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        政策調(diào)控下三、四線城市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
        ——基于SCP范式的分析視角

        2021-09-14 08:15:12鄒美常鄢波
        上海房地 2021年8期
        關(guān)鍵詞:惠州市集中度惠州

        文/鄒美常 鄢波

        一、引言

        自2005年的“國八條”實(shí)施試點(diǎn)以來,我國對房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度不減。如2015年,全國兩會釋放鼓勵剛性需求、改善性需求的信號(梁永盛,2015)。2016年,“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)明確闡明了國家戰(zhàn)略意圖,其中,“去庫存”是五大任務(wù)之一。在政策調(diào)控下,一、二線城市投資型需求外溢至周邊三、四線城市,使三、四線城市房價也呈現(xiàn)上漲趨勢,但增速較緩慢(黃燕芬 等,2016)。2018年中期后,隨著一、二線城市限購及其他宏觀調(diào)控政策相繼出臺,房企逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、四線城市(杜春揚(yáng) 等,2019),特別是受一線城市輻射的周邊地區(qū)。因此,在一系列政策實(shí)施后,三、四線城市的房地產(chǎn)行業(yè)如何發(fā)展,值得我們探討。

        惠州市作為粵港澳大灣區(qū)的地級市,是具有調(diào)控壓力的三、四線城市的一個代表。但惠州市房地產(chǎn)市場在優(yōu)越的地理環(huán)境及地方政策的有效調(diào)控下,得到了較好發(fā)展。因此,本文以廣東省惠州市房地產(chǎn)業(yè)為例,考察三、四線城市的房地產(chǎn)行業(yè)在“房住不炒”系列地方調(diào)控政策沖擊下的行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場行為發(fā)展現(xiàn)狀,這有助于業(yè)界了解惠州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,也可為其他三、四線城市制定房地產(chǎn)市場調(diào)控政策提供參考。

        二、惠州市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

        (一)地理環(huán)境

        惠州市作為粵東重要城市之一,毗鄰廣州、深圳等一線城市,其陸地占1.12萬平方公里、海域約0.45萬平方公里,有“海洋城市”之稱,同時擁有坐落于惠東的巽寮灣、惠城區(qū)的西湖、龍門縣的南昆山等優(yōu)勝景區(qū)。這些地理優(yōu)勢使得昔日“地廣人稀”的城市逐漸被錯落有致的高樓點(diǎn)綴。近幾年來,惠州市的土地市場存在略微波動。2016-2020年,惠州市經(jīng)營性土地平均每年供給424.2萬平方米(見表1)。從供給與成交情況看,成交率較高,最高接近100%,表明土地流拍較少,側(cè)面反映土地市場供需較平衡。但2020年的土地供給約為其他年份的兩倍,這可能是因?yàn)槭芤咔橛绊?,地方政府?shí)施了以穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)為目的策略。

        表1 2016-2020年經(jīng)營性土地供銷情況

        (二)產(chǎn)業(yè)格局

        惠州市過去重點(diǎn)發(fā)展電子信息和石化產(chǎn)業(yè),近年來,其產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)向健康產(chǎn)業(yè),并將生命健康產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),有意打造出“一廊、五圈、九龍”的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這有助于招商引資,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的形成發(fā)展。2019年,由于宏觀政策環(huán)境和地方發(fā)展需要,惠州市聚焦“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,以期打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。2020年,惠州市提出要聚力打造“3+7”工業(yè)園區(qū),共同推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有研究表明,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚程度提高,房價相應(yīng)也會上漲(Malpezzi,2002)。產(chǎn)業(yè)集聚有利于帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級化和合理化方向發(fā)展,進(jìn)而能有效地降低經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)業(yè)的依賴程度(劉嘉毅 等,2014)。根據(jù)過往惠州大亞灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局——石化產(chǎn)業(yè)帶動了該區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展,惠州市目前的產(chǎn)業(yè)格局將有助于房地產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (三)人口因素

        近年來,惠州市為人口凈流入城市,外來人口占比在2019年達(dá)11.14%。2020年惠州市的戶籍人口為397.76萬,較2019年的389.74萬人增長8.02萬人;常住人口緩慢增長,在2019年達(dá)488萬人,較2018年增長1.02%;城鎮(zhèn)化率也從2018年的70.76%上升到2019年的72.12%。隨著人口的增加,城鎮(zhèn)化進(jìn)程和住房需求都將得到進(jìn)一步發(fā)展,從而刺激房價上漲或投機(jī)行為產(chǎn)生(Gonzalez et al.,2009),但高額的房價反過來會抑制人口涌向城市(Potepan,1994)。因此,房地產(chǎn)市場與城市人口具有直接關(guān)系。

