林楠

摘要：得益于國(guó)家層面對(duì)房屋建筑質(zhì)量與安全的愈發(fā)關(guān)注，以及建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，相應(yīng)質(zhì)量與安全管理狀況愈發(fā)良好。但也要看到，房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的系統(tǒng)難度大，動(dòng)態(tài)的管理進(jìn)程中會(huì)受到很多因素影響與制約，多種因素影響下，管理層面也容易出現(xiàn)這樣或那樣的問題。相當(dāng)大一部分建筑企業(yè)無法較好進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理，正因如此，探尋出更為有效的質(zhì)量與安全管理策略十分必要。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量安全管理;影響因素;策略

1建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性

建筑工程不僅需要極大的資金投入，還依賴充足的人力物力。建筑工程實(shí)際施工時(shí)需求廣泛，龐大的需求必然會(huì)導(dǎo)致極大的能源消耗，這就加大了質(zhì)量安全管理的難度。現(xiàn)階段，人們的生活水平上升，對(duì)建筑工程質(zhì)量控制和安全管理的要求也隨之提升，怎樣在市場(chǎng)的大環(huán)境中生存，滿足人們的需求并且能夠保證在原有工作基礎(chǔ)之上，提高建筑工程質(zhì)量控制和安全管理的水平，是需要重點(diǎn)關(guān)注的。

2建筑工程質(zhì)量安全管理的影響因素

2.1材料機(jī)械設(shè)備因素

材料質(zhì)量對(duì)于建筑工程質(zhì)量安全極其重要，要在使用前對(duì)材料機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查，盡量減少使用機(jī)械材料，避免因操作失誤帶來的質(zhì)量問題。如果要使用新材料、新技術(shù)，相關(guān)管理人員要嚴(yán)格按照認(rèn)證—檢測(cè)—實(shí)驗(yàn)—實(shí)用的基本流程進(jìn)行，在操作中要保持小心謹(jǐn)慎。

2.2施工人員因素

施工人員在施工前就要與相關(guān)技術(shù)人員及管理人員做好溝通，保證建筑工程設(shè)計(jì)與施工相一致。提前了解施工計(jì)劃還有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握整個(gè)施工流程，要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，并且嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行操作。施工人員是主要操作者，要為建筑結(jié)果負(fù)責(zé)，所以必須遵循施工原則，具體問題具體分析。

2.3安全防護(hù)因素

建筑工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等問題。一些施工企業(yè)過于追求生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全防護(hù)方面的投入少之又少，甚至個(gè)別施工企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，在制造機(jī)械設(shè)備時(shí)不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，還在生產(chǎn)時(shí)偷工減料，導(dǎo)致設(shè)備安全指數(shù)直線下降，給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來了極大的安全隱患。

2.4安全意識(shí)因素

安全意識(shí)的缺乏是造成建筑施工安全事故的主要原因。在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)進(jìn)行露天高空作業(yè)，多個(gè)工種聯(lián)合進(jìn)行作業(yè)，人員流動(dòng)強(qiáng)，安全管理就顯得極為重要，如果不注重安全管理，很有可能會(huì)發(fā)生高空墜物、物體打擊、觸電以及中毒、坍塌等事故。一些施工場(chǎng)地坑坑洼洼、高低不平，道路不暢通，安全標(biāo)志懸掛的位置不明顯，有的施工現(xiàn)場(chǎng)甚至沒有安全標(biāo)志。

2.5建筑工程安全管理制度建設(shè)不健全

由于企業(yè)把重心放在質(zhì)量管理和造價(jià)管理上，導(dǎo)致建筑工程的安全管理不到位。建筑工程建設(shè)場(chǎng)地還有許多安全問題沒有解決，嚴(yán)重影響了企業(yè)施工的進(jìn)度及質(zhì)量，再加上缺乏相關(guān)安全管理制度，安全管理設(shè)施不完善，致使管理問題頻發(fā)。

3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的策略

3.1完善建筑材料審核

為了確保房屋建筑質(zhì)量，施工單位首先要保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工單位應(yīng)明確工程材料管理責(zé)任人，做好建筑材料的審核工作，遵守房屋建設(shè)相應(yīng)的管理程序，按照施工企業(yè)或者監(jiān)理方等要求，嚴(yán)格抽查施工材料質(zhì)量。首先，相關(guān)管理人員應(yīng)在采購(gòu)建筑材料時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管，保證進(jìn)入到施工場(chǎng)地的建筑材料沒有質(zhì)量問題。在建筑材料貯存方面，也應(yīng)加強(qiáng)管理，防止建筑材料受損，影響房屋工程施工進(jìn)度。其次，在施工環(huán)節(jié)，應(yīng)防止偷工減料等情況的發(fā)生。要將購(gòu)入的材料進(jìn)行合理分配，保證其得到充分利用。在設(shè)備的管理上，管理人員要嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，對(duì)于需要保養(yǎng)和維修的設(shè)備及時(shí)報(bào)備，保證工程施工的順利進(jìn)行。最后，監(jiān)理方在監(jiān)管過程中，應(yīng)明確并履行自身責(zé)任和義務(wù)，對(duì)于施工材料的使用進(jìn)行記錄，并且做好相應(yīng)的檢測(cè)工作，對(duì)于質(zhì)量不合格的材料要拒絕使用，封存樣品并做好記錄。

