陳曉

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)在一定程度上實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的創(chuàng)新和規(guī)模的擴(kuò)大，滿(mǎn)足了城市居民的生活需求，以及縮短了施工周期和提高建筑工程的質(zhì)量。隨著建筑規(guī)模和技術(shù)的創(chuàng)新，施工技術(shù)普遍應(yīng)用到建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，使建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，有利于建筑企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。加大對(duì)技術(shù)管理的控制，并對(duì)相應(yīng)的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，充分合理地應(yīng)用新技術(shù)，從而提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為城市居民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供一定的保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;控制要點(diǎn);優(yōu)化措施;

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到飛速發(fā)展。建筑工程的管理工作對(duì)于工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度具有非常重要的作用，由于施工過(guò)程中的技術(shù)很容易受到各種因素的影響，這些因素會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量和安全性產(chǎn)生一定的影響。本文分析建筑工程技術(shù)管理的幾個(gè)控制要點(diǎn)，并提出建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化措施，從而提高施工技術(shù)的水準(zhǔn)，從而充分展現(xiàn)建筑企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，推動(dòng)整個(gè)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，保障建筑行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

1 建筑工程技術(shù)管理控制要點(diǎn)

1.1 處理施工縫

在建筑工程的施工過(guò)程中，由于人為因素的影響，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)施工縫的問(wèn)題，為了解決這一問(wèn)題，經(jīng)常會(huì)在施工縫表面采取“鑿毛法”，確?；炷帘韺硬淮嬖谌魏坞s物。一般而言，混凝土凝固的時(shí)間較短，對(duì)于不符合要求的混凝土需要及時(shí)采取“鑿毛法”。在進(jìn)行第二次澆筑的過(guò)程中，需要提前清理先前遺留的雜物。同時(shí)開(kāi)展沖洗、澆筑環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化了施工作業(yè)環(huán)節(jié)，并降低了施工作業(yè)的任務(wù)量，管理人員需要全程、全方位監(jiān)督施工縫的處理過(guò)程。

1.2 提升施工人員的技術(shù)水平

在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中，往往會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，對(duì)于建設(shè)團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)水平要求較高。由于這項(xiàng)工程與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，不能出現(xiàn)任何問(wèn)題，需要落實(shí)好建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。管理人員需要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)好監(jiān)理工作，施工人員需要抓住施工重點(diǎn)，確保自身具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，確保在專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)下完成整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，并對(duì)施工技術(shù)措施進(jìn)行優(yōu)化。

1.3 技術(shù)管理準(zhǔn)備工作

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，技術(shù)管理的前期準(zhǔn)備活動(dòng)是保障建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是整體工程順利進(jìn)行的必要環(huán)節(jié)。由于技術(shù)管理涉及較多的施工技術(shù)，并且每一種技術(shù)具有各不相同的特點(diǎn)，因此，需要做好技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作，盡量保障建筑工程采取最優(yōu)化的施工方案和施工設(shè)備，保障建筑工程建設(shè)的科學(xué)性和可行性。在前期的準(zhǔn)備工作中，管理人員需要考慮影響建筑工程建設(shè)的各項(xiàng)因素，落實(shí)技術(shù)管理工作，明確建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)要求，提高建筑工程的施工效率。

2 建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化措施

2.1 優(yōu)化組織機(jī)制

在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，技術(shù)管理對(duì)于建筑工程的整體質(zhì)量具有非常重要的作用，為了保障工程的整體質(zhì)量，需要提高建筑工程的技術(shù)水平，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理組織機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，健全的管理組織機(jī)制有利于企業(yè)的每個(gè)部門(mén)甚至個(gè)人的責(zé)任落實(shí)到位，由于各部門(mén)負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)各不相同，采取的施工技術(shù)也不一樣，因此，為了促進(jìn)各部門(mén)之間相互協(xié)同、互相配合，需要推動(dòng)各級(jí)管理部門(mén)之間的互動(dòng)。上層的技術(shù)管理人員需要加強(qiáng)監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理存在的問(wèn)題，盡量將相關(guān)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門(mén)，并采取相應(yīng)的解決措施進(jìn)行處理。

2.2 建立完善的管理體系

建筑工程在進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，需要對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行完善，從而構(gòu)建高質(zhì)量、高效率的技術(shù)管理。全程監(jiān)管建筑工程的施工環(huán)節(jié)，加大施工質(zhì)量的控制力度，并根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的質(zhì)量管控機(jī)制，包括施工材料、施工圖紙和施工人員等方面的內(nèi)容?；谌殖霭l(fā)，進(jìn)一步貫徹相關(guān)的管理責(zé)任，建立科學(xué)合理的責(zé)任追究體系，提升技術(shù)管理的水平。

