況。③貝葉斯網(wǎng)絡方法?；诟怕释评砗蛨D論數(shù)學模型，應用于配電網(wǎng)診斷時，利用先驗概率和相關(guān)知識進行推理，以概率的形式展示診斷結(jié)果。但實際應用中，先驗概率的確定有著一定難度，此外貝葉斯網(wǎng)絡需要準確建模，而配電網(wǎng)問題一般不具有直接的相關(guān)關(guān)系，影響了該模型的實用性。④Petri網(wǎng)方法。近年來，國內(nèi)外研究者對使用Petri網(wǎng)表達因果關(guān)系進行了較多的研究，其并發(fā)、不確定、異步的特點，讓其能夠進行出色的知識推理。但是當配電網(wǎng)故障規(guī)模過大時，Petri網(wǎng)結(jié)構(gòu)會非常復雜，影響診斷速度。

3配電網(wǎng)運維搶修管理的主要做法

3.1優(yōu)化運維組織結(jié)構(gòu)

具體做法：從優(yōu)化配電網(wǎng)運維組織著手，為使線路運行和維護效果改善，提高運營效率，加強配電網(wǎng)運行和精益管理，提高配電線路的專業(yè)性，結(jié)合城市配電區(qū)域的特征，建立一支專門負責城市地區(qū)配電網(wǎng)整體運行和維護工作的團隊十分必要。這支隊伍主要負責所在轄區(qū)內(nèi)的所有設備運行、故障預測、故障處理時的隔離和維修工作，使其可以清楚地定義自身工作范圍，明確各自責任分工，強化團隊成員的工作意識，避免各自的工作配置混淆，產(chǎn)生不必要的問題。

3.2建立常態(tài)化管理機制

管理機制的內(nèi)容：第一，所有操作和維護，具體的負責人員，個人賠償責任，各項生產(chǎn)業(yè)務指標、電壓合格率，確保線路可靠性而實施的實時監(jiān)控配電變壓器的線路跳閘率，以每月為周期進行跟蹤監(jiān)測。第二，要建立各個設備“一對一”責任制，將設備檢驗標準、處理標準、預測故障處理標準相統(tǒng)一，加強維護。第三，月度運行和維護工作過程中，對各類維修工作的質(zhì)量進行嚴格的檢查和管理。將所有工作標準化，分別解決工作重點與難點，明確負責人和責任周期，對每個節(jié)點動態(tài)跟進，每項工作以最后評估的人為結(jié)束。另外，還要對搶修人員的工作成果進行評價，比如，其所用搶修時限、技術(shù)水平、服務質(zhì)量。還需制定常規(guī)故障應急預案，落實典型故障的搶修工作指導，規(guī)定運行時間范圍，多方位同步進行，提高故障搶修工作效率。

3.3加強運維檢修過程管控

一要規(guī)范巡視線路，根據(jù)日常巡查、線路巡查和監(jiān)控巡查的具體要求對巡查人員進行指導，說明重點。二要對設備檢測中發(fā)現(xiàn)的缺陷建立綜合封閉式管理流程，管理人員對相關(guān)跟蹤檢查進行記錄，同時實施跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)，確保設備缺陷從發(fā)現(xiàn)到處理再到重新投入使用不斷層，整個管理過程和信息反饋處于閉環(huán)狀態(tài)，保證設備的質(zhì)量和健康。

3.4注重運維搶修工作重點

以提高配電網(wǎng)運行效率為總目標，夯實運行維護工作基礎(chǔ)，注重運維搶修工作重點，可根據(jù)配電網(wǎng)絡季節(jié)規(guī)律進行調(diào)節(jié)。相關(guān)單位可按照節(jié)氣開發(fā)空氣計，進而對配電網(wǎng)年度標準化工作進行具體分類和細化組織，將注意力集中于月度工作規(guī)劃上，確保在工作季節(jié)各項任務的實施和整體效率的提高。以節(jié)氣特點為依據(jù)，對運行、安全、維護、檢修和服務工作詳細解讀，根據(jù)上一月度的分析報告將標準化工作維護、年度工作重點和任務生產(chǎn)指標發(fā)布相結(jié)合，兼顧基礎(chǔ)工作落實和關(guān)鍵任務完成。

3.5生產(chǎn)運營智能化

配電網(wǎng)主要是對電力用戶和電網(wǎng)之間起到一個連接作用，所以在使用的過程中主要包括兩個方面：①電力的生產(chǎn);②兩者之間的運營管理。當生產(chǎn)使用智能化之后，在生產(chǎn)的過程中，可以減少因為人工原因出現(xiàn)的一些問題，當其在生產(chǎn)的過程中，出現(xiàn)問題之后，系統(tǒng)可以快速進行判斷，采取相應的措施，直接處理問題，確保整個智能配電網(wǎng)的電力生產(chǎn)可以走上正軌。除此之外，在運營的過程中，加入智能化之后，當用戶用電出現(xiàn)問題后可以快速被檢測到，在短時間之內(nèi)快速進行處理，這個時候各種檢測設備會將問題進行控制。對于配電網(wǎng)而言，生產(chǎn)和運營可以說是最主要的功能，所以使用智能化之后，應該對其進行優(yōu)化。智能化配電網(wǎng)設備生產(chǎn)和運營智能化過程不僅是單一的設備應用，更是多臺設備組成的一個統(tǒng)一的系統(tǒng)的應用。

結(jié)語

配電網(wǎng)要提高運行穩(wěn)定性和質(zhì)量，需做好設備運維。傳統(tǒng)運維方式有很多問題，為了進一步提高設備運維的精準性，就要積極落實差異化運維。這樣不僅能解決運維人員不足和工作任務繁重矛盾，還能確保運維綜合效益提升，促進設備性能良好和配電網(wǎng)正常運行。

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