李寶軍 張嶸 周海濤

摘要：本文結(jié)合油田場(chǎng)站易產(chǎn)生初起火災(zāi)的原因，進(jìn)一步分析如何有效做好初起火災(zāi)防范管理措施，以便為油田更好地安全順利生產(chǎn)作保障。

關(guān)鍵詞：油田;初起火災(zāi);原因;措施

一、近年國(guó)內(nèi)典型的初起火災(zāi)正反面案例

（一）初起火災(zāi)撲救不及時(shí)火災(zāi)案例：2019年9月29日13時(shí)20分，浙江寧波銳奇日用品有限公司廠(chǎng)房車(chē)間發(fā)生重大火災(zāi)事故，過(guò)火總面積約1100m2，火災(zāi)共造成19死3傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約2380.4萬(wàn)元。

（二）初起火災(zāi)撲救及時(shí)火災(zāi)案例：2018年6月16日11時(shí)，一輛轎車(chē)因操作不當(dāng)，撞向中石油岳麓大道加油站內(nèi)一臺(tái)加油機(jī)引發(fā)火災(zāi)。工作人員臨危不懼，7秒關(guān)閘斷電，11秒疏散人員車(chē)輛，僅用38秒便將明火撲滅，應(yīng)對(duì)及時(shí)未造成重大事故。

二、油田油氣場(chǎng)站常見(jiàn)火災(zāi)產(chǎn)生的原因

（一）油氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)事故

1.油氣場(chǎng)站原油儲(chǔ)罐量油孔打開(kāi)運(yùn)行，可燃?xì)怏w逸出并擴(kuò)散，遇雷擊、飛火等點(diǎn)火能量，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故;

2.油氣場(chǎng)站除油沉降罐等含油污水儲(chǔ)罐頂部觀(guān)察孔打開(kāi)運(yùn)行，可燃?xì)怏w逸出并擴(kuò)散，遇雷擊、飛火等點(diǎn)火能量，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故;

3.油氣場(chǎng)站甲乙類(lèi)容器擴(kuò)散管、呼吸閥未安裝阻火器，或阻火器、呼吸閥破損、檢修不到位，阻火功能缺失，遇雷擊、飛火等點(diǎn)火能量，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故;

4.加熱爐內(nèi)換熱系統(tǒng)油氣管線(xiàn)腐蝕、破損造成油氣泄漏，引發(fā)火災(zāi)事故等。

（二）裝卸油作業(yè)引發(fā)火災(zāi)事故

1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不按規(guī)定著防靜電工作服，作業(yè)前不釋放靜電，裝油作業(yè)油品流速過(guò)快，聚集的靜電及靜電釋放裝置維護(hù)保養(yǎng)和使用不到位，靜電不能有效釋放，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故;

2.裝卸油過(guò)程中人員監(jiān)控不到位，溢罐導(dǎo)致油氣泄漏;

3.車(chē)輛駛?cè)腭偝鲅b卸油區(qū)域過(guò)程中，排氣管無(wú)防火罩、有防火罩但未關(guān)閉或防火罩已關(guān)閉但其熄滅尾氣火星功能缺失引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。

（三）防雷防靜電設(shè)施缺失或性能降低引發(fā)火災(zāi)爆炸事故

1.防雷防靜電設(shè)計(jì)、建設(shè)、接地及跨接安裝沒(méi)有遵循相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定的要求，導(dǎo)致防雷防靜電設(shè)施缺失，導(dǎo)電性能不足導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故;

2.單位對(duì)防雷防靜電設(shè)施、接地及跨接安裝管理不到位，檢測(cè)、檢查和日常維護(hù)不落實(shí)，造成設(shè)施損毀缺失、導(dǎo)電性能減低導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故;

3.雷電活動(dòng)天氣，打開(kāi)油氣儲(chǔ)罐量油孔、觀(guān)察孔、罐頂安全附件等作業(yè)，導(dǎo)致油氣泄漏，遇雷擊引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。

（四）動(dòng)火作業(yè)防控不到位引發(fā)火災(zāi)事故

1.油氣站場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面不準(zhǔn)確，不制定防火防爆控制措施或現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)不到位，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故;

