謝怡 鄭文芝 鄭大群

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛推動(dòng)了電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展，在這一過(guò)程中，我國(guó)配電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)擴(kuò)張，電力應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域。為進(jìn)一步提升電力行業(yè)的管理效率和運(yùn)營(yíng)效率，必須加強(qiáng)配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理的建設(shè)，有效提升我國(guó)配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)檢技術(shù)和效率，推動(dòng)行業(yè)獲得更大發(fā)展。文章圍繞新時(shí)期配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理展開(kāi)探索，深入探討工作中存在的諸多問(wèn)題，從實(shí)踐的層面提出相應(yīng)的解決措施，以期為同行提供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;配電運(yùn)檢;自動(dòng)化管理

中圖分類號(hào)：TP3;TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-1064（2021）08-0-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.08.030

配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理主要是通過(guò)應(yīng)用信息化技術(shù)和電子科技以及通信技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)于配電運(yùn)檢的自動(dòng)化運(yùn)檢狀態(tài)以及故障進(jìn)行排查、監(jiān)管、計(jì)算、解析和保護(hù)的過(guò)程，同時(shí)能夠?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，與供電部門各項(xiàng)管理工作進(jìn)行有效結(jié)合，形成覆蓋整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的全面性配電自動(dòng)化管理模式，進(jìn)一步提高配電網(wǎng)的運(yùn)行效率和管理質(zhì)量，保證供電穩(wěn)定可靠性，為人們的生產(chǎn)和生活提供更好的電力服務(wù)[1]。

1 配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理的重要意義

供電公司的配電運(yùn)檢主要是指運(yùn)維配電各個(gè)方面的常規(guī)性維護(hù)工作，主要涉及檢查電力的運(yùn)營(yíng)情況，還有硬件設(shè)施、消防衛(wèi)生、安全設(shè)施、安全工具的正常運(yùn)行情況等。此外，還包括降低配電線路柱上開(kāi)關(guān)故障率、減少GW9型戶外高壓隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）故障、MSTP多業(yè)務(wù)傳輸平臺(tái)建設(shè)等內(nèi)容。

在傳統(tǒng)的配電運(yùn)檢工作過(guò)程中，需要工作人員對(duì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，由于技術(shù)不斷更新，在這一過(guò)程中要持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)性培訓(xùn)和實(shí)踐。通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)代化的配電運(yùn)檢工作機(jī)制，引進(jìn)自動(dòng)化管理技術(shù)，從而讓機(jī)器作業(yè)取代大量的人工作業(yè)部分，有利于解放生產(chǎn)力。同時(shí)，技術(shù)隊(duì)伍能夠獲得其他項(xiàng)目和更專業(yè)的項(xiàng)目培訓(xùn)，進(jìn)一步提高人力資源的應(yīng)用效率，有效降低整體人力成本，提高整體工作效率。

2 配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理的應(yīng)用原則

配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理建設(shè)工程涉及諸多領(lǐng)域和專業(yè)，是一項(xiàng)極其復(fù)雜的綜合性工程，在具體的應(yīng)用過(guò)程中必須遵守一定的基本原則，包括“逐漸完善”“安全可靠”“實(shí)事求是”“適應(yīng)性與穩(wěn)定性”等。

配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理需要建立在“自動(dòng)化”基礎(chǔ)上，而配電網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)營(yíng)需要在長(zhǎng)期的過(guò)程中通過(guò)反復(fù)運(yùn)行不斷發(fā)現(xiàn)、分析并解決各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問(wèn)題才能得到不斷完善。在此過(guò)程中，要解決各類問(wèn)題，涉及多門學(xué)科和多種技術(shù)，因此，自動(dòng)化過(guò)程必然是“逐漸完善”的過(guò)程，切不可操之過(guò)急[2]。

