楊揚(yáng)
摘 要:隨著信息網(wǎng)絡(luò)和科技的飛速發(fā)展,4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境的期待和需求,基于此,5G網(wǎng)絡(luò)逐漸走入了人們的生活。事實(shí)上,有線電視的運(yùn)營(yíng)商及其機(jī)構(gòu)很早就開(kāi)始了5G的競(jìng)爭(zhēng)。5G網(wǎng)絡(luò)以其容量大、速度快等特點(diǎn)牢牢占據(jù)了信息革命的優(yōu)勢(shì),即要想在網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)站穩(wěn)腳跟,就必須注重對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和預(yù)判。因此,文章通過(guò)比較國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的交易模式以及各大主體的惠民策略,探究在這一時(shí)代背景下,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)該如何創(chuàng)新和改善。
關(guān)鍵詞:廣電;5G時(shí)代;發(fā)展前景;信息革命
0? ? 引言
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)發(fā)生日新月異的變化。第五代移動(dòng)通信技術(shù)(5th Generation Mobile Network,5G)在傳遞信息的同時(shí),也使得傳統(tǒng)的電視行業(yè)受到了前所未有的沖擊[1]。整個(gè)電視行業(yè)在面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的網(wǎng)絡(luò)新媒體時(shí),或多或少都會(huì)有抗拒和逃避現(xiàn)實(shí)的想法。但是,在中國(guó)傳媒行業(yè)里,紙媒、網(wǎng)絡(luò)、新媒體和傳統(tǒng)電視臺(tái)的融合體正在逐步形成和自我規(guī)范,最具代表性的就是廣電。5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展并不代表傳統(tǒng)電視行業(yè)的衰落,依舊占為主流的傳統(tǒng)電視臺(tái)也不意味著會(huì)參與爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)新媒體的市場(chǎng),二者的關(guān)系并不是“有我沒(méi)你,有你沒(méi)我”,而是“你中有我,我中有你”。近幾年,二者的協(xié)同發(fā)展給傳媒行業(yè)帶來(lái)了光明的前景和方向。
1? ? 4G時(shí)代發(fā)展的現(xiàn)狀
1.1? 4G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀
提到網(wǎng)絡(luò)新媒體,人們大都陷入一種思維定式:網(wǎng)絡(luò)新媒體就是傳統(tǒng)的廣播電視與網(wǎng)絡(luò)新媒體互相融合。其實(shí)并不然,界定新媒體的融合并不在于傳統(tǒng)與現(xiàn)代是否結(jié)合[2]。這樣的想法就窄化了新媒體的內(nèi)涵,真正的新媒體是各方面的整合和優(yōu)化。傳統(tǒng)媒體之間也可以改組、整合,新媒體之間亦然。
例如,被稱為“中國(guó)的默多克”的傳媒大亨黎瑞剛,他所創(chuàng)立的華人文化集團(tuán)公司,業(yè)務(wù)覆蓋電影電視、互聯(lián)網(wǎng)媒體等方面,投資了諸多知名項(xiàng)目,包括快手、芒果TV等。這些都是新興媒體,它們之間有競(jìng)爭(zhēng)也有合作,但始終保持穩(wěn)定的發(fā)展業(yè)態(tài)。這得益于媒體融合的大環(huán)境。黎瑞剛的積極探索促成了一個(gè)傳媒集群的誕生,給予其他業(yè)內(nèi)投資者新的反思與啟發(fā)。
1.2? 傳統(tǒng)媒體存在的意義
在中國(guó)人口數(shù)量龐大、輿論聲音良莠不齊的特殊環(huán)境下,各級(jí)政府和電視臺(tái)發(fā)揮著喉舌的作用,在代表中央和各級(jí)人民政府傳達(dá)指示、傳遞良好風(fēng)氣、凈化輿論環(huán)境方面發(fā)揮著無(wú)法替代的作用。各地電視臺(tái)以其獨(dú)特的政治文化屬性在21世紀(jì)的今天仍然具有不可撼動(dòng)的地位。
1.3? 傳統(tǒng)媒體的弊端
中國(guó)從2000年開(kāi)始進(jìn)入有線數(shù)字電視時(shí)代,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,已經(jīng)有了足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。但是,與此同時(shí),目前中國(guó)的傳媒行業(yè)中所暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多,越來(lái)越發(fā)人深省[3]。地方電視臺(tái)“吃老本”“翻舊賬”,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)付了事、不作為的場(chǎng)面常常出現(xiàn),工作熱情和敬業(yè)態(tài)度的消退使得部分電視臺(tái)拿不出有用的東西,毫無(wú)亮點(diǎn)可言,這就背離了中央的目標(biāo)。