2.動(dòng)火作業(yè)審批把關(guān)不嚴(yán)，部分環(huán)節(jié)審核流于形式;

3.作業(yè)過(guò)程監(jiān)管不力，不按HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)落實(shí)安全措施，存在不安全行為或狀態(tài)，導(dǎo)致油氣泄漏發(fā)生火災(zāi)爆炸;

（五）林緣區(qū)油氣生產(chǎn)活動(dòng)引發(fā)火災(zāi)爆炸事故

1.單位對(duì)林緣區(qū)油氣開(kāi)采活動(dòng)消防安全管理不重視、宣傳不落實(shí)，相關(guān)防火規(guī)章制度和要求執(zhí)行不嚴(yán)格，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)爆炸事故;

2.林緣區(qū)油田生產(chǎn)、建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全用火管理不落實(shí)，進(jìn)入林緣區(qū)的單位工作人員、承包商作業(yè)人員不遵守林區(qū)防火規(guī)定和要求，引發(fā)火災(zāi)事故;

3.穿越林區(qū)的輸油管線(xiàn)油氣泄漏著火引發(fā)林區(qū)火災(zāi)。

（六）加熱爐、鍋爐燃油燃?xì)夤芫€(xiàn)泄漏火災(zāi)爆炸事故

1.油氣站場(chǎng)加熱爐、鍋爐油系統(tǒng)換熱管線(xiàn)、燃?xì)夤芫€(xiàn)腐蝕、破損或閥門(mén)刺漏引發(fā)火災(zāi)事故;

2.燃?xì)饧訜釥t、鍋爐燃?xì)夤芫€(xiàn)超壓、阻火器、減壓閥工作不良引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。

三、撲救初起火災(zāi)基礎(chǔ)性配套管理存在的不足

（一）培訓(xùn)內(nèi)容創(chuàng)新少。以理論授課，講解消防知識(shí)、火災(zāi)案例為主，消防器材使用，滅火演練實(shí)際操作少，員工親身體驗(yàn)體會(huì)少。

（二）方法形式比較單一。以集中培訓(xùn)，崗位講解為主，受站點(diǎn)分散、崗位調(diào)整、人員流動(dòng)頻繁等原因影響，員工參與度和積極性不高。

（三）人員覆蓋率較低。邊遠(yuǎn)站點(diǎn)、承包商隊(duì)伍等，仍然有員工不清楚責(zé)任區(qū)火警電話(huà)、不熟悉報(bào)警程序、不熟悉撲救初起火災(zāi)基本方法。

（四）滅火演練效果弱。一些單位滅火演練目標(biāo)設(shè)置單一，針對(duì)性不強(qiáng)，組織程序錯(cuò)誤，人員心理素質(zhì)較差，演練達(dá)不到預(yù)期效果，甚至個(gè)別單位只填資料，不開(kāi)展演練，應(yīng)付差事。

（五）消防器材問(wèn)題仍然存在。檢查發(fā)現(xiàn)消防器材類(lèi)問(wèn)題數(shù)量占比火險(xiǎn)隱患數(shù)量較多，滅火器不按規(guī)定配置，未定期維護(hù)保養(yǎng)，超過(guò)5年未進(jìn)行檢測(cè)等問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。

四、提高油田初起火災(zāi)撲救基礎(chǔ)性管理有效措施

（一）落實(shí)消防層級(jí)責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展消防培訓(xùn)，抓好針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)

按照年度消防培訓(xùn)計(jì)劃，突出員工“三會(huì)”能力提升，開(kāi)展會(huì)正確報(bào)火警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)能力培訓(xùn)，加大實(shí)際操作的培訓(xùn)力度，確保重點(diǎn)崗位、部位、人員全覆蓋，突出關(guān)鍵崗位以點(diǎn)帶面的覆蓋。以井站、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)崗位為主，突出一線(xiàn)（新入廠(chǎng)、轉(zhuǎn)崗）員工、承包商人員的培訓(xùn)。相關(guān)職能部門(mén)對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行督導(dǎo)，定期檢查通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重點(diǎn)幫扶，加大多樣化針對(duì)性的培訓(xùn)力度，統(tǒng)一制作培訓(xùn)課件，拓寬宣傳途徑，在集中授課分散講解的同時(shí)，以微博、微信等為載體，利用抖音、快手等視頻軟件，做好消防教育培訓(xùn)。

