楊正瑛

摘要：隨著社會的快速發(fā)展，我國企業(yè)內部會計發(fā)揮著越來越重要的作用，同時在市場競爭中占據(jù)著主要地位，同時伴隨我國經(jīng)濟體制的不斷改革，給會計工作帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，由丁財務會計和管理會計都屬丁會計基礎學科的一部分，因此必須加強二者的高效融合，促進企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè);財務會計;管理會計

引言

隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加快，人工智能已經(jīng)成為企業(yè)轉型升級的重要推動力。同時，人工智能也會對企業(yè)的財務工作提出更大的挑戰(zhàn)和變革。企業(yè)財務會計迫切需要向管理會計轉型，由傳統(tǒng)的核算歷史數(shù)據(jù)的會計工作模式，向可以為管理者收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預測和決策，制定工作計劃的會計工作模式轉型。因此，加快企業(yè)財務會計向管理會計的轉型，將解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。從而發(fā)揮管理會計在改善企業(yè)內部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益等方面的重要作用。

1財務會計與管理會計的差異

財務會計和管理會計有許多差異。會計主體不同，財務會計是以企業(yè)作為主體，為企業(yè)的經(jīng)營活動進行記錄，管理會計是以企業(yè)內部各個部門為主體，對他們的經(jīng)營活動進行管理。側重對象不同，財務會計通過編制報表等對外報告，而管理會計則是整理企業(yè)內部信息進行分析。工作內容不同，財務會計主要是記賬報賬，編制報表等，對企業(yè)提供財務信息，管理會計主要側重于管理，預算管理成本管理等都是管理會計工作的主要內容。兩種會計所遵循的會計準則不同，與管理會計相比較，財務會計所遵守的準則比較嚴格，它的日?；顒佣家袷亍镀髽I(yè)會計準則》執(zhí)行。只有這樣，對于以后信息的查詢才方便，所以財務會計要不斷地學習，掌握最新的會計信息，方便及時更新信息，但是管理會計就比較特殊，它不必完全遵守《會計準則》，在一定程度上，有一定的自由性。兩種會計所作用的背景不同，財務會計對過去的會計信息進行記錄和整理，方便企業(yè)在業(yè)務上進行查看和判斷，比如：資金的收付。而管理會計確是對過去，現(xiàn)在，未來信息進行記錄、報告和預測，側重于未來發(fā)生的事，根據(jù)過去和現(xiàn)在發(fā)生的事來規(guī)劃未來的事，更好地為企業(yè)謀求發(fā)展。

2企業(yè)財務會計向管理會計轉型策略

2.1提升財務人員的專業(yè)素質

轉型為財務人員帶來了新的挑戰(zhàn)，管理會計給財務會計人員發(fā)出了新的學習指令。時代不斷變革，財務行業(yè)也不斷發(fā)展，依靠單純記賬、結賬、編財務報表基礎工作已經(jīng)不能更好地為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用，企業(yè)財務人員應盡快改變傳統(tǒng)思想，跟上時代前進的腳步，迎接行業(yè)的新沖擊。財務人員應著眼于會計行業(yè)未來的發(fā)展，尋找自己在企業(yè)的定位，通過自身不斷地學習，提高自己的專業(yè)能力，以適應時代的發(fā)展，工作中應盡快熟悉管理會計系統(tǒng);改變心態(tài)，學習財務分析的新方法和新思路，提高職業(yè)判斷能力，只有不斷學習，才能以不變應萬變。只有不斷突破自我，不斷完善自我，不斷加強自身素質，以適應轉型，在財務會計工作向管理會計轉型中從繁重的工作中逐漸解脫出來，才能不被企業(yè)所淘汰，才能在社會上站穩(wěn)腳跟。

2.2樹立財務信息化理念

一是企業(yè)需要積極運用信息化手段，加強財務會計和管理會計信息交流協(xié)作，降低管理會計和財務會計融合障礙。企業(yè)需要運用信息技術和大數(shù)據(jù)技術，構建財務會計和管理會計統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，加強數(shù)據(jù)收集和整合、報表編制等工作開展，為會計工作開展提供有力支持。同時企業(yè)需要在財務管理數(shù)據(jù)庫中納入財務工作，推動企業(yè)加快業(yè)財融合進程，實現(xiàn)業(yè)財信息化轉化，為財務會計和管理會計融合提供切入點，有效融合預算與業(yè)務流程，為企業(yè)制定滿足發(fā)展需求的預算方案。除此之外企業(yè)需要合理預測企業(yè)會計工作開展風險并針對性的制定解決措施，全過程監(jiān)管會計工作開展，為企業(yè)強化成本控制效率以及優(yōu)化企業(yè)資源配置結構獲取最大化的資源使用效率夯實基礎。

二是以新會計準則為依據(jù)制定會計工作開展信息化管理標準規(guī)范，以及構建完善的信息化平臺運行效益評測指標體系。企業(yè)需要加強對信息化平臺實際運轉效果的實時監(jiān)管，企業(yè)需要定期開展效果評測工作，并及時開展整改和調整措施，加快管理會計和財務會計融合進程及效率。除此之外企業(yè)應根據(jù)實際發(fā)展現(xiàn)狀，以及加快轉型升級背景下會計工作開展水平，在信息化管理系統(tǒng)中設置獨立的成本管控模塊、預算管理等多個模塊，細化企業(yè)管理工作，為財務管理職能最大化發(fā)揮提供保障，為企業(yè)管理人員正確決策提供真實性的、更加詳細的數(shù)據(jù)支撐。

2.3升級數(shù)據(jù)處理方式

通常，在處理公司數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)模式中，需要非常復雜的程序來處理大量的數(shù)據(jù)。無論過程中出現(xiàn)什么問題，都會對整體的工作產(chǎn)生不利影響，導致最終的處理效果不佳。大數(shù)據(jù)技術使公司可以根據(jù)特定類型收集有關數(shù)據(jù)的相關信息，并將其存儲在數(shù)據(jù)庫中。這完全分解了相關數(shù)據(jù)的獨立屬性，形成了緊密聯(lián)系的整體。會計人員可以使用數(shù)學工具全面分析數(shù)據(jù)。升級優(yōu)化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)后，可以通過提高存儲容量、處理速度和信息價值來有效地提高企業(yè)的工作效率。使用獲得的重要信息，管理會計可以更快速、更直觀地記錄公司業(yè)務管理的當前狀態(tài)，快速地發(fā)現(xiàn)問題，并及時幫助公司制定未來發(fā)展的規(guī)劃。

結語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、人工智能與大數(shù)據(jù)主導當下的時代背景下，管理會計的發(fā)展將呈現(xiàn)勃勃生機。對于企業(yè)而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)。人工智能機器人廣泛應用，要求財務會計人員必須提高自己的會計專業(yè)水平，將自己培養(yǎng)成能為企業(yè)的發(fā)展提供決策與方向的高級管理人員。企業(yè)更應從樹立管理會計理念、引進高級管理會計人才、加大資源投入、加強業(yè)財融合等幾方面為會計轉型奠定良好的環(huán)境基礎，從而提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)社會價值，促進企業(yè)長效穩(wěn)定發(fā)展。

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