隨著各種現(xiàn)代化建筑、電器設(shè)備等的廣泛應(yīng)用，全社會(huì)的用電量呈現(xiàn)出猛增趨勢(shì)，要保證各行各業(yè)生產(chǎn)、生活井然有序，安全用電是電網(wǎng)建設(shè)的重中之重。在配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理過(guò)程中，必須優(yōu)先確保社會(huì)用電的安全可靠性。因此，必須打造更穩(wěn)定的電網(wǎng)環(huán)境，加強(qiáng)日常運(yùn)營(yíng)管理中的預(yù)檢和維護(hù)工作，保證智能電網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備通信工具以及整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性等，有效防止用電系統(tǒng)出現(xiàn)各類故障。在具體管理過(guò)程中，要充分考慮到區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及外部綜合條件等因素，構(gòu)建符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的智能電網(wǎng)，不僅要促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展，而且要兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及配電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，有效促進(jìn)智能電網(wǎng)的建設(shè)。

3 配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理的現(xiàn)狀分析

3.1 缺乏自動(dòng)化管理意識(shí)

現(xiàn)代配電硬件自動(dòng)化管理是近些年提出的新型管理思想，導(dǎo)致許多系統(tǒng)內(nèi)的管理者以及工作人員對(duì)自動(dòng)化管理的認(rèn)識(shí)較為片面，甚至認(rèn)為只需要通過(guò)制度層面的建設(shè)就能完成自動(dòng)化管理，導(dǎo)致沒(méi)有將相應(yīng)的管理理念進(jìn)行有效踐行。受傳統(tǒng)工作模式的影響，有一部分內(nèi)部員工對(duì)于自動(dòng)化管理技術(shù)不到位，信息化專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較弱，使得運(yùn)檢工作自動(dòng)化管理水平的提升受到一定阻礙。

3.2 監(jiān)督檢查體系不完善

在有效開(kāi)展配電運(yùn)行自動(dòng)化管理工作的具體工作中，要對(duì)管理層進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，這是推行自動(dòng)化管理的重要關(guān)鍵點(diǎn)。由于受到傳統(tǒng)管理思想的局限，再加上管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于管理層面的建設(shè)沒(méi)有建立完善的檢查監(jiān)督機(jī)制，考核力度相對(duì)較弱，也未能建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的自動(dòng)化檢查機(jī)制，造成了配電運(yùn)檢的自動(dòng)化管理工作難以得到有效實(shí)施和改革發(fā)展。在許多地區(qū)，現(xiàn)代配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理與其實(shí)際工作存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，難以發(fā)揮自動(dòng)化管理的諸多優(yōu)勢(shì)[3]。

4 推進(jìn)配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理的具體策略

配電運(yùn)檢是提高用電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠性的保證，通過(guò)配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理的建設(shè)，能夠進(jìn)一步解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的諸多難題，也能更好地滿足企業(yè)的實(shí)際需求，為電力企業(yè)的良好發(fā)展提供具有時(shí)效性和持續(xù)性特征的管理理念支撐。

4.1 建立管理組織機(jī)構(gòu)

電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)整體提升配電運(yùn)檢的自動(dòng)化管理質(zhì)量和管理效率，有效保證電力系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)檢工作能夠得到順利實(shí)施，就必須健全相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，保障相關(guān)工作的整體發(fā)展和穩(wěn)步推進(jìn)。例如，可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、工作巡視等方式，保證自動(dòng)化管理工作的推進(jìn)卓有成效。在此基礎(chǔ)上，組建專門的考察小組，全面了解自動(dòng)化管理相關(guān)人員的常規(guī)工作內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際情況撰寫相關(guān)報(bào)告，再根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)解決方案，有效提升對(duì)整個(gè)自動(dòng)化管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，幫助其改正缺點(diǎn)。通過(guò)這一過(guò)程，能夠在不同時(shí)期針對(duì)運(yùn)營(yíng)檢查自動(dòng)化管理中各個(gè)層面和各個(gè)維度的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，不僅能夠有效提升自動(dòng)化管理的綜合水平，而且能通過(guò)這一過(guò)程找到制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，給予實(shí)時(shí)化解，推動(dòng)企業(yè)獲得更快更好的發(fā)展。