2.3 合理運(yùn)用全新的施工技術(shù)

我國(guó)建筑工程在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，可以有效提升整個(gè)工程的施工效率。針對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化，合理應(yīng)用新型技術(shù)，由于施工人員在使用施工技術(shù)時(shí)很容易受到其他因素的影響，為了保障技術(shù)人員使用的新型技術(shù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必須做好技術(shù)質(zhì)量控制。一般來(lái)說(shuō)，監(jiān)管整個(gè)施工過(guò)程的施工管理人員需要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高水平的技術(shù)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)還需要根據(jù)相關(guān)的作業(yè)要求制定科學(xué)合理的規(guī)劃，確保建筑工程施工作業(yè)的有序進(jìn)行。建設(shè)單位在正式開(kāi)展施工作業(yè)之前，需要第一時(shí)間把握市場(chǎng)的整體情況，盡量引進(jìn)先進(jìn)的新型技術(shù)，將全新的技術(shù)充分應(yīng)用于具體的施工過(guò)程中，如為了提高建筑工程的穩(wěn)定性，通常在屋頂上方采取逆向鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和大型鋼結(jié)構(gòu)屋頂整體提升技術(shù)，從而提高整體工程的施工水準(zhǔn)。在相應(yīng)的工程施工之后，需要安排專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)相關(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并采取有序的措施合理控制整體工程的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的科學(xué)化、合理化。

2.4 聯(lián)合多種技術(shù)的管理方案

在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，除了建立健全的技術(shù)管理相關(guān)規(guī)章制度以外，還需要明確技術(shù)管理工作的控制要點(diǎn)，從而表現(xiàn)技術(shù)管理的創(chuàng)新效果。為了保障建筑工程符合相關(guān)的施工強(qiáng)度要求，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)定開(kāi)展作業(yè)，對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)施工過(guò)程中施工材料的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，前期需要做好材料采購(gòu)的管理工作，相關(guān)人員需要計(jì)算好施工材料的預(yù)算，并構(gòu)建相應(yīng)的管理目標(biāo)，并審查建筑企業(yè)的資質(zhì)。在采購(gòu)施工材料的過(guò)程中，需要嚴(yán)格控制好購(gòu)進(jìn)的施工材料質(zhì)量，在入場(chǎng)前，需要做好審查工作，確保施工材料達(dá)標(biāo)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免以低廉的價(jià)格購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格的材料。對(duì)于材料的堆放問(wèn)題，需要仔細(xì)檢查堆放的倉(cāng)庫(kù)，盡量避免儲(chǔ)存的地方過(guò)于潮濕，必須保證儲(chǔ)存地的干燥、整潔，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行科學(xué)合理的保養(yǎng)工作。

2.5 合理控制工程造價(jià)

工程造價(jià)作為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量的重要保障，需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，才能提升建筑工程的整體水平。在正式開(kāi)展作業(yè)之前，需要做好初期的資金預(yù)算工作，相關(guān)人員必須調(diào)研相關(guān)情況，合理控制動(dòng)態(tài)資本。材料和設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)也是影響工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)之一，需要對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，在整體工程項(xiàng)目施工要求的基礎(chǔ)上，選擇低成本、高質(zhì)量的材料，盡量實(shí)現(xiàn)收益的最大化。施工團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，并第一時(shí)間采取有效的措施合理控制工程造價(jià)，并提升材料資源的使用率。

2.6 提高技術(shù)管理人員的素質(zhì)

作為建筑工程技術(shù)管理的主體，工作人員的素質(zhì)、思想和工作態(tài)度都會(huì)對(duì)建筑工程的綜合質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，除了在企業(yè)內(nèi)部制定完善的規(guī)章制度和完善的組織管理機(jī)制以外，還需要對(duì)技術(shù)管理人員的素質(zhì)、思想進(jìn)行優(yōu)化，確保有關(guān)的工作人員明確技術(shù)管理對(duì)于建筑工程質(zhì)量保障的必要性。建筑企業(yè)在開(kāi)展作業(yè)時(shí)，需要盡量引進(jìn)全新的施工技術(shù)和施工設(shè)備，并對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化。構(gòu)建充滿(mǎn)活力、積極向上的工作環(huán)境，激發(fā)技術(shù)管理人員和施工技術(shù)人員的工作積極性，提高建筑工程的施工效率。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)規(guī)模也達(dá)到一定程度，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)管理對(duì)于建筑工程的質(zhì)量保障具有非常重要的作用。在開(kāi)展技術(shù)管理工作時(shí)，相關(guān)人員必須對(duì)現(xiàn)有的管理狀況進(jìn)行改進(jìn)，并采取優(yōu)化措施提高建筑工程的施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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