3.2建立健全質(zhì)量安全管理制度

首先，在責(zé)任制度方面，管理人員應(yīng)對(duì)當(dāng)前的施工項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，將工程責(zé)任劃分到每一個(gè)部門，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。其次，管理人員應(yīng)將安全管理機(jī)制落實(shí)到位，對(duì)于房屋工程潛在的危險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行排查和總結(jié)，對(duì)當(dāng)前的管理內(nèi)容不斷完善，確保施工過程管理始終按照相關(guān)制度進(jìn)行。再次，為了確保房屋施工安全，施工企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，緊密合作，確保管理制度落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。最后，健全的管理制度離不開員工獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于工作表現(xiàn)好的施工人員，要及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作態(tài)度渙散的員工，及時(shí)進(jìn)行處罰。良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制可以在最大程度上激發(fā)施工人員的積極性。

3.3改進(jìn)施工技術(shù)和設(shè)備

在建筑施工過程中，通過引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)及設(shè)備，促進(jìn)房屋施工工藝水平的提升。同時(shí)，通過計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)施工圖紙、施工效果進(jìn)行分析，快速發(fā)現(xiàn)問題。通過數(shù)據(jù)分析，為工程施工管理及質(zhì)量評(píng)估提供重要參考。管理人員要重視新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，在實(shí)際操作中，建立與之相符的管理標(biāo)準(zhǔn)以及操作流程。與此同時(shí)，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，制定相應(yīng)的考核制度，鼓勵(lì)施工人員學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新工藝，以此提升工程質(zhì)量。

3.4加大監(jiān)督力度

在協(xié)調(diào)施工單位的同時(shí)，加強(qiáng)有關(guān)部門的監(jiān)督是提高工程質(zhì)量安全管理水平的重要手段。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理的部門。做好監(jiān)督檢查工作，可以確保保障性住房建設(shè)順利完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中存在的問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，逐步實(shí)現(xiàn)保障性住房質(zhì)量安全綜合監(jiān)督管理。

3.5提高技術(shù)人員的安全意識(shí)

各施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，使他們重視安全工作?？梢詫㈨?xiàng)目的狀態(tài)與安全管理聯(lián)系起來。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全知識(shí)的考核，重點(diǎn)考核安全建設(shè)項(xiàng)目的主要安全環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)框架等;另外，在施工期間，技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)技術(shù)體系，確保技術(shù)體系符合施工安全要求。

3.6實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理

施工過程的安全管理既要對(duì)施工人員進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的管理，又要對(duì)施工材料、施工設(shè)備及相關(guān)施工技術(shù)進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的管理。在工作方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和咨詢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人員采用標(biāo)準(zhǔn)化的程序和科學(xué)的設(shè)計(jì)技能，在設(shè)計(jì)和施工方法上，要制定全面的施工技術(shù)規(guī)范。對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，都要規(guī)范用料，加強(qiáng)施工機(jī)械的技術(shù)維護(hù)，保證其正常運(yùn)行，合理安排冬雨季施工，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，確保整體進(jìn)度，積極配合當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門，避免重復(fù)施工失誤，確保工期符合要求，整個(gè)工作的方方面面都能得到完善，并融入工作實(shí)施的全過程中，從而保證各方面配合使管理工作層次化、立體化，使整個(gè)項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化。

結(jié)束語(yǔ)：

各類型建筑企業(yè)需要在房屋建筑施工管理中重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量與安全管理，切實(shí)將質(zhì)量與安全管理落到實(shí)處。值得注意的是，房屋建筑工程規(guī)模不同，以及施工環(huán)境不同等都會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)質(zhì)量與安全管理帶有一些特殊性。為此，在對(duì)應(yīng)管理中，從實(shí)際出發(fā)需要成為一個(gè)基本原則，即相應(yīng)管理活動(dòng)在開展上應(yīng)當(dāng)充分聯(lián)系項(xiàng)目工程實(shí)際。同時(shí)，質(zhì)量與安全管理本身具有一定差異，這也要求建筑企業(yè)做好區(qū)分，有針對(duì)性地進(jìn)行相應(yīng)管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉明.建筑工程安全管理的影響因素分析及應(yīng)對(duì)策略探討[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2020（6）：27.

[2]姜新強(qiáng).關(guān)于建筑工程安全管理的影響因素分析及應(yīng)對(duì)策略探討[J].商品與質(zhì)量，2018（31）：84.

[3]王昶.建筑工程管理常見的影響因素和解決策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（35）：67.

[4]閆玉璽.淺析建筑工程質(zhì)量安全存在的問題及對(duì)策[J].四川水泥，2020（9）：56-57.