4.2 構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)體系

為進(jìn)一步提升配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理水平的效率和質(zhì)量，其最關(guān)鍵的因素是打造一支具有自動(dòng)化管理素養(yǎng)的管理人員和工作人員，組建具備合理結(jié)構(gòu)和專業(yè)綜合素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，保證相關(guān)工作得到落實(shí)。在人才結(jié)構(gòu)完善過(guò)程中，要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍的專業(yè)集中培訓(xùn)，嚴(yán)格挑選專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、求上進(jìn)的人才進(jìn)行集中培訓(xùn)，打造整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊。在培訓(xùn)過(guò)程中，要結(jié)合具體實(shí)踐問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新和升級(jí)，保證培訓(xùn)體系的質(zhì)量和成效，保證相關(guān)人員能夠通過(guò)相應(yīng)的課程獲得有效的知識(shí)，并將其用到實(shí)際工作中，提高團(tuán)隊(duì)管理的成效。

具體工作人員的培訓(xùn)要著重加強(qiáng)對(duì)于整體自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，幫助參訓(xùn)人員吸收先進(jìn)的自動(dòng)化管理知識(shí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。在具體實(shí)施的方式上，可以通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的模式，例如，邀請(qǐng)行業(yè)專家到企業(yè)內(nèi)部召開(kāi)分享會(huì)、座談會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)等，專家向相關(guān)人員傳授理論知識(shí)，并結(jié)合先進(jìn)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行知識(shí)解讀，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)參訓(xùn)員工的積極性。同時(shí)，幫助員工加強(qiáng)工作責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)于工作職能的認(rèn)識(shí)，并為自己的職業(yè)成長(zhǎng)作出明晰規(guī)劃[4]。

4.3 完善管理體系

在電力企業(yè)的內(nèi)部要構(gòu)建完整的管理體系，涵蓋眾多方面的內(nèi)容，進(jìn)一步提升運(yùn)檢自動(dòng)化管理的水平，就要加強(qiáng)內(nèi)部管理體系的建設(shè)，尤其要注重監(jiān)管機(jī)制的構(gòu)建，進(jìn)一步提升工作效率。由于自動(dòng)化管理體系涉及大量的專業(yè)性知識(shí)和技術(shù)性知識(shí)，因此在制定管理體系的過(guò)程中，要組織相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員共同參與，結(jié)合具體工作中的實(shí)際情況進(jìn)行方案擬定，保證方案的可執(zhí)行性。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)督，通過(guò)制定完善的管理措施督促各個(gè)部門積極落實(shí)，提升自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)水平。在此過(guò)程中，要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系和員工之間的配合，形成良好的、優(yōu)質(zhì)的、順暢的合作機(jī)制，鼓勵(lì)員工結(jié)合具體工作對(duì)自動(dòng)化管理機(jī)制提出建議，確保配電運(yùn)檢每一個(gè)環(huán)節(jié)都能提升方案執(zhí)行的可效性。

5 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但從具體技術(shù)角度分析，配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)檢自動(dòng)化管理水平尚處于初級(jí)建設(shè)階段，從技術(shù)的先進(jìn)程度和設(shè)施的配備情況來(lái)分析均處于相對(duì)落后的狀態(tài)。因此，只有進(jìn)一步加快配電網(wǎng)的自動(dòng)化建設(shè)步伐，才能為全國(guó)人民提供更好的用電服務(wù)，保證整個(gè)供電系統(tǒng)能夠更安全、更節(jié)能、更高效，提升我國(guó)配電網(wǎng)的整體管理水平，促進(jìn)我國(guó)電力市場(chǎng)獲得更穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。

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