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        智能移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)對呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員的運(yùn)用價(jià)值

        2021-09-16 06:32:40陸殷
        關(guān)鍵詞:病區(qū)醫(yī)囑護(hù)士

        陸殷

        (廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院信息科,廣東 廣州 510120)

        0 引言

        當(dāng)今時(shí)代發(fā)生巨大變化,中國經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,對國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)也產(chǎn)生了重大影響,醫(yī)療信息建設(shè)工作如火如荼,在各地醫(yī)院紛紛展開。一些三甲及二甲醫(yī)院認(rèn)識到形勢的變化,率先建立起自己的醫(yī)院信息系統(tǒng),大大促進(jìn)了國內(nèi)醫(yī)療信息發(fā)展,其進(jìn)步顯而易見[1-3]。醫(yī)療信息建設(shè)有其必要性,在發(fā)展過程中可能遇到諸多問題,新舊事物的沖擊難以避免,許多現(xiàn)象無法預(yù)測。廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院在此大背景下建立起了自己的醫(yī)院信息系統(tǒng),但同時(shí)也面臨了這個(gè)問題,整體發(fā)展有所欠缺,遠(yuǎn)景規(guī)劃方面明顯不足,接口管理不規(guī)范。系統(tǒng)的建立本應(yīng)可以為用戶帶來便利,但實(shí)際應(yīng)用并不理想,他們對新環(huán)境下業(yè)務(wù)流程認(rèn)識不足,管理不到位,思維相對滯后,導(dǎo)致工作無法有序進(jìn)行,加之醫(yī)院未進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),不能夠有效的解決使用中遇到的難題[4-7]。面對種種困難如何加以改善是必須要解決的問題,移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)位置帶來契機(jī),作為最佳切入方式發(fā)揮有效作用,其建設(shè)目標(biāo)就是以合理的方式和可接受的成本來解決問題,從而使各業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,提高服務(wù)質(zhì)量,通過改革達(dá)到理想的工作效率,同時(shí)又兼顧醫(yī)療安全,最大程度保證管理的科學(xué)性和有效性。

        呼吸與危重醫(yī)學(xué)科往往是各醫(yī)院的重點(diǎn)學(xué)科,就醫(yī)者眾多,涉及疾病復(fù)雜,相對較為危重,因此對護(hù)理工作提出更高要求。如何提升護(hù)理效率,改善護(hù)理質(zhì)量至關(guān)重要,這也是患者的根本訴求。本文以此為中心進(jìn)行研究,引入智能移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng),分析其在該科室的使用價(jià)值。

        1 資料與方法

        1.1 資料

        以廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院病房患者為研究對象,2018年2月至2019年11月間共1000例。所有患者都存在臟器損傷,如顱腦、心臟、肝膽、到泌尿系統(tǒng)等。其中研究組共500例,分別于2019年1-11月行智能移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)管理。其余500例為對照組,2017年2-12月未進(jìn)行智能移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)管理。

        1.2 智能移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)功能

        1.2.1 查詢病人信息

        可以通過上述管理系統(tǒng)準(zhǔn)確掌握患者信息,方便進(jìn)行查詢,具體功能如下:a)系統(tǒng)中詳細(xì)記錄了患者的基本信息,使用者可以根據(jù)需要實(shí)時(shí)查詢,從姓名到床號,從病區(qū)到住院號,從年齡到疾病情況都會(huì)記錄在案。b)患者的護(hù)理情況可在病歷卡中標(biāo)識,從而顯示出不同護(hù)理級別要求,方便在系統(tǒng)中查詢。c)核區(qū)內(nèi)的患者信息記錄詳盡,可以提供快速查詢功能,方便進(jìn)行切換。d)系統(tǒng)中記錄了病人的詳細(xì)信息,以醫(yī)院信息系統(tǒng)護(hù)士站顯示方式展現(xiàn),應(yīng)支持兩種模式,其中一種為病人詳細(xì)信息全卡,另一種則為列表簡卡,方便后期使用。e)體驗(yàn)、檢查信息也可在系統(tǒng)中查詢,同時(shí)可以了解預(yù)約信息。f)可以利用腕帶對患者進(jìn)行身份識別,護(hù)士手持移動(dòng)終端即可完成。

