朱杰

摘要：我國城市化進程的不斷加快，使得我國政府逐漸加大了對市政工程的重視程度，目前來看，我國的市政工程遍布到社會的角角落落，但是由于他的工程規(guī)模相對較大，而且工程周期一般相對較長，這就使得整個施工過程當(dāng)中存在著諸多的細(xì)節(jié)，無法得到及時的管理，如果長此以往，下去就會導(dǎo)致市政工程質(zhì)量下降，因此，為了能夠從根本上提高市政工程建設(shè)質(zhì)量，使得我國社會居民的生活質(zhì)量得到提高，就必須強化對市政工程的施工質(zhì)量管理，只有這樣才能夠更好的解決市政工程施工時出現(xiàn)的質(zhì)量事故，并且為以后的相關(guān)建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：市政建設(shè);施工質(zhì)量管理;問題及解決措施

1、前言

在我國的市政工程施工中，它往往包含著多種多樣的工程項目，比如說城市綠化建筑工程施工，城市道路建設(shè)等諸多方面，但是在施工時由于施工所涉及到的技術(shù)相對復(fù)雜，因此強化對施工過程當(dāng)中的技術(shù)控制，可以從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。而且市政工程的質(zhì)量往往與人們的生活息息相關(guān)，因此，提高市政工程的質(zhì)量管理是非必要的，只有這樣才能夠有針對性的展開問題，管理工作減少施工過程當(dāng)中存在的質(zhì)量問題，不斷的優(yōu)化市政工程質(zhì)量。因此，本文對市政工程施工時存在的質(zhì)量管理問題進行簡要探討，并提出針對性的解決措施。

2、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題分析。

2.1缺乏質(zhì)量管理意識。

近幾年來，我國的市政工程建設(shè)規(guī)模日漸擴大，建設(shè)數(shù)量也在不斷的增加，這就使得市政工程建設(shè)過程當(dāng)中所需要的工作人員數(shù)量急劇增高，而建設(shè)單位再選擇施工人員的過程當(dāng)中，選擇的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)卻沒有及時的根據(jù)質(zhì)量要求的提升來進行改變，這就造成當(dāng)前我國大部分的建筑施工單位，他們的施工人員自身素質(zhì)相對偏低，在進行工程建設(shè)的過程當(dāng)中，實施質(zhì)量管理工作往往沒有得到充分的落實，從建設(shè)單位的管理層面上來說，普遍存在缺乏質(zhì)量管理意識的現(xiàn)象，而從政府層面上來說，雖然政府高度重視了質(zhì)量管理，但是卻沒有辦法得到根本落實。因此，許多的施工單位在質(zhì)量管理的過程當(dāng)中，只注重表面的檢查，管理流于表面，在施工的過程當(dāng)中，會由于過度追求施工速度，或者是其他原因造成施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象。而且市政工程穩(wěn)穩(wěn)關(guān)乎人們的生活質(zhì)量水平，有些項目一旦完成投入使用之后，出現(xiàn)質(zhì)量問題就會影響到整個工程的使用，造成城市無法正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)重影響人們的正常生活。

2.2施工人員知識水平參差不齊。

是讓工程在施工的過程當(dāng)中，往往都是將整個工程項目承包給承包商，但是承包商作為施工單位，他們的施工人員質(zhì)量確實參差不齊，有些施工人員的專業(yè)水平較低，而且作為承包上來講，許多的施工單位沒有專門的管理部門，這就造成了整個團隊結(jié)構(gòu)混亂，而且施工人員素質(zhì)相對較差，往往會造成較大的項目管理困難。專業(yè)的工程質(zhì)量管理往往很難在這樣的團隊內(nèi)進行，此外，許多的施工團隊在施工時，由于指示承包商，所以他更加注重利益，降低成本，再沒有專業(yè)指導(dǎo)的情況下，為了能夠獲得更高的收益，并不會聘請許多專業(yè)的工作團隊，這就會導(dǎo)致工程的質(zhì)量無法得到根本保障，因此要想從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量管理，首先就要從質(zhì)量管理的本質(zhì)出發(fā)，強化施工人員的知識水平教育。

