寇紅俊 王博文

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程建設(shè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。相關(guān)水利部門必須重視農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理工作，只有這樣才能促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。政府部門要加大資金投入力度，落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)具體農(nóng)田環(huán)境做好科學(xué)考量，有效規(guī)劃水利工程建設(shè)，讓農(nóng)田水利工程成為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有力保證。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程;施工管理;措施

1? 農(nóng)田水利建設(shè)的意義

農(nóng)田水利工程建設(shè)是指農(nóng)業(yè)相關(guān)的水利工程設(shè)施的建設(shè)，其有利于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。在農(nóng)田水利建設(shè)過(guò)程中，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)可強(qiáng)化農(nóng)田水利建設(shè)，提升農(nóng)作物的產(chǎn)量，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)田水利建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要影響，也影響著區(qū)域的農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)業(yè)容易受到外界因素的干擾，尤其是自然因素的干擾，對(duì)農(nóng)業(yè)造成不良影響，如洪水的發(fā)生或者干旱的發(fā)生以及其他惡劣的天氣等，都會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)造成負(fù)面影響。所以，利用農(nóng)田水利工程，可以將以上損害減少，保證農(nóng)作物的正常生長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

2? 農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1? 管理制度不健全

在農(nóng)田水利工程施工管理中，要制定相應(yīng)的管理制度，但是在實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有制定健全的管理制度，管理制度僅僅按照實(shí)際施工要求進(jìn)行制定，這就導(dǎo)致施工管理中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。在農(nóng)田水利工程施工管理中，管理人員沒(méi)有采用合理的、科學(xué)的制度進(jìn)行施工管理，管理上存在滯后性。施工管理中雖然遵循了一套管理制度，但是這種管理制度是比較粗放的，施工管理人員在進(jìn)行管理時(shí)并沒(méi)有把這些制度落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中，無(wú)法執(zhí)行相應(yīng)的管理策略。一些管理人員不重視管理制度的實(shí)施，無(wú)法完善施工管理制度，在管理工作中也就無(wú)法發(fā)揮作用，影響了工程的施工質(zhì)量。

2.2? 無(wú)法保證管理效果

農(nóng)田水利工程施工工作涉及的方面很多，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都具有復(fù)雜性特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)的工程施工管理過(guò)程中，涉及人員、制度、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面的管理工作，任何一方面的管理質(zhì)量都會(huì)影響施工的整體質(zhì)量。目前，施工管理工作存在管理人員少、管理內(nèi)容多、管理缺乏專業(yè)性等問(wèn)題，無(wú)法有效地進(jìn)行質(zhì)量管控，質(zhì)量管理工作過(guò)于局限和片面化，無(wú)法保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，也無(wú)法保證施工管理的效果。

3? 解決農(nóng)田水利工程施工管理問(wèn)題的措施

3.1? 不斷完善工程施工管理制度

為了能夠有效地解決農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問(wèn)題，首先要完善水利工程的施工管理制度。施工前，相關(guān)部門和人員要共同審核已經(jīng)設(shè)計(jì)好的圖紙，管理人員、技術(shù)人員和施工人員要對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行安排，同時(shí)要求參與施工的工作人員都能夠完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，反復(fù)確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好各自施工任務(wù)的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全管理，全面控制現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，若是發(fā)現(xiàn)施工管理中的問(wèn)題，要及時(shí)解決問(wèn)題，保證施工工作的順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)的材料，只有保證現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量上沒(méi)有問(wèn)題，才能保證施工質(zhì)量，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行重新進(jìn)場(chǎng)和檢查。另外，在管理現(xiàn)場(chǎng)材料的過(guò)程中要保證每種材料都能夠及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，這樣才能夠保證施工的進(jìn)度，同時(shí)材料管理工作要避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，有效地控制工程的施工成本。

3.2? 加強(qiáng)合作，提高安全意識(shí)

農(nóng)田水利工程一般施工周期較長(zhǎng)，同時(shí)需要經(jīng)過(guò)多種工序，因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)有較高的要求，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行協(xié)調(diào)并配合工作。施工過(guò)程中，施工人員要和施工管理人員積極合作，施工人員之間也要互相協(xié)作。施工現(xiàn)場(chǎng)人員相互協(xié)調(diào)工作能夠更好地確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行，同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患，減少或避免產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故，從而減少事故對(duì)工程可能造成的負(fù)面影響，確保高效地完成農(nóng)田水利施工工程，并保證施工質(zhì)量。

3.3? 提高工作人員的素質(zhì)

農(nóng)田水利工程的施工管理人員要參與單位組織的定期培訓(xùn)，不斷提升自身的專業(yè)技能，掌握先進(jìn)的科學(xué)管理方式，提高自身的施工管理能力。在定期培訓(xùn)后，還要對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期考核，這樣才能夠保證他們能夠高效地進(jìn)行施工管理。在施工管理人員的招聘工作中，應(yīng)綜合考察施工管理人員的能力，確保選聘合適的管理人員。在實(shí)際工程施工中，管理人員若是遇到新問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分析，評(píng)估是否能夠解決問(wèn)題，并不斷進(jìn)行管理思想的完善，提高自身的施工管理能力。除了提高施工管理人員自身的能力和素質(zhì)，施工工作人員也應(yīng)提升自身的綜合素養(yǎng)，施工管理人員要定期對(duì)施工工作人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育、管理制度教育、安全意識(shí)教育等，同時(shí)還要全面提高施工工作人員的綜合能力，確保施工工作人員能夠在管理人員的管理和協(xié)調(diào)下完成施工工程。

4? 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)田水利工程發(fā)展十分迅速，更加重視農(nóng)田水利工程。經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展會(huì)受到水利工程的影響，農(nóng)田水利和人們的生活息息相關(guān)。目前，我國(guó)農(nóng)田水利工程在實(shí)際施工管理中存在一些問(wèn)題需要解決。采取適當(dāng)?shù)耐緩礁纳剖┕す芾?，加?qiáng)施工管理。

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