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        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力物資管理中的應(yīng)用

        2021-09-10 07:22:44王楠
        電子樂(lè)園·下旬刊 2021年1期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)管理工作信息

        王楠

        摘要:在當(dāng)前的社會(huì)中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)社會(huì)眾多行業(yè)都帶來(lái)了深刻影響,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。物資管理工作中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,所帶來(lái)的影響尤為明顯。電力物資管理工作較為復(fù)雜,物資的種類(lèi)多、數(shù)量大,通過(guò)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠降低管理工作的難度,提升管理的準(zhǔn)確性。然而,不能忽視的是,在現(xiàn)階段的技術(shù)應(yīng)用中,也存在著一些較為明顯的問(wèn)題。為此,要結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況,對(duì)電力物資管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);電力物資

        在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中,企業(yè)面臨著變革的選擇,需要通過(guò)調(diào)整內(nèi)部的運(yùn)行狀況,提升自身的經(jīng)營(yíng)能力與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,適應(yīng)于現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。電力企業(yè)同樣面臨著這種發(fā)展的需求,為此,需要對(duì)企業(yè)管理的方方面面進(jìn)行關(guān)注,通過(guò)先進(jìn)管理技術(shù)、管理理念以及管理人才的應(yīng)用,達(dá)成優(yōu)化管理工作的目的,為電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)帶來(lái)積極影響。物資管理工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合,就能夠促進(jìn)這一目的的達(dá)成,需要給予足夠的重視。

        1 當(dāng)前電力企業(yè)物資管理中存在的問(wèn)題分析

        1.1 缺乏整體的科學(xué)管理機(jī)制

        電力企業(yè)的物資管理具有一定的特點(diǎn),受到電力企業(yè)生產(chǎn)模式以及營(yíng)運(yùn)規(guī)模的影響,在物資的管理中,整體面臨著較大規(guī)模、較多種類(lèi)與數(shù)量的物資。傳統(tǒng)的電力企業(yè)物資管理工作中存在的問(wèn)題較多,這就給使得電力企業(yè)在日常的運(yùn)行中受到一定影響,無(wú)論是在物資的分配上還是保管上,都能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。受到技術(shù)手段的限制,這些問(wèn)題難以解決。同時(shí),在物資的管理中,沒(méi)有形成有針對(duì)性的監(jiān)督機(jī)制,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并且優(yōu)化問(wèn)題。

        1.2 物資的采購(gòu)管理問(wèn)題

        電力企業(yè)物資采購(gòu)中,需要應(yīng)用大量的資金。因此物資采購(gòu)工作對(duì)于企業(yè)運(yùn)行中,整體的資金消耗有著直接的影響。物資采購(gòu)中存在的問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致物資采購(gòu)資金應(yīng)用過(guò)多,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。在不同部門(mén)中,物資的應(yīng)用需求是有所區(qū)別的,這也為物資的信息整合帶來(lái)了一定的困難,尤其是在生產(chǎn)的部門(mén)中,由于不確定因素的存在,導(dǎo)致物資應(yīng)用總量與相應(yīng)的匯報(bào)數(shù)量差異較大的情況時(shí)有存在。對(duì)此,在物資的采購(gòu)過(guò)程中,如果出現(xiàn)采購(gòu)數(shù)量不足的問(wèn)題就會(huì)影響生產(chǎn)。

        1.3 物資的存儲(chǔ)分配管理的問(wèn)題

        為了使得物資得到充分的應(yīng)用,需要建立起數(shù)量精確的物資庫(kù)存檔案。受到工作復(fù)雜性較高的影響,檔案中存在數(shù)量不準(zhǔn)確的問(wèn)題。在這種情況下,物資的分配與應(yīng)用就會(huì)受到影響,如由于檔單中記錄數(shù)量的不準(zhǔn)確,導(dǎo)致一些物資在沒(méi)有使用完畢的情況下就重新采購(gòu),最終出現(xiàn)了物資的過(guò)量囤積問(wèn)題。

