周爽

摘要：社會保險是我國為公民提供的重要保障之一，在電力企業(yè)中注重對員工社會保險的管理，可以保證員工的基本待遇，穩(wěn)定員工的工作情緒，從而促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在電力企業(yè)運行的過程中，需要對員工的社會保險制定正確的管理方式。因此，本文將對電力企業(yè)的社會保險管理工作進行分析。

關鍵詞：電力企業(yè);社會保險;管理

為保證社會秩序的穩(wěn)定并提升國民的經濟水平，社會保險制度已成為強制要求的法定政策，要求員工在職期間，與企業(yè)共同繳費，為員工退休或失業(yè)以及發(fā)生重大疾病等多種傷害時做出準備，也為員工的未來生活做出充分的保障。社會保險作為國家社會保障體系的重要組成部分，是維護電力企業(yè)員工利益的保障，為員工解決后顧之憂，完善員工醫(yī)療保障制度，激發(fā)員工工作主動性，從容應對現實不足，樹立正確的社會保險理念，完善管理制度與體系建設，提升專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)，合理進行人力資源配置，滿足社會保險管理工作提升。下文將對其相關話題加以討論。

1 電力企業(yè)員工社會保險管理的重要意義

電力企業(yè)員在轉型升級過程中，企業(yè)內部管理結構及外部市場調整力度較大，為企業(yè)員工思想穩(wěn)定性帶來影響，也是影響電力企業(yè)現實運行的關鍵，保險管理是保障電力員工生活安定的重點。在管理過程中也對企業(yè)內部管理體系構建，形成良好思想意識的基礎，為員工基本生活提供保障，維護社會穩(wěn)定，促進國家經濟穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮著重要的意義。

2 電力企業(yè)員工社會保障管理面臨的問題

2.1 社會保險管理思想意識樹立存在不足

我國社會保險改革腳步加快，但電力企業(yè)在實際運行過程中，對政策貫徹實施速度較慢，深入程度不足，這與管理層和職工的思想意識不足具有一定影響。在社會保險推進過程中，電力企業(yè)管理層將社會保險費用視為成本虛增的重點原因，盲目的采用低標準社會保險為員工辦理社會保險，沒有考慮到電力企業(yè)作為危險系數較大的行業(yè)，員工工作中面臨的危險程度，對社會保險認識過于簡單;部分職工認為參保繳費占用薪酬、個人身體素質較好等原因對社會保險工作具 有抵抗意識，沒有認識到保險是員工現實及未來生存保障的關鍵。社會保險管理思想意識的不足，對電力企業(yè)社會保險管理工作提升帶來了重要的影響。

2.2 電力企業(yè)社會保險制度不完善

電力企業(yè)在體制改革后，重視對經營管理相關的制度改革升級，沒有將社會保險制度結合市場與企業(yè)實際進行深入的完善，不能滿足現實企業(yè)發(fā)展與員工生存及生活需求。社會保險作為我國的基本政策，關系著社會穩(wěn)定，電力企業(yè)社會保險制度流于表面，沒有將員工的切身利益向結合，對員工保險管理建設滯后。 2.3 社會保險管理考核體系不健全

企業(yè)社會保險管理需要監(jiān)督機制規(guī)范，社會保障體系建設不夠健全，影響企業(yè)管理及發(fā)展重要因素。相關人力資資源管理部門過于重視經營管理方向的職能發(fā)揮，社會保險管理專業(yè)人員設立不足，甚至出現業(yè)務分家狀態(tài)，為統一管理帶來難度，且對相關政策的推行和實施帶來難度，影響電力企業(yè)與國家政策同步，為員工利益帶來影響，甚至對企業(yè)經營效益造成不必要的影響，體系建設不夠完善相關流程混亂，為社會保險工作 推行帶來影響。

2.4 社會保險管理專業(yè)人才缺乏

電力企業(yè)隨著今年的改革改制，企業(yè)人數降低，從事社會保險管理的專業(yè)崗位及人員數量減少，沒有達到合理配置，造成任務分散，責任不明，企業(yè)內部推諉扯皮現象較為嚴重，且社會保險的屬于長期工作具有聯系性與追溯性，需要穩(wěn)定的崗位及專業(yè)人才進行管理，做好相關記錄、信息整理，為今后幾年甚至幾十年信息的調用與追溯提供保障。電力企業(yè)現實運行過程中，專業(yè)及崗位人才的不足造成社會保險管理基礎工作扎實程度不足，將會帶來不可估量的影響。

3 電力企業(yè)員工社會保險管理優(yōu)化

3.1 樹立正確的社會保險管理意識

電力企業(yè)管理層必須樹立服務和保護員 工的思想，重視對社會保險標準的制定，適 當提高標準，電力企業(yè)作為危險系數較大行業(yè)，員工面對的崗位工作具有威脅生命與生存質量的可能，電力企業(yè)必須重視社會保險的正確意識，積極貫徹國家政策及規(guī)范要求，結合企業(yè)實際，為員工營造無后顧之憂 的社保環(huán)境。重視對員工的思想意識引領，將社會保險重要意義及作用進行廣泛宣傳，提升員工思想意識，與企業(yè)共同推進社會保險管理，穩(wěn)定員工思想，促進企業(yè)進一步承擔社會責任。

3.2 完善電力企業(yè)社會保險制度

重視電力企業(yè)社會保險制度的完善，在三集五大改革總體要求下，結合企業(yè)自身特點，堅持以人為本，及時為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，不能簡單的將社會保險費用劃入成本管控原因，注重適當提高員工社會保險標準，為員工提供可靠的生存保障，提升員工工作及生活質量。在制度完善過程中，重視與地區(qū)、企業(yè)自身、員工特點相結合，與企業(yè)現代化制度共同發(fā)展，加大社會保險覆蓋面積，確保電力企業(yè)員工在保障內。

3.3 健全社會保險管理考核體系

重視對社會保險管理考核體系的建設，強化人力資源系統管理水平的提升，發(fā)揮職能作用，滿足員工保險需求，加強組織領導，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，落實國家社會保險政策，執(zhí)行企業(yè)管理制度，推動社會保險管理的創(chuàng)新發(fā)展，將責任落實到崗位，規(guī)范業(yè)務流程，為員工做好服務，促進企業(yè)管理水平不斷提升。

3.4 合理配置及培養(yǎng)專業(yè)人才

注重合理配置社會保險崗位，重視對專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強社會保險業(yè)務的理論知識培訓，夯實開展經驗交流平臺，將社會保險崗位人員整體素質有效提升。適當引進專業(yè)素養(yǎng)較高人才，充實電力企業(yè)社會保險管理中，能夠將國家政策正確解讀，制定符合現實及未來發(fā)展需求的管理制度，構建保險管理體系的高素質人才，為電力企業(yè)社會保 險管理工作提升打下堅實的人才基礎。

結束語：

社會保險政策的提出代表著國家的發(fā)展以及人均生活意識的提升，在電力企業(yè)中注重對員工社會保險的管理能夠進一步促進企業(yè)的快速發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力。該項制度深受國家重視，完善社保的管理制度，在實際的管理與發(fā)展過程中及時發(fā)現問題并將其解決，為電力企業(yè)的順利發(fā)展做出有力的貢獻。

參考文獻

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