        (四)人均收支水平

        已有研究發(fā)現(xiàn),居民的收入越高,所在地房價也跟著上漲(沈悅等,2004)。如下圖1所示,2016-2019年,惠州市人均可支配收入及人均消費(fèi)性支出都呈上升趨勢。其中,城鎮(zhèn)居民收入與農(nóng)村居民家庭收入差距越來越大。每年的收入與消費(fèi)性支出的差距較平穩(wěn),但城市居民的人均收入增速大于人均消費(fèi)性支出。

        圖1 2016-2019年城鄉(xiāng)人均收支

        如表2所示,2016-2020年,住戶存款余額逐年增加,在2020年達(dá)2897億元,較2016年增加約952億元,增長率處在9.7%-13.3%間。住戶存款反映了居民財富增加情況,暗示居民的投資或者改善性住房需求潛力較大,這有可能給房地產(chǎn)市場帶來一波紅利。

        表2 2016-2020年住戶存款余額

        (五)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        2016-2020年間,地方GDP、地方財政收入及地方人均GDP均逐年增長,分別從2016年的3453.14億元、361.29億元和72465元,增加到2020年的4221.79億元、412.23億元和86500元。這表明,房地產(chǎn)價格與地方財政具有同向的作用效果(徐建邦 等,2011),房地產(chǎn)投資有利于帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長。因此,地方政府可能為了提高地方經(jīng)濟(jì)或財政收入水平而調(diào)控房地產(chǎn)市場。

        表3 2016-2020年惠州地方GDP與財政收入

        三、政策調(diào)控下惠州房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織分析

        SCP范式主要用于分析特定行業(yè)組織情況,主要由市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效三部分組成。市場結(jié)構(gòu)主要用于衡量行業(yè)的壟斷程度,而壟斷程度會影響行業(yè)企業(yè)的競爭行為,進(jìn)而影響企業(yè)的市場績效。政府作為“看得見的手”,針對房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施土地供給政策、金融政策、貨幣政策、住房保障政策、市場監(jiān)管政策等。

        (一) 地方系列政策梳理

        本文梳理了2016-2020年惠州市調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)具有較大作用的系列地方政策,具體如表4所示。

        表4 2016-2020年惠州市房地產(chǎn)關(guān)鍵政策

        (二) 房地產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析

        市場結(jié)構(gòu)屬于SCP范式的重要組成部分,分為競爭型或壟斷型兩類。本文主要從行業(yè)的市場集中度、企業(yè)間的產(chǎn)品差異及行業(yè)內(nèi)潛在競爭者的進(jìn)入壁壘角度,分析惠州市房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)。

        1.市場集中度。本文采用貝恩指數(shù)測量市場集中度,運(yùn)用市場絕對競爭度進(jìn)行測算,公式為:

        CRn表示擁有n家企業(yè)的市場集中程度,通常取n=4、n=8,X表示企業(yè)的銷售額,n表示第幾家房企,m指惠州市所有房企數(shù)。貝恩對市場結(jié)構(gòu)的分類如表5所示。

        表5 市場結(jié)構(gòu)分類

        2016-2020年房地產(chǎn)市場商品房銷售總額和惠州市排名前4、前8的房企商品房銷售總額如表6所示:

        表6 2016-2020年惠州市商品房銷售總額及全市前4、前8房企商品房銷售總額

        表7 2016-2020年惠州市房地產(chǎn)業(yè)的市場絕對集中度

        2016-2020年,惠州市房地產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)為競爭型,集中度先增加再降低,集中度最高的是2018年,最低的是2020年,這主要是因?yàn)橐咔橛绊懥朔康禺a(chǎn)市場業(yè)績,同時也是地方政策調(diào)控的結(jié)果。整體上看,市場集中度處在較高水平。