（二）開(kāi)展滅火演練，提高員工撲救初期火災(zāi)能力，抓實(shí)應(yīng)急處突的實(shí)戰(zhàn)演練

首先，結(jié)合各場(chǎng)站管理模式，落實(shí)年度滅火演練計(jì)劃，根據(jù)崗位、人員變化情況對(duì)演練計(jì)劃進(jìn)行完善，認(rèn)真開(kāi)展油氣場(chǎng)站、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)崗位、人員密集場(chǎng)所等部位的滅火演練。其次，開(kāi)展不同場(chǎng)景的桌面推演。根據(jù)場(chǎng)站工藝、設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)的變化情況，設(shè)置不同條件、不同設(shè)備設(shè)施、不同重點(diǎn)部位的滅火演練，做到讓員工遇到火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，沉著冷靜思考，胸有成竹應(yīng)對(duì)，有條不紊操作。再次，加大定期演練。相關(guān)職能部門(mén)督促落實(shí)好作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）每半年、中心站每季、班組每月一次的滅火演練，在新員工入廠(chǎng)、人員輪崗換班、119消防宣傳月等時(shí)段組織專(zhuān)項(xiàng)演練。最后，做好員工的心理疏導(dǎo)與咨詢(xún)。鼓勵(lì)員工克服心理障礙與恐懼，確保關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上。

（三）建立微型消防站，推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理

建立并完善以消防重點(diǎn)單（部）位為主的網(wǎng)格管理體系，明確網(wǎng)格消防管理人員、職責(zé)和任務(wù)，形成橫向到邊、縱向到底，責(zé)任明確、監(jiān)管到位的消防安全動(dòng)態(tài)管理。積極做好本單位日常消防管理，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)，督促指導(dǎo)網(wǎng)格工作開(kāi)展。合理設(shè)置微型消防站，針對(duì)一些場(chǎng)站與屬地消防中隊(duì)距離較遠(yuǎn)的現(xiàn)狀，在較大規(guī)模的場(chǎng)站設(shè)置微型消防站，集中消防轉(zhuǎn)崗人員，配備消防器材裝備，在保障重點(diǎn)場(chǎng)站消防的同時(shí)，兼顧周邊場(chǎng)站，做到能快速啟動(dòng)，有效處置，既能獨(dú)立作戰(zhàn)，又是專(zhuān)職隊(duì)的有力補(bǔ)充。加快志愿消防隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)進(jìn)度，單位要制定《志愿消防隊(duì)管理考核細(xì)則》，規(guī)范日常管理、培訓(xùn)教育、考核等內(nèi)容，加強(qiáng)各單位志愿隊(duì)伍管理，提升志愿隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力和專(zhuān)職消防隊(duì)的聯(lián)合作戰(zhàn)能力。

（四）做好滅火器的定期檢查維護(hù)，確保有效撲救初期火災(zāi)

規(guī)范配置各類(lèi)消防器材，對(duì)配置的滅火器每月全面自查，不得隨意更換滅火器類(lèi)型、調(diào)整設(shè)置位置、減少配置數(shù)量。相關(guān)職能部門(mén)定期開(kāi)展檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通報(bào)考核。加強(qiáng)滅火器的日常管理和維護(hù)：第一，完善管理檔案和臺(tái)賬，明確維護(hù)管理責(zé)任人的職責(zé);第二，保證滅火器擺放穩(wěn)固，取用方便;第三，保持滅火器外表面清潔、干燥，沒(méi)有銹蝕現(xiàn)象，避免日光暴曬和強(qiáng)輻射熱，銘牌完整清晰，保險(xiǎn)銷(xiāo)和鉛封完好，噴嘴或噴射軟管暢通，沒(méi)有堵塞、變形和損傷缺陷;第四，定期檢查，按要求填寫(xiě)檢查卡片。

五、結(jié)語(yǔ)

本文主要講述油田常見(jiàn)的初期火災(zāi)產(chǎn)生及有效管理措施，暫未對(duì)初期火災(zāi)的具體滅火戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行論述，需要進(jìn)一步總結(jié)和探討。

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