2? ? 5G時(shí)代下廣電的發(fā)展前景
2.1? 5G新媒體發(fā)展的意義
經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和不斷創(chuàng)新,廣電總局已經(jīng)成為全國(guó)電視行業(yè)的龍頭老大,不僅積極響應(yīng)黨的號(hào)召,而且自主創(chuàng)作了很多優(yōu)秀的代表作品。在5G的大背景下,這考驗(yàn)的不僅是廣電開(kāi)發(fā)的勇氣、運(yùn)營(yíng)的技術(shù)、維護(hù)的難度,更是檢驗(yàn)一代又一代電視人是否有繼往開(kāi)來(lái)的決心。
任何事物都處在不斷發(fā)展的階段,觀眾要給予5G新媒體行業(yè)成長(zhǎng)的空間和時(shí)間?,F(xiàn)如今,文字的創(chuàng)作無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)良莠不齊。提高文學(xué)藝術(shù)進(jìn)入5G網(wǎng)絡(luò)新媒體的標(biāo)準(zhǔn)成了當(dāng)務(wù)之急,同時(shí),觀眾也要注意提高個(gè)人素養(yǎng),培養(yǎng)良好的審美觀念。正所謂,消費(fèi)決定市場(chǎng),逐利性資本運(yùn)作也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)數(shù)據(jù)而改變發(fā)展方向。因此,全民重視,全民參與,才能帶來(lái)行業(yè)的更好發(fā)展。
2.2? 5G新媒體發(fā)展的有利條件
對(duì)于一項(xiàng)新興事物的發(fā)展,它的歷程總是借助原有的研發(fā)項(xiàng)目或者運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),在這些基礎(chǔ)上進(jìn)行更新和改良。值得一提的是,5G網(wǎng)絡(luò)新媒體的運(yùn)營(yíng)也符合這一客觀規(guī)律。首先,廣電的發(fā)展為新媒體的發(fā)展提供了傳播渠道,一些視頻號(hào)、公眾號(hào)、訂閱號(hào)里面有豐富的資源和便利條件,拉近了現(xiàn)實(shí)生活與新媒體發(fā)展的距離。其次,微信也不再是一個(gè)僅僅用來(lái)通信的工具,而是一個(gè)多媒體介質(zhì),一個(gè)文化交流和傳播平臺(tái)。輿論風(fēng)向引導(dǎo)的成功與否也體現(xiàn)在各種評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)上,激勵(lì)平臺(tái)與用戶更加趨向信息化和現(xiàn)代化。
作為觀眾欣賞和交流文化作品的主要陣地,廣電應(yīng)成為網(wǎng)絡(luò)新媒體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。其受眾群體廣,用戶呈現(xiàn)年輕化的趨勢(shì),接受新信息和新業(yè)態(tài)的速度更快,因此,牽好“廣電”的“牛鼻子”可以節(jié)約許多人力、物力、財(cái)力。
2.3? 加強(qiáng)廣電內(nèi)部行業(yè)規(guī)整
俗話說(shuō),“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,每個(gè)新興行業(yè)都存在著或多或少的行業(yè)亂象,但是市場(chǎng)并不會(huì)因?yàn)榇嬖跁r(shí)間的長(zhǎng)短而去顧及這個(gè)行業(yè)。在實(shí)際生活中,直播作為網(wǎng)絡(luò)新媒體的一股新浪潮,在游戲直播、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、才藝輸出等方面有許多忠實(shí)的追捧者和狂熱的愛(ài)好者。但是,在這個(gè)行業(yè)的規(guī)則沒(méi)有完全建立起來(lái)的時(shí)候,有些人就會(huì)鉆法律的空子:非法售賣三無(wú)產(chǎn)品,誘導(dǎo)粉絲對(duì)他人實(shí)施網(wǎng)絡(luò)暴力,一些帶有色情暗示的主播甚至也出現(xiàn)在平臺(tái)中?,F(xiàn)如今,手機(jī)用戶的年齡逐漸趨于低齡化,網(wǎng)絡(luò)新媒體一定要重視這些問(wèn)題的存在,加大整治力度,凈化傳媒環(huán)境[4]。因此,這就提示廣電的負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員一定要重視內(nèi)部的管理和整頓,從源頭上制止不良現(xiàn)象,創(chuàng)造出人民大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化作品。
2.4? 內(nèi)防盲目投資,外防風(fēng)險(xiǎn)輸入