        2016年,央行和銀監(jiān)會發(fā)布房貸政策,直接降低了非限購城市的房貸比例,同時,“雙稅”新規(guī)提出免征出售已購買2年及以上住房的個人營業(yè)稅,這進(jìn)一步刺激了深圳等周邊地區(qū)的需求外溢到惠州。同年3月,惠州市整頓市場行為,規(guī)定擁有商品房銷售許可證方可預(yù)售,并且采取“一套一標(biāo)”的明碼標(biāo)價形式,規(guī)定價格必須與申報價一致,凸顯“控制房價異常波動,以便穩(wěn)價格”的政策力度,消除市場亂象。同年11月,惠州市政府發(fā)布戶籍管理新規(guī),提到穩(wěn)居住及就業(yè)入戶兩項(xiàng)措施,受到廣泛關(guān)注,其目的是擴(kuò)大住房需求,以便于去庫存。2016年,碧桂園、恒大、萬達(dá)、中海等多家知名企業(yè)入駐惠州房地產(chǎn)市場,提高市場爭奪的劇烈程度,使得市場集中度進(jìn)一步上升。

        2017年,惠州市發(fā)布城市形態(tài)發(fā)展規(guī)劃,由“一城三組團(tuán)”向“一市六組團(tuán)”發(fā)展,繼續(xù)向房企發(fā)布利好信息。為抑制房地產(chǎn)市場借此炒作,地方著重推出限售和市場監(jiān)管政策。如在2017年4月,惠州市出臺房地產(chǎn)新政,規(guī)定新購住房需持證滿3年方可轉(zhuǎn)讓,將交易周期延長5年左右。這一政策較有效地抑制了投機(jī)動機(jī),而有關(guān)銷售代管的通知和組建市場監(jiān)管工作組則有利地規(guī)范了市場行為,防止在交易過程中出現(xiàn)變相加價行為。2017年市場集中度達(dá)33.52%。

        據(jù)中原數(shù)據(jù)分析,2018年上半年惠州新房市場公開發(fā)售合計94個項(xiàng)目,認(rèn)購率達(dá)81.7%??梢?,2018年上半年,惠州房地產(chǎn)住宅消化速度較快,深圳客戶仍是主力軍,本地購房需求也同比上漲1%。為抑制購房需求,惠州市上浮30%-50%的首套房貸,大亞灣房管局規(guī)定境外認(rèn)購人士需持有內(nèi)地就業(yè)或?qū)W習(xí)證明?;葜菔羞€出臺相關(guān)政策嚴(yán)厲打擊、懲戒惡意擾亂市場的違規(guī)行為,使得企業(yè)更加注重信用建設(shè),促進(jìn)市場健康發(fā)展。在一系列調(diào)控政策影響下,2018年的市場集中度達(dá)到最高水平,為35.87%。

        2019年,惠州市繼續(xù)加強(qiáng)對市場的監(jiān)管力度,維持市場有效運(yùn)作,市場集中度略微降低,但仍在較高水平,為35.68%。2020年,疫情爆發(fā),惠州市戰(zhàn)疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì),地方政府及房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)同努力,房地產(chǎn)市場繼續(xù)以穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期為主要目標(biāo),但房地產(chǎn)市場仍一定程度地受到疫情影響,集中度較低,為29.33%。為了應(yīng)對市場較低迷狀態(tài),惠州市執(zhí)行不限購但3年限售措施,港澳臺人士在惠州限購一套住房,不限購商業(yè)用房。在市場監(jiān)管范圍內(nèi),惠州市出臺房企信用管理辦法,特別監(jiān)督信用等級為D級的開發(fā)企業(yè)。

        2.產(chǎn)品差異化。(1)區(qū)域差異性。美國作家溫茨巴奇認(rèn)為各地區(qū)由于土地的不可移動性,在區(qū)域規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)發(fā)展等差異條件下,建筑物式樣、朝向、配飾等因素會進(jìn)行組合,形成唯一、獨(dú)特且異質(zhì)的產(chǎn)品。當(dāng)所有產(chǎn)品都表現(xiàn)出差異性的時候,房地產(chǎn)市場就是完全差別市場。而這些造成差異的因素是形成產(chǎn)品不同價格的主要依據(jù)。陳煥(2007)提出鄰區(qū)影響定義,即影響房價的位置環(huán)境因素。

        惠州市不同片區(qū)的商品房銷售額及銷售面積,如圖2所示。總體上看,各片區(qū)房價呈上升趨勢,2016-2017年的漲幅較明顯,之后房價波幅較小。整體上看,這是由于惠州城市規(guī)劃和軌道交通政策落地、中央和地方降準(zhǔn)降息,以及一線城市實(shí)施限購等政策,給市場釋放“看漲”信號,強(qiáng)化投機(jī)客和剛需客戶的購買動機(jī),使得商品房價格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。

