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        現(xiàn)時期農(nóng)村公路日常養(yǎng)護以及管理工作分析探討

        2021-09-10 06:32:18胡赫
        交通科技與管理 2021年12期
        關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護管理機制管理

        胡赫

        摘 要:在我國廣大農(nóng)村地區(qū)居民物質(zhì)生活水平持續(xù)提升的現(xiàn)狀下,更加對公路養(yǎng)護管理工作形成了極高關(guān)注。在農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理過程中,不僅涵蓋了較多環(huán)節(jié),而且也凸顯出一定復(fù)雜性等特點。為了能夠做好現(xiàn)時期農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理工作,在接下來的文章中,將詳細闡述幾點工作建議,希望能夠給相關(guān)人士提供些許參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護;管理機制;養(yǎng)護優(yōu)化;管理

        0 引言

        我國擁有著較為廣闊的地域面積,尤其是農(nóng)村地區(qū),不管是地質(zhì)還是地理位置等存在明顯差異,甚至有些地區(qū)村落之間間隔較遠距離,在地區(qū)建設(shè)公路項目時,必然需要跨越較長路線,也決定了農(nóng)村公路項目分布較為廣泛的特點。在農(nóng)村公路養(yǎng)護管理過程中,嚴禁使用城市公路養(yǎng)護模式,提高對農(nóng)村公路養(yǎng)護意識,事先制定切實可行的養(yǎng)護方案,保證人員能夠在高效養(yǎng)護管理過程中,也能夠獲取到預(yù)期理想的工作效果。

        1 農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的現(xiàn)狀

        1.1 農(nóng)村公路工程施工中存在問題

        在之前很長一段時間內(nèi),我國部分農(nóng)村地區(qū)開展公路項目建設(shè)期間,地區(qū)相關(guān)部門沒有投入充足的資金量,以至于在縮小項目規(guī)模的同時,更對公路結(jié)構(gòu)質(zhì)量構(gòu)成了嚴重威脅。同時,作為農(nóng)村公路施工單位,相關(guān)施工人員不具備極高專業(yè)操作能力,再加上缺少現(xiàn)代化施工設(shè)備等原因下,這些都對最終項目質(zhì)量造成嚴重影響,一定程度上也制約了養(yǎng)護管理工作的順利實施。

        1.2 養(yǎng)護意識淡薄,對農(nóng)村公路養(yǎng)護工作重視不夠

        目前來看,大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)施工單位,雖然能夠?qū)η捌陧椖拷ㄔO(shè)工作形成極高關(guān)注,但是卻忽視了公路養(yǎng)護管理工作的重要性,在減少項目使用周期的同時,甚至還會引發(fā)一系列安全事故。如果后期某些路段出現(xiàn)病害問題,施工單位需要投入較大人力以及財力等的基礎(chǔ)上,無形之中也增加了人員養(yǎng)護管理壓力。隨著時代的進步發(fā)展,雖然各地區(qū)政府部門出臺了一系列公路養(yǎng)護法律條例,但是在沒有全面貫徹落實的基礎(chǔ)上,也并不能達到高質(zhì)量養(yǎng)護管理效果。

        1.3 基礎(chǔ)設(shè)施比較落后

        在我國農(nóng)村公路養(yǎng)護管理行業(yè)長期發(fā)展中,雖然部分單位能夠引進現(xiàn)代化養(yǎng)護設(shè)備,但是目前大多數(shù)正在使用的設(shè)施,根本上已經(jīng)處于老化狀態(tài)。在施工的過程中還會遇到較多的問題,這些問題正是因為工程技術(shù)陳舊而導(dǎo)致的,離著工程較近的人們在生活和工作上受到的影響較大。如果公路工程質(zhì)量不達標(biāo),本身就存在著較多的問題,那么就會影響周圍群眾的正常生活,甚至威脅著他們的生命健康安全。因為現(xiàn)在公路工程養(yǎng)護管理受到外在各個因素的影響,極大制約養(yǎng)護管理質(zhì)量提升,如果不及時的解決,在阻礙正常施工建設(shè)進度的同時,甚至還會給養(yǎng)護人員帶去巨大障礙。

        2 農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理措施分析

        2.1 要進一步建立健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體系

        在農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理過程中,工作人員要想能在快速養(yǎng)護效率下,達到預(yù)期理想養(yǎng)護管理結(jié)果,那么事先構(gòu)建合理化養(yǎng)護管理機制不容忽視。處于新時期發(fā)展背景下,養(yǎng)護管理工作人員需要做到與時俱進,充分革新傳統(tǒng)管理模式站在當(dāng)前公路使用現(xiàn)況下,明確好接下來所有養(yǎng)護管理細節(jié),拉近自身與施工人員之間的距離,在農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理環(huán)節(jié),切實發(fā)揮出資本的力量;同時,面對當(dāng)前各個地區(qū)較大公路規(guī)模,養(yǎng)護單位可以整合社會第三方機構(gòu)力量,共同實施公路養(yǎng)護管理,保證項目在后期使用中凸顯出較強安全性的同時,也促使農(nóng)村公路工程具備較長的使用壽命;除此之外,通過有效的監(jiān)督管理,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的水平,加強公路養(yǎng)護管理區(qū)域間的合作,實現(xiàn)不同地區(qū)資源共享的同時,希望企業(yè)能夠在最少經(jīng)濟投入下,不斷的引進先進的技術(shù)設(shè)備,全面處理好公路養(yǎng)護管理當(dāng)中的不足,達到高質(zhì)量的養(yǎng)護管理目標(biāo);最后,參與到農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的所有工作人員,單位也應(yīng)該提前明確好其職責(zé)與權(quán)利,在引導(dǎo)人員能夠充分發(fā)揮出自身工作經(jīng)驗的同時,也能夠在后期出現(xiàn)養(yǎng)護問題,第一時間找到相關(guān)責(zé)任人,短時間內(nèi)處理好養(yǎng)護隱患。