        1.2.2 醫(yī)囑管理

        這是系統(tǒng)一項(xiàng)重要功能,主要包括如下方面:a)醫(yī)生所下的醫(yī)囑都可以通過手持移動(dòng)終端查看,護(hù)士從中了解原始和新醫(yī)囑情況。b)護(hù)士在確定醫(yī)囑后首先識別患者身份,通過手持移動(dòng)終端獲取,之后再確定藥品信息,掃描輸液瓶或藥品標(biāo)簽,確定醫(yī)囑信息與藥品信息相匹配,核對過程由系統(tǒng)自動(dòng)完成。c)醫(yī)囑執(zhí)行過程系統(tǒng)會(huì)詳細(xì)記錄,后期可進(jìn)行查詢,執(zhí)行簽署和時(shí)間必須包含其中。d)醫(yī)囑是否執(zhí)行可在系統(tǒng)中顯示出來,以此來確定目前狀態(tài)。e)醫(yī)囑執(zhí)行界面支持篩選功能,包括多種類別,如口服藥物應(yīng)用情況,針劑使用狀態(tài),也可以通過去查詢臨時(shí)醫(yī)囑。

        1.2.3 管理體征信息

        患者的各種生命體征會(huì)被錄入到系統(tǒng)當(dāng)中,進(jìn)行統(tǒng)一管理,具體功能如下:a)后是在確定患者各項(xiàng)生命體征后會(huì)將其錄入到系統(tǒng)當(dāng)中,可以通過手持移動(dòng)終端完成,在護(hù)理文書系統(tǒng)中這些數(shù)據(jù)可以自動(dòng)生成體溫曲線。b)所錄入的生命體征包括臨床必查的多個(gè)項(xiàng)目,如體溫、脈搏、呼吸、血壓等,如果患者正在進(jìn)行物理降溫也會(huì)被記錄進(jìn)去,另外還包括血氧飽和度等數(shù)值。c)臨床上同樣需要采集出量指標(biāo),包括項(xiàng)目眾多,如嘔吐量、吸氧流量等,這些數(shù)值同樣需要記錄在案。d)入量也包括多個(gè)項(xiàng)目,比較常見的如輸入液體量、口服量等,如果目前接受鼻飼治療和胃管注入的患者也需要采集相關(guān)數(shù)值。e)數(shù)據(jù)規(guī)?;?yàn)證。有效性規(guī)則可根據(jù)具體情況設(shè)定,有效性驗(yàn)證可以在錄入和采集時(shí)完成。f)如果操作界面兼顧人性化特征,則錄入相對更為邊界,可提高錄入速度。

        1.2.4 評估及文書管理

        功能需求主要包括以下方面:a)首先需要掌握患者的身份信息,可以通過手持移動(dòng)終端掃描患者腕帶識別。b)護(hù)理人員可以在床旁錄入各種護(hù)理維修數(shù)據(jù),這一過程利用移動(dòng)終端即可完成,數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后可以自動(dòng)生成護(hù)理表格。c)在入院評估前需要采集相關(guān)數(shù)據(jù),錄入過程可在床頭進(jìn)行,護(hù)理人員利用移動(dòng)終端完成。d)患者入院后要完成各種評估表單,如跌倒墜床等,數(shù)據(jù)錄入可以通過移動(dòng)終端進(jìn)行,在床旁即可完成。e)健康教育也可以利用移動(dòng)終端進(jìn)行。

        1.3 護(hù)理文書

        1.3.1 病區(qū)管理

        有效的病區(qū)管理可以提高護(hù)理工作質(zhì)量,在病區(qū)進(jìn)行整體護(hù)理服務(wù)。

        1.3.2 排班

        a)排班工作由護(hù)士長完成;b)實(shí)時(shí)根據(jù)病區(qū)情況對排班表進(jìn)行操作,完成統(tǒng)計(jì),顯示具體排班情況,最終落實(shí)到個(gè)人;c)各病區(qū)能夠分開操作,自定義排班分組等設(shè)置。

        1.3.3 基礎(chǔ)護(hù)理

        配置常規(guī)藥物方法、中心吸氧、監(jiān)測生命體征、霧化吸入、口腔護(hù)理、物理降溫、動(dòng)脈采血技術(shù)、中心吸痰、留置針穿刺術(shù)、心電監(jiān)護(hù)使用。

        1.3.4 護(hù)理診斷/問題

        跌倒護(hù)理單、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估單、DVT護(hù)理單、管道滑脫風(fēng)險(xiǎn)評估單、有皮膚完整性受損評估單、有感染的風(fēng)險(xiǎn)、活動(dòng)無耐力、有DVT風(fēng)險(xiǎn)、特殊管道、氣管插管、有發(fā)生壓力性損傷風(fēng)險(xiǎn)、特殊管道、有管道滑脫的風(fēng)險(xiǎn)。

