王珊珊 鄭路
摘要:國有林場大多建立于新中國成立初期,是國家培育和保護(hù)森林資源的林業(yè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。國有林場從事物質(zhì)資料生產(chǎn)所必需的一切物質(zhì)條件及生產(chǎn)產(chǎn)品,如林地、木材、廠房、機(jī)器等,都是國有資產(chǎn)。為豐富和提高森林資源數(shù)量和質(zhì)量,營造良好的生態(tài)環(huán)境,我國政府對適宜開展職業(yè)造林和森林建設(shè)的地區(qū)進(jìn)行投資,建立國有林場,這些地區(qū)包括了生態(tài)脆弱地區(qū)、廣袤無垠的國有荒山荒地等。充分發(fā)揮國有林地生產(chǎn)潛力,豐富和提高森林資源數(shù)量和質(zhì)量,綜合提升國有林地的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益是國有林場的主要任務(wù)。
關(guān)鍵詞:林場改革;可持續(xù)發(fā)展
林業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,也是重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。改革開放之初,林業(yè)也曾是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,時光流轉(zhuǎn),我國的國有林場已經(jīng)存續(xù)了半個多世紀(jì),經(jīng)過幾代林業(yè)人的辛勤建設(shè),國有林場成績斐然,在我國林業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了示范帶頭作用,尤其是在森林培育和保護(hù)方面已得到社會認(rèn)可并取得明顯的成效。然而,國有林場在建設(shè)與改革過程中也漸漸顯露出一些弊病,如林場效益不高,職工生活困難,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,發(fā)展動力不足等。當(dāng)前,國有林場正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,國有林場雖然還可以勉強(qiáng)維持經(jīng)營,但應(yīng)用價值急劇下跌,因此國有林場的改革迫在眉睫。
一、改革對于國有林場可持續(xù)發(fā)展的必要性和重要性
(一)必要性
由于林業(yè)生態(tài)脆弱,生產(chǎn)周期長,獨(dú)特的公益性地位,此外,國有林場功能定位模糊,運(yùn)行管理體制僵化,國家財(cái)政投入低下,保障機(jī)制不完善,職工積極性不高,循環(huán)林產(chǎn)業(yè)起步較晚,近年來,很多國有林場面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī),林場的發(fā)展幾乎停滯,林場可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。若不及時加以解決,將會對林場正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大影響。
(二)重要性
一方面,中國擁有遼闊的國土和豐富的自然資源,其中森林資源的種類和數(shù)量及其巨大,森林資源總量在世界上堪稱首屈一指。國有林場不僅充當(dāng)著維持生物多樣性的生態(tài)安全衛(wèi)士的重要角色,同時還兼具木材生產(chǎn)、加工和人文旅游的重要功能,是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成成分,以及新時期生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。
另一方面,國有林場的改革與轉(zhuǎn)型關(guān)系到我國林業(yè)發(fā)展的整體大局。同時,國有林場的改革與轉(zhuǎn)型也深刻影響著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局。因此,如何建立科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)國有林場職工的工作積極性,來保證國有林場高效順暢運(yùn)行,是國有林場改革中需要審慎考量的問題。林業(yè)人應(yīng)秉持可持續(xù)發(fā)展理念,對國有林場進(jìn)行全面而深刻的改革,通過構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展體系,實(shí)施精細(xì)化管理,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)林場資源的優(yōu)化配置,可以提升國有林場資源的利用效率,滿足林場的發(fā)展需求,推動林場高效經(jīng)營。
二、 國有林場改革中存在的問題
(一)底子薄,科技水平低下
我國森林資源總數(shù)巨大,但近年來,隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的迅速推進(jìn)和社會主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會建設(shè)對原木、初級木材等原材料的需求與日俱增,而林木成才周期長,林木生長速度難以跟上木材需求增長速度。致使可用林木資源的日益萎縮,相應(yīng)的,國有林場的林木資源短缺、木材供給能力不足的問題逐漸顯露。同時,由于國有林場建立較早,大部分國有林場的基礎(chǔ)設(shè)施老舊落后,機(jī)械化程度不高,國有林場木材加工能力低下,產(chǎn)品單一、產(chǎn)業(yè)鏈不長,國有林場收益不高。
