今年以來，綿陽市安州區(qū)立足“雙向需求”，菜單式、精準化輪換選派新一輪駐村幫扶力量，為鄉(xiāng)村振興聚才蓄力。嚴把“三關(guān)”，下好期滿考核“先手棋”。村級初評，過“民意關(guān)”。召開駐村干部期滿考核述職測評會，對駐村干部任期履職情況進行測評打分，形成初評結(jié)果。鄉(xiāng)級復評，過“研判關(guān)”。組建期滿考核工作領(lǐng)導小組，對初評結(jié)果進行研究審議形成復評結(jié)果?？h級評定，過“聯(lián)審關(guān)”。區(qū)委組織部會同紀檢、扶貧等部門召開考核聯(lián)審會議，確定駐村幫扶干部人選。靶向“三問”，搭建駐村幫扶“聯(lián)姻橋”。問干部，聽去留意愿。在輪換工作啟動前，開展駐村幫扶干部全覆蓋談心談話，充分征集駐村干部去留意愿。問鄉(xiāng)村，聽發(fā)展需求。根據(jù)村級發(fā)展實際需求，形成《駐村干部需求清單》，由各行業(yè)部門在本單位在編在崗人員中擇優(yōu)選派駐村干部。問單位，聽選派意見。根據(jù)征求意見情況，制定駐村幫扶干部輪換選派總體工作方案。聚焦“三定”，打好干部選派“精準牌”。定派員單位，明晰責任。村均匹配3個以上派員單位，明確牽頭單位、配合單位。定駐村干部，精準選派。突出“德才兼?zhèn)洹⑷藣徬噙m、留任優(yōu)先”導向，扎實開展資格聯(lián)審，對不適宜選派情形進行嚴密篩查。定工作檔案，細化管理?！耙蝗艘粰n”將駐村干部履歷表、年度考核、教育培訓等納入檔案管理，作為干部提拔重用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（中共綿陽市安州區(qū)委組織部 王成）