        圖2 2013-2019年各片區(qū)房價走勢

        住房因坐落位置不同而產(chǎn)生價差。如惠陽區(qū),隨著通往深圳的軌道交通規(guī)劃頒布,該區(qū)域房價較其他地區(qū)的房價漲幅更大。此外,同一個地區(qū)的房價也有較大區(qū)別,如2018年4月,大亞灣售價最高的樓盤錦繡壹號均價為19500元/平方米,其余項(xiàng)目的均價較低。

        簡言之,區(qū)域位置及規(guī)劃的差異可能導(dǎo)致資源配置差異,直接或間接地影響房地產(chǎn)產(chǎn)品的市場行情,進(jìn)而加劇房企間爭奪優(yōu)勢土地的壓力。

        (2)開發(fā)企業(yè)的品牌價值差異性。品牌價值是房企的核心競爭力之一。陳煥(2007)指出,品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),其差異化體現(xiàn)了客戶對不同商標(biāo)和品牌的消費(fèi)偏好。房地產(chǎn)的產(chǎn)品組合方式是別墅、小高層、洋房、高層的組合。因此,房企的產(chǎn)品組合具有相似性。為提升市場競爭力,房企紛紛采取增加品牌價值的策略,如表8所示。

        表8 2020年品牌價值全國排名前六的房企

        這些房企雖然在全國排名靠前,但這些排名與其在惠州市的銷售額排名卻未必一致。在2020年,惠州銷售總額排名第一的是碧桂園控股有限公司,達(dá)189.5億元,恒大排名第四,為62.26億元。

        3.進(jìn)入壁壘。進(jìn)入壁壘反映了潛在競爭者進(jìn)入某一行業(yè)的難易程度。張巍等人(2009)研究發(fā)現(xiàn),進(jìn)入壁壘與市場集中度具有正相關(guān)性。也就是說,城市進(jìn)入壁壘低更能吸引企業(yè)進(jìn)入,進(jìn)而有利于稀釋市場集中度。對于房地產(chǎn)業(yè)來說,進(jìn)入壁壘通常是指資金壁壘或者土地壁壘。資源稀缺、經(jīng)營資金需求較大,使得房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻通常較高。

        如圖3所示,2016-2020年,土地成交均價總體呈上升趨勢,但2020年疫情期間突然下降。隨著惠州城市建設(shè)及軌道交通規(guī)劃等系列利好政策的出臺,越來越多的房企想在惠州市場共享紅利,使得土地價格在2016-2019年間漲幅較大,尤其是2018年,土地成交價格大約是2017年的兩倍,2019年土地成交價格就已達(dá)9575元/平方米。這一方面是房企間的競爭導(dǎo)致溢價率上升,另一方面是因?yàn)槭袌龌钴S度強(qiáng)化了房企對市場的偏好,降低了房企的風(fēng)險敏感度。2018年惠州市國土局公布了不同行政區(qū)的用地規(guī)劃以及土地供應(yīng)量,除惠城區(qū)外,仲愷計劃供應(yīng)用地最多,為103萬平方米。由于土地的稀缺性,在市場需求旺盛的情況下,土地供給越少,土地成交價就越提高。

        圖3 土地成交價格走勢

        基于以上分析,地方的土地供應(yīng)量及規(guī)定的土地使用性質(zhì)將直接影響房企用地情況,并間接地影響其產(chǎn)品組合形式,進(jìn)而成為影響房企間壟斷競爭的關(guān)鍵因素。因此,房企要想實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,必須擁有一定的資金支持。因此,房企為了成功競拍,必須在開價上取勝。這無疑給缺乏資金的潛在競爭者制造了較高的進(jìn)入門檻,進(jìn)而提高了市場集中度。

