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《調(diào)兵遣將:象棋中的管理之道》作 者:陳建輝出版社:北京時代華文書局出版時間:2021年8月
象棋講究布局,注重長期策略,棋壇高手胸有丘壑、調(diào)度有章,他們能“如書籍般走開局,如魔術(shù)師般走中局,如機器般走殘局”。從管理學(xué)角度來說,弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。怎樣淋漓盡致地發(fā)揮各兵種的實際威力,這就是管理學(xué)中的人力資源管理問題。
《調(diào)兵遣將:象棋中的管理之道》一書將象棋中暗含的很多“用人”理念,和現(xiàn)代的管理學(xué)巧妙地結(jié)合在了一起。通過重點闡述和分析,指導(dǎo)管理者更好地用好這些不同類型的員工,讓他們和諧共處,規(guī)避他們的缺點,掌握他們的優(yōu)點,通過合理的人才運用與競爭對手進行博弈,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出積極的作用。
例如,象棋講究團隊作戰(zhàn)。長車直入,固然氣勢如虹,但如果缺少其他棋子的輔助,照樣會空手而還。雙炮將、連環(huán)馬、馬后炮、并排卒,說的就是如何取長補短,群策群力。管理也要重視整合力量、團隊合作,特別是如今商業(yè)競爭環(huán)境日益復(fù)雜,單槍匹馬定乾坤的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。我們有很多優(yōu)秀的員工,他們能力超凡,他們斗志激昂,然而我們習(xí)慣看著他們孤軍奮戰(zhàn),看著他們演繹獨角戲,也看慣了他們的孤星淚。其實,只要在他們需要幫助的時候給予一些人手支持,幫助他們消除行動障礙,那么他們回報于組織的將是輝煌的戰(zhàn)績。
此外,該書還以象棋博弈中的7種棋子為分析對象,影射了各類員工的特點。誰能掌帥???誰是貼心士?誰是輔佐象?誰來驅(qū)車策馬與駕炮?誰去修路搭橋做先鋒?以“士”為例,“士”的天職是防衛(wèi),密切注意對方子力動向,以保護將帥的安全。對于一個組織來說,“士”是必不可少的,他們是那些緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的人,如秘書、司機、顧問、智囊團,他們的職位不高,甚至有些人都沒有明確的職位,但卻是領(lǐng)導(dǎo)倚重的對象,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,在組織中起著上傳下達的作用。如何讓“士”為知己者死,而不是狐假虎威,如何避免禍起蕭墻,這是領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)心的大問題。
而以防守為主的棋子“象”,它的活動范圍不止將帥身旁,而能擴展到更為廣泛的己方領(lǐng)地。雖然不能過河,但“象”具有一定的作戰(zhàn)能力。在組織中,居“象”位的是中層管理人員,比如辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等等,他們是組織的骨架,組織通過他們將信息和命令傳達到四肢。領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮“象”承上啟下的作用,避免中梗阻。