要重視風(fēng)險(xiǎn)防范和長(zhǎng)遠(yuǎn)性目標(biāo)。5G行業(yè)在市場(chǎng)中生存是步步為營(yíng)的,一步走錯(cuò),帶來(lái)的可能是破產(chǎn)或重組的代價(jià)。重視風(fēng)險(xiǎn)的防范,形成應(yīng)急預(yù)案的常態(tài)化有利于股權(quán)投資的長(zhǎng)期穩(wěn)定。俗話說(shuō),小心駛得萬(wàn)年船,這一行業(yè)本來(lái)就是快速更迭的行業(yè),巨大的收益和利潤(rùn)吸引著無(wú)數(shù)投資者進(jìn)行股權(quán)和資金的投入,而長(zhǎng)期股權(quán)投資是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要舉措之一。但是,收益和風(fēng)險(xiǎn)是呈現(xiàn)正相關(guān)的。管理層盲目投資只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此,在一個(gè)較為成熟的體系中,最不可缺少的就是專業(yè)的管理者和決策者。在實(shí)際評(píng)估和決策過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者要做到熟悉股權(quán)結(jié)構(gòu),準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,評(píng)估可能出現(xiàn)的緊急情況,以及深入了解合作方的投資習(xí)慣??傊?,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和格局,不要拘泥于投資所帶來(lái)的收益本身。除此之外,相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外股權(quán)投資時(shí),要巧妙呼應(yīng)政府的宏觀調(diào)控。資本具有逐利性,符合政府政策指導(dǎo)的投資,才算有效的投資。如果決策者在投資時(shí),避開(kāi)政府幫扶和支持的項(xiàng)目,就難以享受政策和資金的偏向。
2.5? 5G未來(lái)發(fā)展方向
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電視和電腦已然成了生活的必需品,使大家能夠享受閑暇時(shí)間??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展也打破了終端設(shè)備之間的壁壘,5G在鏈接資源、電視投屏等方面會(huì)更加迅速,流量更大,讓許多家庭感受到了科技的魅力。同時(shí),在以廣電所創(chuàng)作的電視劇為主導(dǎo)的視頻APP中,出現(xiàn)了網(wǎng)劇制作、偶像養(yǎng)成計(jì)劃,這使得5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展得到了新的突破和進(jìn)展。如觀眾隨時(shí)隨地進(jìn)行線上實(shí)時(shí)交流,電視屏幕下方悄悄出現(xiàn)“微信搖一搖,領(lǐng)取紅包”的字樣。在5G的發(fā)展中,生活已經(jīng)悄然改變了模樣。在未來(lái)的行業(yè)中,要注重技術(shù)的研發(fā),更要注重人才的培養(yǎng),形成人才主導(dǎo)、技術(shù)護(hù)航的新模式[5]。5G 時(shí)代到來(lái)之際,廣電的發(fā)展和探索不應(yīng)該被局限在某一領(lǐng)域,而是要以大眾文化為主導(dǎo)去創(chuàng)作。
比如:廣電曾經(jīng)推薦過(guò)的《彭德懷元帥》《大江大河》《天下娘親》等,這些都是制作精良、頗受好評(píng)的電視劇。廣電的發(fā)展也在反映著時(shí)代的變遷和歷史的潮流,紅極一時(shí)的《人民的名義》也在一定程度上反映了我國(guó)政府打擊腐敗和貪污的決心。因此,通過(guò)創(chuàng)作與人民生活密切相關(guān)的、大眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的劇目能夠促進(jìn)業(yè)態(tài)的良好發(fā)展,帶動(dòng)良好的市場(chǎng)風(fēng)向。
3? ? 結(jié)語(yǔ)
在5G時(shí)代背景下,國(guó)家廣播電視臺(tái)及其相關(guān)行業(yè)應(yīng)該抓住這一信息通信技術(shù)的變革和調(diào)整機(jī)會(huì),加速與時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)、科技融合的腳步。即使在經(jīng)歷近十幾年的4G的沖擊后,依然要相信廣電可以經(jīng)受住5G時(shí)代的考驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,擺脫傳統(tǒng)思想的束縛,在新的傳媒生態(tài)格局中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。
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(編輯 王永超)