        2 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完善物資的管理

        2.1 制定科學(xué)的物資管理工作流程

        在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中,物資管理工作的流程能夠得到更多的保障。因此,要圍繞著物資管理的需求以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn),構(gòu)建出科學(xué)的物資管理工作流程,全面優(yōu)化物資管理的工作。首先,需要聯(lián)通各個(gè)需要進(jìn)行物資申請(qǐng)應(yīng)用的部門(mén),使得各部門(mén)之間可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息匯總。如多個(gè)部門(mén)中對(duì)于一種物資進(jìn)行了申領(lǐng),由于實(shí)際的工作因素物資使用消耗的數(shù)量小于預(yù)期,在這種情況下需要進(jìn)行電力物資的重新入庫(kù),通過(guò)綜合各部門(mén)的應(yīng)用需求制定相應(yīng)的應(yīng)用計(jì)劃,不必加入新的采購(gòu)單中。其次,要建立一個(gè)完善的物資應(yīng)用監(jiān)督體系。即便是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,物資管理的工作中仍舊需要進(jìn)行物資的狀況清查與數(shù)量的清點(diǎn),在不同的使用、運(yùn)輸存儲(chǔ)條件下,可能會(huì)發(fā)生物資損壞等問(wèn)題,一些損壞是不可避免的。初期入庫(kù)過(guò)程中,這種情況并未出現(xiàn),因此相應(yīng)信息中沒(méi)有顯示物資狀況。根據(jù)信息技術(shù)進(jìn)行物資狀況整理,定期地進(jìn)行清查整合,再將具體情況應(yīng)用信息數(shù)據(jù)形式納入系統(tǒng)中,就可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目的。需要注意監(jiān)管者與管理者職能的分離,避免混淆職能的狀況發(fā)生。

        2.2 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化的物資采購(gòu)管理

        在采購(gòu)管理中,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)多種采購(gòu)?fù)瑫r(shí)并行的模式。電力企業(yè)中一些物資的應(yīng)用較為特殊,需要具有專業(yè)技術(shù)人員把控物資的質(zhì)量,對(duì)于這種情況,可以根據(jù)采購(gòu)的需求,將相應(yīng)的采購(gòu)工作安排在部門(mén)的內(nèi)部,在采購(gòu)?fù)瓿芍?,根?jù)企業(yè)具體的物資管理狀況,進(jìn)行整體的入庫(kù)管理,在便利應(yīng)用的前提下進(jìn)行物資的儲(chǔ)放。以往的采購(gòu)工作中,這種形式也有所應(yīng)用,由于物資管理具體信息匯集較為困難,在這種各部門(mén)內(nèi)部采購(gòu)的物資管理上,無(wú)法納入整體管理的范圍中去,也難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的監(jiān)督,可能會(huì)造成資金浪費(fèi)、物資資源浪費(fèi)的問(wèn)題。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),相應(yīng)信息傳遞以及數(shù)量審核工作難度降低,可以適當(dāng)擴(kuò)大這種模式的應(yīng)用范圍。

        2.3 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升物資分配應(yīng)用的合理性

        通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)更為精確的物資信息整合,通過(guò)應(yīng)用整合完成的物資信息,對(duì)照實(shí)際的應(yīng)用需求,可以實(shí)現(xiàn)物資應(yīng)用分配合理性的提升。為此,要重點(diǎn)的關(guān)注物資閑置的問(wèn)題,定期地進(jìn)行物資的整合,在庫(kù)房整理的過(guò)程中,要注意整理工作的全面性。在物資數(shù)量較多以及類(lèi)型較多的情況下,需要綜合不同庫(kù)區(qū)的信息,做好區(qū)域之間的物資應(yīng)用交流。需要認(rèn)識(shí)到,閑置物資的存在,不僅占用了庫(kù)區(qū),也會(huì)給管理工作帶來(lái)困難,要避免不合理閑置的存在。對(duì)于一些久未應(yīng)用的物資,也要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息的整合,為物資的應(yīng)用提供一個(gè)明確的方向,或者是進(jìn)行及時(shí)的物資處置,避免對(duì)庫(kù)存空間的不合理占用。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的幫助下,電力企業(yè)的物資管理工作水平能夠?qū)崿F(xiàn)有效地提升。需要針對(duì)電力企業(yè)物資管理工作的基本情況,對(duì)于現(xiàn)階段中管理發(fā)展需求進(jìn)行總結(jié),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),應(yīng)用技術(shù)手段解決當(dāng)前工作困難,提升電力物資管理工作綜合水平。需要認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到普遍應(yīng)用的環(huán)境下,企業(yè)借助于新技術(shù),可以使員工、部門(mén)之間的交流變得更加高效,物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)了解更加到位,從而全面提高物資管理水平。需要完善監(jiān)督體系、開(kāi)展物資計(jì)劃、改進(jìn)信息溝通,力圖為電力企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供更為可靠、高效企業(yè)物資支持。

        參考文獻(xiàn)

        [1]賈東濤.探討加強(qiáng)電力物資管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法[J].商訊,2019(33):102+104.

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