2.3市政工程管理缺乏規(guī)范性。

許多的市政工程在施工的過程當(dāng)中，雖然有國家的命令要求不斷的推進質(zhì)量管理，但是許多的建筑單位卻緊抓缺乏監(jiān)督的時機，不按照相應(yīng)規(guī)范來進行操作，以便更好地獲得經(jīng)濟效益。目前來看，雖然國家的不斷強化質(zhì)量管理，但是卻沒有相關(guān)的程序及文件，這就會導(dǎo)致施工團隊在施工時做程序漏洞，這樣也會導(dǎo)致項目管理的有效性降低，當(dāng)然，對于一些市政項目，她可能與政府的利益相關(guān)，政府可能會給予一定的干預(yù)，但是干預(yù)并不是貫穿施工整個周期的，這也缺乏可行性。許多的建筑單位，他在施工的過程當(dāng)中盲目追求較快的施工速度，而且在施工的過程當(dāng)中也沒有對施工材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，在施工過程當(dāng)中，還會對原有建筑物或設(shè)備產(chǎn)生一定影響，這些問題都是造成市政工程質(zhì)量隱患的重要因素，長此以往，下去一定會影響到市政工程的施工管理水平。

3、提高市政工程施工管理有效性的措施分析。

3.1嚴(yán)格控制施工過程。

要想從根本上提升市政工程的施工管理，首先就要對施工過程當(dāng)中的各個流程進行嚴(yán)格把控，施工過程是產(chǎn)生質(zhì)量問題的一個主要環(huán)節(jié)，因此，在進行項目質(zhì)量管理時，必須要將管理重點轉(zhuǎn)移到施工過程當(dāng)中，不能夠等到發(fā)生事故后再進行售后處理，要做到提前預(yù)防，在施工過程當(dāng)中，及時地對相關(guān)的工作人員進行崗前培訓(xùn)，保證他們的相關(guān)操作都是符合相關(guān)規(guī)范的，這樣才能夠從根本上保證工藝質(zhì)量，第二就是在操作的過程當(dāng)中，要對施工的材料，機械及施工環(huán)境等諸多方面進行嚴(yán)格控制，這樣才能夠保證施工過程當(dāng)中的穩(wěn)定性，當(dāng)然，及時對施工過程當(dāng)中的質(zhì)量進行檢查，是保證施工管理是否有效的一個重要特標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量檢測可以及時的對工程的質(zhì)量狀況進行全面分析，并且及時掌握工程管理的實際質(zhì)量，以便能夠及時的更改質(zhì)量管理的相關(guān)要求及設(shè)計，保持施工管理，始終處于良好的控制狀態(tài)，。

3.2提高市政工程的安全意識。

在市政工程施工時，強化施工人員的安全意識，培養(yǎng)也是非常重要的，這就要求在進行施工之前要進行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，強化管理人員的安全意識，學(xué)習(xí)這樣才能夠使得相關(guān)的管理人員再培訓(xùn)考核之后，養(yǎng)成相對完善的安全意識，并且將安全意識融入到施工的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，相關(guān)的工作人員更好的掌握安全的基本知識及技術(shù)的安全使用方法。培訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)不同的員工工作性質(zhì)及工作要求來進行針對性培訓(xùn)，只有這樣才能夠使得培訓(xùn)內(nèi)容更加具有針對性，強化技能教育和技能培訓(xùn)，可以從根本上提高相關(guān)工作人員的安全意識，使得他們在后續(xù)施工時更好的符合相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

3.3完善施工數(shù)據(jù)管理。

施工過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)管理也是非常重要的，它可以從根本上影響施工管理的有效性，由于施工過程當(dāng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)雜性相對較高，會涵蓋市政工程各個環(huán)節(jié)，各個階段的不同信息，因此，對施工數(shù)據(jù)進行安全管理是非常重要的，必須要強化數(shù)據(jù)安全管理，確保施工過程當(dāng)中個工作的有效性?？梢越ｉT的數(shù)據(jù)管理部門，已進行數(shù)據(jù)管理。

4、結(jié)束語

根據(jù)以上敘述內(nèi)容，我們可以知道市政工程在施工的過程當(dāng)中，涉及方面往往相對較多，與其他的工程相比，更為復(fù)雜，是一個相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程，帶帶建設(shè)的過程當(dāng)中工作類型相對較多，專業(yè)技術(shù)框架相對較大，因此，在施工的過程當(dāng)中，對施工質(zhì)量進行管理是非常必要的，只有這樣才能夠保證施工過程當(dāng)中技術(shù)的合理運用，達(dá)到檢驗少哦，經(jīng)濟成本投入保證質(zhì)量目標(biāo)的根本效果，因此，采用科學(xué)的方法進行施工質(zhì)量管理是非常必要的，建設(shè)單位應(yīng)該著重關(guān)注施工過程當(dāng)中質(zhì)量管理存在的問題，并做以針對性解決，這樣才能夠使得市政工程質(zhì)量邁入新臺階。

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