        (三)房地產(chǎn)業(yè)的市場行為

        1.價格行為。(1)定價策略。價格競爭是房地產(chǎn)企業(yè)獲取壟斷利潤的主要方式之一。房企借助預(yù)期引導(dǎo)消費(fèi)者,在一定程度上扭曲了房地產(chǎn)市場價格的形成機(jī)制(劉紅,2010)。黃娜娜(2006)在研究房地產(chǎn)定價策略時,提到成本導(dǎo)向和需求導(dǎo)向的定價方法,而需求導(dǎo)向的定價方法需考慮影響價格的各種因素,如供需關(guān)系、消費(fèi)者心理等。也就是說,同一房企的產(chǎn)品也可能形成不同的價格。不同價格的形成也受地方政策的影響,如2016年10月,惠州市規(guī)定商品房銷售實(shí)行“一房一價”,2017年規(guī)定同一項(xiàng)目的樓棟價差須低于7%,層與層間的價差須低于8%。(2)低成本策略。低成本策略即“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”,指的是企業(yè)應(yīng)盡可能在企業(yè)價值鏈上降低成本,提高利潤。陳鵬(2014)研究發(fā)現(xiàn),低成本戰(zhàn)略能提高企業(yè)績效。一般來說,房地產(chǎn)行業(yè)會合理利用減稅降費(fèi)政策,降低拿地成本,盡可能實(shí)現(xiàn)低成本目標(biāo)。此外,房企可以采用兼并購等方式,避免獨(dú)自承擔(dān)拿地成本,實(shí)現(xiàn)共贏。

        2.非價格競爭。有學(xué)者認(rèn)為廣告有助于刺激房地產(chǎn)的產(chǎn)品銷售。一般來說,為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),房地產(chǎn)業(yè)會在預(yù)售期、開盤期、尾盤期,利用媒體,如直播、新聞發(fā)布會等,擴(kuò)大宣傳范圍,鎖定目標(biāo)客戶,促進(jìn)銷售(袁珂,2011)。為了消除市場亂象,2016年3月,惠州市政府嚴(yán)禁房產(chǎn)開發(fā)商、中介虛假或夸大宣傳,以及聯(lián)合媒體進(jìn)行炒作。2019年,《關(guān)于報送商品房宣傳廣告樣式的通知》要求廣告宣傳樣式在開盤前必須書面蓋章報送大亞灣地區(qū)房管局審核。這些地方政策有力地預(yù)防了虛假或不正當(dāng)銷售,有利于實(shí)現(xiàn)區(qū)域穩(wěn)房價的目的。

        (四)房地產(chǎn)業(yè)的市場績效

        房地產(chǎn)業(yè)的市場績效是該產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其囊括的所有企業(yè)行為共同作用的結(jié)果,反映了市場運(yùn)作及資源配置是否有效。本文將房地產(chǎn)完成投資、商品房價格、商品房銷售及庫存量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

        1.完成投資。當(dāng)年完成投資情況與來年市場新增供應(yīng)量密切相關(guān)。如圖4所示,2016-2019年,惠州市房地產(chǎn)完成投資量呈上升趨勢,本年完成投資率較高,維持在79%-84%間。結(jié)合表6和圖5可知,2016-2019年全市商品房銷售總額和均價呈略微上漲趨勢,反映了每年新增住宅呈略微上漲的趨勢與市場走勢有關(guān),從側(cè)面反映了市場較活躍,供需雙方對市場持樂觀態(tài)度。

        圖4 2016-2019年全市完成投資(住宅)

        圖5 2016-2020年全市商品房銷售均價

        2.商品房價格。2016-2020年的商品房銷售均價平緩上漲,但2016-2017年漲幅較明顯,這主要是因?yàn)?,在“去庫存”目?biāo)指引下,中央和地方多次出臺降準(zhǔn)降息政策,刺激了人們的購房需求。2016年,地方政策明確提出外地工作的惠州人在惠州本地購房,需在外地繳存公積金;惠州發(fā)布房貸首付新政,首套最低房貸25%,二套房貸降至最低30%。同年11月,取消購房入戶條件。2017年,惠州“限價”加碼,并制定去庫存目標(biāo)以及人才引進(jìn)計劃。2018年,惠州出臺落戶新政;同年3月,惠州市房協(xié)對有關(guān)售價進(jìn)行辟謠,以期糾正市場炒作行為;同年5月,首套房貸利率上浮,使商品房價格漲幅得到一定的抑制作用。2020年疫情期間,房價仍穩(wěn)步增長,市場仍較集中。