        2.2 要推進實施農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程

        在我國農(nóng)村地區(qū)長時間發(fā)展中,現(xiàn)存公路工程項目已經(jīng)使用較長時間,此時在人員實施養(yǎng)護管理過程中,就應(yīng)該明確好項目大中修的時間。作為地區(qū)縣鎮(zhèn)兩級政府等部門人員,必須從意識上加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護維修工作的重視程度,盡可能增加財政資金投入量[1],確保人員能夠在接下來快速養(yǎng)護維修中,及時處理好農(nóng)村公路現(xiàn)有病害,提升整個結(jié)構(gòu)性能與質(zhì)量,為地區(qū)出行群眾行車安全奠定堅實的基礎(chǔ)。而面對縣級交通運輸部門,也應(yīng)該積極投入到該件工作中,事先明確好養(yǎng)護維修方案,綜合招投標(biāo)以及施工組織等細節(jié),動態(tài)化做好農(nóng)村公路養(yǎng)護維修管理內(nèi)容。

        2.3 投入充足養(yǎng)護資金量

        從當(dāng)前情況下進行分析,在我國各個農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展中,決定了公路項目施工數(shù)量以及面積擴大的現(xiàn)狀,為了能夠確保人員在高效養(yǎng)護管理效率中,達到理想養(yǎng)護管理效果,那么就必須投入充足資金量作為支撐。特別是面對一些老化的養(yǎng)護設(shè)備,及時更換與淘汰,借助現(xiàn)代化養(yǎng)護工具,提升人員養(yǎng)護效率與質(zhì)量。同時,養(yǎng)護人員也應(yīng)該緊跟時代發(fā)展步伐,充分革新傳統(tǒng)養(yǎng)護管理模式,秉持信息化養(yǎng)護工作理念,靈活選擇養(yǎng)護設(shè)備,積極適應(yīng)市場需求,并完成所有設(shè)備配套,對管理制度進行積極的改革,為高新技術(shù)和設(shè)備的引進創(chuàng)造條件,提高設(shè)備的科技含量,相應(yīng)的降低工作人員的工作強度,提高工作效率,這樣可以在保證施工質(zhì)量的前提下有效的降低了成本。

        2.4 加強養(yǎng)護人員培訓(xùn),解決養(yǎng)護技術(shù)問題

        工作人員作為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作中不可獲取的部分,為了能夠及時處理好道路病害,維持整個路面結(jié)構(gòu)良好性能,那么就養(yǎng)護單位就必須做好人員教育培訓(xùn)活動。在之前一段時間內(nèi)[2],大多數(shù)人員采取的還是傳統(tǒng)養(yǎng)護管理模式,甚至從意識上忽視自身工作重要性的基礎(chǔ)上,并不能遵循行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)進行養(yǎng)護施工。再加上監(jiān)管部門的缺失和監(jiān)督管理工作的不到位,農(nóng)村公路在養(yǎng)護方面存在著較多的問題。為了充分做好農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護工作,就需要打造一只高素質(zhì)的養(yǎng)護隊伍,在養(yǎng)護隊伍中實行科學(xué)合理競爭機制和績效機制,每一位加入到養(yǎng)護管理實踐人員,必須已經(jīng)經(jīng)過了部門崗前培訓(xùn)。在職人員按照管理單位所制定的規(guī)章制度開展工作,通過制定合理的獎懲制度來激發(fā)養(yǎng)護工作人員的工作熱情,從而建立一支制度健全,高效的養(yǎng)護隊伍,從而促進水利工程的可持續(xù)發(fā)展;除此之外,在前期農(nóng)村公路項目施工過程中,施工人員也應(yīng)該加強風(fēng)險管理意識,充分做好風(fēng)險管理,在工程建設(shè)的過程中很可能會發(fā)生一系列質(zhì)量問題,要對這些安全和質(zhì)量問題進行充分的管控和防范,避免因為出現(xiàn)意外事故而造成經(jīng)濟損失,這就需要提前做好風(fēng)險管理應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生問題之后第一時間解決,最大程度的減少損失;最后,在地區(qū)開展公路養(yǎng)護過程中,必然需要耗費大量時間,那么人員應(yīng)該事先準(zhǔn)備好充足數(shù)量的提醒標(biāo)志,將維修養(yǎng)護路段加以封閉。站在維修路段起點與終點位置,特別是需要經(jīng)過村鎮(zhèn)的路段,更應(yīng)該做好提醒標(biāo)志,對來往車輛行車速度進行明確規(guī)定[3]。

        3 結(jié)論

        簡而言之,通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的進行,期間還存在很多有待解決的問題,文章主要以養(yǎng)護現(xiàn)狀為切入點,重點闡述了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理措施,希望能夠提升公路結(jié)構(gòu)良好性能的同時,也能夠為廣大農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展加油助力。

        參考文獻:

        [1]周志敏.灌漿技術(shù)在農(nóng)村公路水泥混凝土路面維修中的應(yīng)用探討[J].湖南交通科技,2019(1):134-135.

        [2]陳愛軍,孟亞軍.低交通量農(nóng)村公路水泥混凝土路面典型結(jié)構(gòu)的研究[J].湖南工程學(xué)院學(xué)報,2018(1):82-86.

        [3]何文.新農(nóng)村背景下農(nóng)村公路橋梁的日常養(yǎng)護與管理工作分析[J].黑龍江交通科技,2019(10):139.

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