        1.4 觀察指標(biāo)護(hù)理差錯(cuò)

        整體護(hù)理質(zhì)量評價(jià);患者對護(hù)理管理的滿意度。對比兩組患者上述指標(biāo)之間的差異。

        1.4.1 護(hù)理差錯(cuò)主要針對的是物業(yè)工作中不完善的地方,如文書記錄欠缺、流程問題、執(zhí)行問題等。

        1.4.2 整體護(hù)理質(zhì)量分別對兩組護(hù)士進(jìn)行評分,該工作由護(hù)士長完成,具體包括多個(gè)項(xiàng)目,總分100分。如急救藥品器械的管理情況是否到位;護(hù)理文書書寫是否存在問題;消毒隔離是否按照要求完成;并且對兩組科研能力的情況進(jìn)行評估。

        1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)資料

        SPSS 17.0軟件,計(jì)數(shù)資料χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料t檢驗(yàn),P<0.05為差異有意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組患者手術(shù)實(shí)施期間護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生情況

        研究組患者手術(shù)實(shí)施期間護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率明顯低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

        表1 兩組患者手術(shù)實(shí)施期間護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生情況

        2.2 兩組護(hù)士的整體護(hù)理質(zhì)量

        研究組護(hù)士的整體護(hù)理質(zhì)量明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。

        表2 兩組護(hù)士的整體護(hù)理質(zhì)量

        2.3 兩組患者對于護(hù)士管理滿意度

        研究組患者對于護(hù)士管理滿意度明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表3。

        表3 兩組患者對于護(hù)士管理滿意度

        3 討論

        隨著我國不斷進(jìn)步,醫(yī)療信息系統(tǒng)逐漸進(jìn)入到各醫(yī)院當(dāng)中,應(yīng)用日益廣泛,但同樣存在不足,過于片面性,難以全面覆蓋,許多問題亟待正視。以護(hù)理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為例,業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持力度明顯不夠,這是普遍存在的問題,許多醫(yī)院仍延續(xù)著傳統(tǒng)的臨床護(hù)理模式[8-10],改革勢在必行。從病區(qū)護(hù)士的日常工作來看,每天要記錄大量數(shù)據(jù),紙質(zhì)單據(jù)并不能夠完全取消,往往與HIS系統(tǒng)并存,導(dǎo)致重復(fù)工作難以避免,工作效率大幅度較低,工作量明顯提高。傳統(tǒng)工作模式存在諸多弊端,大量錄入節(jié)點(diǎn)現(xiàn)實(shí)存在,必然會(huì)帶來一定風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致信息遺漏、丟失。如何克服這一問題是未來工作的重點(diǎn),否則將難以實(shí)現(xiàn)細(xì)致化護(hù)理管理,病人身份識別也存在問題,人工識別是主要方式,通過姓名等加以區(qū)分,但遇到同名者會(huì)大大增加醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。從客觀環(huán)境來看,雖然許多醫(yī)院已經(jīng)采用了信息化系統(tǒng),但其優(yōu)勢并未完全顯示出來,甚至造成了負(fù)面效應(yīng),導(dǎo)致工作負(fù)擔(dān)明顯增加[11-13]。

        智能移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)能夠有效的解決目前臨床護(hù)理上的諸多問題,由于其具有便攜性因而可以床旁信息錄入,體檢完成的同時(shí)即可進(jìn)行,大大縮短了輸入時(shí)間。該系統(tǒng)為多端口輸入,可以支持患者信息共享,從而能夠更有效的利用醫(yī)療資源,達(dá)到整合的目的,有助于整體護(hù)理質(zhì)量的提升。有學(xué)者對其進(jìn)行研究,將之與傳統(tǒng)管理系統(tǒng)進(jìn)行比較,結(jié)果顯示其優(yōu)越性較為明顯,能夠迅速發(fā)現(xiàn)問題,有效加以解決,促進(jìn)工作順利完成。

        本文主要針對于智能移動(dòng)護(hù)理進(jìn)行研究,認(rèn)為其可以有效應(yīng)用于臨床當(dāng)中,為護(hù)理質(zhì)量的提升創(chuàng)造條件,同時(shí)也有助于提高患者的滿意度。

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