        3.商品房銷售及庫存量。2016-2020年,商品房銷售面積降低后略微上升,庫存量呈增加態(tài)勢。在2019-2020年間,庫存量增速平緩,銷量增幅較大,表明去庫存成效明顯??⒐っ娣e能較好地衡量當(dāng)年市場的商品房供應(yīng),如圖6所示,竣工面積輕微波動,目的是維持市場一定的庫存量,維持供需平衡,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)房價的目的。2016年,惠州商品房銷售實(shí)行新政,即“一房一價”,抑制了購房需求旺盛導(dǎo)致的房價過快增長,而《惠州市進(jìn)一步推進(jìn)戶籍制度改革實(shí)施方案的通知》和港惠城軌的通車,誘發(fā)更多的購房需求,進(jìn)一步刺激商品房銷售,使得去庫存效果顯著。由于2016年庫存較少,為預(yù)防2017年出現(xiàn)供不應(yīng)求和房價漲幅過大現(xiàn)象,2017年的竣工面積比2016年增加了接近一倍。自2017年4月9日起,惠州市欲轉(zhuǎn)讓房屋(含二手房)者,須持不動產(chǎn)證滿三年及以上,這一方面滿足了剛需客戶需求,另一方面抑制了過多的投機(jī)行為。因此,2017年的商品房銷售面積雖比2016年下降了126萬平方米,但庫存量并沒有大幅增加,說明地方政策調(diào)控成效顯著。

        圖6 商品房銷售及庫存量

        2019-2020年,庫存量與竣工面積走勢較一致,這可能是因?yàn)檎{(diào)控下政策的實(shí)施使得庫存量維持在較佳的水平,也可能是因?yàn)?020年疫情期間的“兩手抓”使房地產(chǎn)市場仍得到較好的發(fā)展。

        四、結(jié)論

        本文通過梳理惠州市房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,分析房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的市場狀況。研究發(fā)現(xiàn),惠州市房地產(chǎn)市場為競爭型,總體上看,市場集中度呈上升趨勢;商品房價格增速較平緩,穩(wěn)價格、去庫存調(diào)控成效較顯著。具體結(jié)論如下:

        第一,惠州市房地產(chǎn)業(yè)屬于競爭型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),集中度水平較高。通過政策梳理及分析,發(fā)現(xiàn)在價格管控方面,惠州市制定并發(fā)布有關(guān)商品房明碼標(biāo)價及價格標(biāo)準(zhǔn)等政策,有利于房企前期衡量產(chǎn)品的供銷成本與收益,從而形成房地產(chǎn)投資謹(jǐn)慎態(tài)度,合理制定價格策略和營銷策略,避免違反《反壟斷法》,避免觸碰政策底線。在市場監(jiān)管方面下,惠州市規(guī)范房企、中介的市場行為,成立調(diào)查小組,發(fā)布對炒房等違規(guī)行為的懲戒措施,有效抑制房價虛高。在行業(yè)績效表現(xiàn)方面,惠州市一方面刺激購房需求,另一方面抑制投機(jī)行為,不僅提高了市場績效,也實(shí)現(xiàn)了調(diào)控目的。

        第二,惠州市商品房價格漲幅平穩(wěn),庫存調(diào)控成效較顯著。2016-2020年,惠州市的城市規(guī)劃不斷向市場釋放利好信息,但受政策調(diào)控影響,各片區(qū)房價呈略微波動態(tài)勢,如調(diào)整戶籍制度、住房公積金貸款制度,并于2018年規(guī)定上浮30%-50%的首套房貸。合理控制竣工面積、銷售面積及庫存量三者的關(guān)系,使得2019-2020年間,庫存量雖呈上漲趨勢,但價格波動不明顯,這表明地方的穩(wěn)價格、去庫存政策的成效較顯著。

        第三,市場監(jiān)管有效。惠州市通過對市場行為的監(jiān)管,如嚴(yán)格管制房企和中介的銷售行為,有效抑制房價的異常波動,使市場行為得到有效控制,進(jìn)而提高市場績效。此外,由于不同片區(qū)有不同的市場行為和績效水平,政策管控也實(shí)行“一區(qū)一策”,如大亞灣片區(qū)專項(xiàng)整治炒作行為,這有利于依據(jù)不同片區(qū)的特殊性,更好地實(shí)現(xiàn)全市房地產(chǎn)市場的整體發(fā)展,有利于避免“一刀切”或者“一邊倒”現(xiàn)象,從而實(shí)現(xiàn)各片區(qū)間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        綜上所述,惠州市針對房地產(chǎn)業(yè)制定的調(diào)控政策成效較好。因此,惠州政府仍需繼續(xù)發(fā)揮房地產(chǎn)市場調(diào)控措施的作用,實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)房價,控庫存”目標(biāo)。

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