畢小軍

今年以來，鶴壁市鶴山區(qū)審計局按照投資審計“三個轉(zhuǎn)變”的工作要求，創(chuàng)新探索、積極推進(jìn)，采用四舉措轉(zhuǎn)變投資審計方式，強(qiáng)化審計監(jiān)督。

從單一工程造價審計向全面投資審計轉(zhuǎn)變。對今年開展的投資審計項(xiàng)目進(jìn)行全過程審計，重點(diǎn)關(guān)注前期基本手續(xù)履行、中期項(xiàng)目和資金管理、后期績效及后續(xù)管理等方面情況，促進(jìn)被審計單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理、落實(shí)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

從事后竣工決算審計向事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。針對個別項(xiàng)目中隱蔽工程較多、事后監(jiān)督難以發(fā)現(xiàn)問題等情況，采取購買社會服務(wù)聘請專家的形式，借助專業(yè)力量，加強(qiáng)對重大投資審計項(xiàng)目的事中監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并反饋問題，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管控，促進(jìn)被審計單位及時整改存在問題。

從傳統(tǒng)投資審計向現(xiàn)代投資審計轉(zhuǎn)變。在審計過程中，堅(jiān)持大數(shù)據(jù)審計思維，采取數(shù)據(jù)比對分析的方式，鎖定問題疑點(diǎn)，強(qiáng)化核查論證，提升工作效率;探索建立項(xiàng)目績效目標(biāo)落實(shí)情況倒查機(jī)制，推進(jìn)投資審計方式創(chuàng)新，查深查透審計問題。

從審后督促整改向邊審邊改轉(zhuǎn)變。在審計過程中發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對體制機(jī)制性問題督促其建章立制，補(bǔ)齊制度短板;對能夠立行立改的問題要求其立即整改到位，不能立即整改的問題列入工作臺賬，加強(qiáng)跟蹤督促，實(shí)現(xiàn)“審改結(jié)合”。