近日，豫西集團江河公司工會下發(fā)文件，以三新為主線，（三新即：謀劃新舉措，展現(xiàn)新亮點，取得新成效），在全公司范圍內(nèi)開展“打好主動戰(zhàn)，奪取開門紅”勞動競賽活動。旨在以勞動競賽活動為載體，充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)和工作積極性，有力助推企業(yè)當期經(jīng)營，確保實現(xiàn)首季開門紅。

江河公司工會在競賽活動中，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、管理等各項工作，突出“早”、“預”、“拼”三個特點，以“五小”活動和合理化建議工作為切入點，全面推進創(chuàng)新創(chuàng)效，深入開展精益管理，開源節(jié)流，細挖市場，強力助推當期經(jīng)營活動的有效開展，確保勞動競賽活動取得實效。

在此次競賽活動中，江河公司工會要求各基層分會圍繞經(jīng)營管理等中心工作，進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，把“三新”貫穿到經(jīng)營和管理活動中的每個環(huán)節(jié)，認真梳理查找生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點難點問題，把“三新”作為勞動競賽活動的出發(fā)點和落腳點。生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合當期經(jīng)營任務，著重從質(zhì)量、安全、成本、精益管理、技術革新、合理化建議活動等方面，全員參與，狠下功夫，務求實效。部室和服務單位服從服務于生產(chǎn)經(jīng)營活動中心工作，把生產(chǎn)經(jīng)營單位滿不滿意作為檢驗勞動競賽活動成效的標準。（郝紅偉）