(二)資金短缺,財(cái)政危機(jī)嚴(yán)重
一方面許多國有林場建立時間早,基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,沒有建立完整的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品加工程度不高,林業(yè)產(chǎn)品單一且科技含量較低,產(chǎn)品的附加值不高,因此林場的收入水平低下,效益不高;另一方面國有林場管理機(jī)構(gòu)繁多復(fù)雜、職工數(shù)量龐大,一定程度上增加了管理成本,造成資金周轉(zhuǎn)困難,誘發(fā)財(cái)政危機(jī)。
(三)運(yùn)行機(jī)制僵化
國有林場的特點(diǎn)是和農(nóng)村交叉,一般是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨縣,部分大型林場跨市經(jīng)營,運(yùn)營監(jiān)管難度大。與其他產(chǎn)業(yè)相比,林業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長,且國有林場對林業(yè)產(chǎn)品的加工程度不深,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,產(chǎn)品附加值不高,市場競爭力低下。目前國有林場的產(chǎn)出主要依賴于木材與木材的粗加工,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對簡單,產(chǎn)業(yè)抵御市場波動和自然災(zāi)害的能力低下,相對脆弱。
三、深化國有林場改革,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展體系
(一)明確林場改革的發(fā)展方向和目標(biāo)
沒有目標(biāo)的努力如同在黑暗中遠(yuǎn)征。因此在國有林場的改革過程中,若想實(shí)現(xiàn)林場的可持續(xù)發(fā)展,需要明確林場的改革目標(biāo)和轉(zhuǎn)型方向,所有的工作都必須緊緊圍繞保護(hù)生態(tài)、保障職工生活兩大目標(biāo)展開,創(chuàng)新運(yùn)營方式和創(chuàng)新監(jiān)管體制,建立科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)國有林場職工的工作積極性,保證國有林場高效順暢運(yùn)行,林業(yè)人應(yīng)秉持可持續(xù)發(fā)展理念,對國有林場進(jìn)行全面而深刻地改革,通過構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展體系,實(shí)施精細(xì)化管理,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)林場資源的優(yōu)化配置,提升國有林場資源的利用效率,滿足林場的發(fā)展需求,推動林場高效經(jīng)營,提高國有林場發(fā)展質(zhì)量和效益,引領(lǐng)國有林場走現(xiàn)代化發(fā)展之路。
(二)全面深化改革,構(gòu)建合理的林場運(yùn)行機(jī)制
在明確林場改革的發(fā)展方向和目標(biāo)后,在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時,國有林場應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,建立和完善用人管理、監(jiān)督審查、財(cái)政分配等制度,構(gòu)建全面而完備的國有林場運(yùn)行機(jī)制,保證林場工作的順利運(yùn)行,為國有林場的可持續(xù)發(fā)展增添動力。
(三)科技興林,努力提高林場效益
國有林場改革要堅(jiān)持“因地制宜、分類施策”的要點(diǎn)來進(jìn)行,林場改革要綜合考量林場所在地區(qū)的自然、人文條件,不能不顧實(shí)際地照搬照抄其他地區(qū)的改革措施和經(jīng)驗(yàn)。國有林場應(yīng)基于自身實(shí)際,走科技興林之路,例如通過科學(xué)預(yù)防管理病蟲害、種植速生豐產(chǎn)林、推動木材的加工,提高林業(yè)產(chǎn)品附加值、發(fā)展森林旅游等措施,增加林場收入,提高林場效益。
四、結(jié)語
國有林場是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要支柱力量,也是我國生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)鍵組成部分,因此社會各界應(yīng)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,推動國有林場妥善地進(jìn)行改革,促使其進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。
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