馮善良

摘要：因為我國的科學技術(shù)發(fā)展較快，在很多220kV以上變電站中，都滿足了無人值守的條件。要想提高變電站的運行水平，應該將無人值守與運維一體化進行有效的結(jié)合，以此來明確220kV以上變電站的發(fā)展目標。本文主要對這項工作進行分析為220kV以上變電站的發(fā)展打下了堅實的基礎。

關鍵詞：220kV以上變電站;無人值守;運維一體化

220kV以上變電站運用無人值守的模式，在很大的程度上，有效節(jié)約了運營成本，提高了220kV以上變電站的運行效率，管理水平、技術(shù)裝備等也得到了明顯的改善。此外，由于運維一體化的不斷發(fā)展，實現(xiàn)了減人而增效的成果。在220kV以上變電站中，通過無人值守、運維一體化的結(jié)合，進一步促進了220kV以上變電站的發(fā)展。

一、無人值守與運維一體化的內(nèi)涵

無人值守模式的特點比較明顯，不僅投入較少，其管理效率也比價高，在很大程度上，彌補220kV以上變電站的不足，改善了傳統(tǒng)運行模式對于相關技術(shù)工作人員的依賴性，同時，對于220kV以上變電站，在運行管理方面，變得更標準、程序化。對于無人值守，是由自動化無人值守模式出發(fā)的，但是，由于科學技術(shù)、自動化技術(shù)的進步，使數(shù)字化的無人值守模式得到了廣泛的應用，在實際應用中，發(fā)展情況比較成熟。

通過運維一體化，體現(xiàn)了“大檢修”體系建設的優(yōu)勢，在特定的范圍之內(nèi)，豐富了相關的工作人員專業(yè)的知識，并且，根據(jù)檢修的制度進行相應的運行于維護工作。通過運維一體化，改變了傳統(tǒng)的工作模式，工作人員可以不同現(xiàn)場操作，也不用依靠檢修人員來維護，提高了檢修維護作業(yè)的協(xié)調(diào)性。在220kV以上變電站中，通過應用無人值守的模式，為運維一體化的推進，提供了相應的基礎條件。

二、無人值守與運維一體化的基本原則

（一）保證安全，循序推進

對運維一體化進行實施時，首先，應該保證其不會影響整個電網(wǎng)的安全以及運行效果，所以，選擇的變電站要滿足相應的條件。對于無人值守模式的變電站，其條件具有比較明顯的優(yōu)勢。在實際推進的過程中，作為工作人員，應該按照電壓的低到高，由簡單，再到復雜，按照這個原則來推進，為運維工作提高可靠的安全保障。對于220kV以上變電站，目前，作為了最終實現(xiàn)的電壓等級變電站。在變電站中，對于信息的接入，直接關系著電網(wǎng)的安全以及無人值守的實施。

（二）加強培訓，提高工作人員的綜合素質(zhì)

之所以運維一體化能夠順利的實施，主要取決于運維工作人員的操作能力。所以，對運維一體化進行實際開展的過程中，有關的部門應該加對運維的工作人員進行業(yè)務培訓，進一步豐富他們的專業(yè)知識，提高專業(yè)技術(shù)，使運維工作人員具有較高的綜合素質(zhì)。針對自動化專業(yè)，也需要對全站的相關設備進行全面的掌握，只有這樣，在對220kV以上變電站中，對于報送的信息才能得到有效的分類、解釋。

（三）科學的引導，合理的制定獎懲制度

在運維一體化開展的過程中，需要對很多不同種類的工作進行整合，因此，對相關的工作人員，有了新的要求。不管是工作量，又或者是責任，比之前增加了很多。為了使工作人員能夠履行工作中的職責，相關的部門、領導等，應該進行科學的指導，建立有效的獎懲制度，進一步調(diào)度工作人員的工作積極性。

（四）提高管理水平和工作效率

實施運維一體化的主要目的就是提高管理水平、工作效率以及方便管理。在實際的工作中，藥效提高管理水平以及工作效率，作為工作人員，應該優(yōu)化業(yè)務流程，對業(yè)務進行有效的整合。

三、無人值守與運維一體化的具體工作

（一）加強組織保障

通過進一步的加強運維一體化工作的組織，有利于工作中的問題能夠得到及時有效的解決;制定科學的獎懲制度，可以有效的調(diào)度工作人員的主動性，激發(fā)工作熱情，從而提高工作效率;優(yōu)化配置管理運維一體化的設施設備，可以保證運維工作正常運行的可靠性及持續(xù)性。

（二）展開定期的培訓活動

由于在運維一體化工作的開展過程中，需要將運行和維護進行協(xié)調(diào)整合，從而對相關工作人員的工作能力和專業(yè)素質(zhì)提出更高的要求，因此，相關的部門或領導必須加強工作人員的定期培訓，從而提高他們的專業(yè)素質(zhì)。

（三）完善建設的標準規(guī)范

220kV以上變電站將無人值守模式與運維一體化有效的結(jié)合起來是一種新型的運行模式。因此在建設過程中，工作人員需要根據(jù)實際情況，完善建設的標準規(guī)范和健全工作的制度體系，從而保證工作的流程、時間、監(jiān)督、檢驗等工作的效率。

（四）加強風險控制

220kV以上變電站采用的無人值守模式，雖然能夠避免由于人為失誤而產(chǎn)生的事故，不過，為了保證運維工作的安全性，工作人員必須嚴格的對風險進行控制，每一項運維工作應該制定科學合理的保障措施，并且，作為運維人員操作的依據(jù)，從而提高運維工作的安全性。

四、無人值守與運維一體化的實施效果

（一）人力資源管理的實施效果

將無人值守模式和運維一體化有效的結(jié)合起來是220kV以上變電站運行模式的一大進步，使工作效率得到了很大的提高。通過對人員的整合，在很大程度上，防止了以前運行、維護工作時間的配合，進而減少了工作人員的數(shù)量，使運行收益效率得到了很大的提高。

（二）應急處置的實施效果

通過220kV以上變電站，各無人值守和運維一體化的結(jié)合，有利于工作人員對異常情，進行迅速及時的判斷，縮短了事故處理的時間，提高了工作效率，從而有效的提高電網(wǎng)運行的安全性和可靠性，避免長時間的停電和事故范圍的擴大。

（三）運維質(zhì)量的實施效果

通過220kV以上變電站，應用無人值守于運維一體化之后，在很大程度上，提高了220kV以上變電站的運行效率、運維質(zhì)量。通過對工作人員相關工作的整合，不管是專業(yè)技術(shù)，又或者是專業(yè)知識，均得到一定的改善。所以，在運維的過程中，分析設備的運行情況，排除安全隱患、故障分析等，均能夠有效的、快速的完成，為220kV以上變電站提供了安全保障。

結(jié)語：

在變電站中，通過應用無人值守以及運維一體化的模式，實現(xiàn)了變電站的智能化，提高了設備工作效率，節(jié)省了人力的投入，還提高了企業(yè)的管理水平、維護力度。除此之外，在電力行業(yè)的發(fā)展中，避免了變電站中的內(nèi)部矛盾，在人力資源管理方面，得到了高效的管理。同時，在運維護一體化之下，電力設備的智能化得到了明顯的改善，有助于管理人的管理，為變電站的提供了安全保障。

參考文獻

[1]馬奔正，黃宵寧，葛樂等.無人值守500kV變電站最優(yōu)運維策略的分析與建模[J].電力系統(tǒng)及其自動化學報，2010.