朱松歡

在今年“五一”長假中，洛陽市多個景區(qū)都迎來了自己的“高光時刻”，除了龍門石窟、白馬寺等“老牌”風(fēng)景名勝區(qū)外，近年建成投用的隋唐洛陽城國家歷史文化公園（主要包括應(yīng)天門、九洲池、明堂等三大片區(qū)）表現(xiàn)搶眼，吸引了大批游客的目光，上央視、限客流、創(chuàng)紀(jì)錄，無不彰顯著新晉“網(wǎng)紅打卡地”的頂級流量特質(zhì)。而在這一切的背后，有著洛陽審計人不為人知的努力和付出。

2020年，洛陽市審計局受市委委托對洛陽市“文化旅游融合推進(jìn)情況”進(jìn)行審計調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由洛陽市文保集團(tuán)負(fù)責(zé)的“隋唐洛陽城國家歷史文化公園”項目在建設(shè)運營方面存在文旅融合業(yè)態(tài)布局不足、文化旅游宣傳力度不夠、公司高端專業(yè)運營人才缺乏等問題。同時還向文保集團(tuán)提出了進(jìn)一步加大企業(yè)發(fā)展力度、進(jìn)一步聚焦融合創(chuàng)新發(fā)展、進(jìn)一步形成宣傳部門合力等意見建議。

在審計揭示問題后，洛陽市文保集團(tuán)高度重視，對標(biāo)存在問題成立整改工作專班，明確責(zé)任、立行立改。針對文旅融合業(yè)態(tài)布局不足的問題，不斷豐富商業(yè)內(nèi)容類型，打造“高端應(yīng)天門”“網(wǎng)紅九洲池”等概念，提高文化旅游融合層次，強化歷史文化的現(xiàn)代表達(dá)，形成商業(yè)品牌;針對文化旅游宣傳力度不夠的問題，持續(xù)利用央視中秋晚會熱度，發(fā)揮其長尾效應(yīng)，同時做好正能量流量明星的營銷策劃，打造網(wǎng)紅洛陽、網(wǎng)紅隋唐洛陽城;針對公司缺乏高端專業(yè)運營人才的問題，對公司編制和人才情況進(jìn)行梳理，積極開展人員招聘，進(jìn)一步加大招聘宣傳力度，拓寬選人用人渠道，突破地域限制，加大引入優(yōu)秀人才的力度。

思路一轉(zhuǎn)天地寬，洛陽市文保集團(tuán)認(rèn)真采納審計建議，全力做好審計整改，取得了立竿見影的成效。今年“五一”長假期間，借著洛陽市第39屆牡丹文化節(jié)的“東風(fēng)”，隋唐洛陽城宮城區(qū)在運營方面共計接待游客44.64萬人次，“應(yīng)天門”“九洲池”兩個景區(qū)共收入855萬元，遠(yuǎn)超去年同期水平。在商業(yè)活動方面，共承辦各項活動8場，收入共計61萬余元;自營項目共制作5款定制產(chǎn)品，銷量超過10萬件。隋唐洛陽城國家歷史文化公園一舉躋身洛陽旅游勝地，成為能與龍門石窟、老君山等“老牌”風(fēng)景名勝區(qū)相媲美的新晉網(wǎng)紅打卡地。