劉文志

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，使得我國煤礦事業(yè)得到了相應(yīng)的提升。在煤礦井下開采工作當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用有著十分重要的作用。也正因如此，對(duì)機(jī)電設(shè)備開展科學(xué)合理的維護(hù)工作有著特別的作用與意義。也只有對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與運(yùn)行管理進(jìn)行不斷的完善，才能夠讓技術(shù)參數(shù)得到相互適應(yīng)，讓其得到有機(jī)結(jié)合，讓機(jī)電設(shè)備的作用得到更加充分的發(fā)揮，真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；源藖碜屍髽I(yè)的生產(chǎn)變得更加高效。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);機(jī)電設(shè)備;運(yùn)行管理

前言：在煤礦生產(chǎn)當(dāng)中機(jī)電管理可以說是十分重要的環(huán)節(jié)。由于近幾年煤炭工作出現(xiàn)了一些重大事件，從而給煤礦安全管理工作帶來的更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。相關(guān)部門也對(duì)煤礦安全問題提出了更高的要求。這對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理人員而言，有著十分重要的責(zé)任意義。要想讓煤礦機(jī)電運(yùn)行工作得到更好的開展，就需要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)的原則與政策。通常情況下，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，大多都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備管理不善、電器設(shè)備損壞、保護(hù)裝置失效等原因?qū)е碌?。機(jī)電管理人員應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備故障后果的嚴(yán)重性進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，以此來對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更好的管理與維護(hù)工作。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理存在的問題

（一）重生產(chǎn)、輕管理

當(dāng)前大多煤礦企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕管理的問題。這個(gè)問題其實(shí)可以說是設(shè)備管理理念落后的一種現(xiàn)象，問題出現(xiàn)的主要的有著很多方面，就比如沒有完善的機(jī)電管理制度、沒有落實(shí)到位機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作等等。如果等到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或者異常情況在對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與檢修，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命出現(xiàn)大幅度減少的問題。這樣不但會(huì)造成檢修成本的增加，還會(huì)使得機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的概率大大提升。甚至還有一些煤礦企業(yè)為了更好的追求利益，會(huì)去使用一些超過服務(wù)使用年限的機(jī)電設(shè)備，并且這些設(shè)備大多都較為落后，根本就不符合煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)的要求[1]。

（二）機(jī)電設(shè)備陳舊

我國大多煤礦都是在二十世紀(jì)六十年代建立的，并且大多設(shè)備的服務(wù)年限都已經(jīng)快要到達(dá)報(bào)廢的程度，還有就是經(jīng)常在大量生產(chǎn)的情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行過度使用。這也導(dǎo)致煤礦設(shè)備逐漸變得機(jī)械化。雖然近幾年對(duì)此情況進(jìn)行一定的改善，可是由于我國有著長久的煤礦開采歷史，所以人工半自動(dòng)化生產(chǎn)的模式一直沒有發(fā)生任何的改變。也正因如此，煤礦的生產(chǎn)條件會(huì)受到自動(dòng)化與機(jī)械化設(shè)備的限制，從而導(dǎo)致機(jī)電管理人員無法對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更好的管理。

（二）機(jī)電設(shè)備管理制度不健全

煤礦運(yùn)行管理的開展會(huì)受到機(jī)電設(shè)備管理體系不完善的因素的限制，也正是因?yàn)槿狈ν砩系墓芾碇贫?，使得機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的維護(hù)，也無法對(duì)維護(hù)的時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的明確。除此之外，由于機(jī)電管理制度的不完善，使得一些礦井企業(yè)根本不按照管理標(biāo)準(zhǔn)與制度對(duì)自身進(jìn)行要求，使得機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理形式流于表面，甚至還會(huì)因?yàn)檫\(yùn)行管理制度的缺乏，使得機(jī)電設(shè)備管理人員沒有完善依據(jù)的進(jìn)行執(zhí)法，從而導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)問題遺留下來。

二、煤礦機(jī)電運(yùn)行管理與維護(hù)的策略

（一）改進(jìn)煤礦機(jī)械設(shè)備的安全性能

由于大部分的煤礦機(jī)電設(shè)備故障問題都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備失去安全性能導(dǎo)致的，所以這也就需要管理人員按照煤礦的實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行最為合適的選擇。同時(shí)對(duì)那些與人體有著直接接觸的機(jī)械旋轉(zhuǎn)部件，應(yīng)該應(yīng)用有效的保護(hù)措施。并且還需要對(duì)那些容易產(chǎn)生危險(xiǎn)電壓的電氣設(shè)備開展相應(yīng)的保護(hù)工作。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)煤礦進(jìn)行相應(yīng)的重建與保護(hù)，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的研發(fā)與改進(jìn)。除此之外，還需要讓煤礦機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)加大對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的升級(jí)，以此來讓設(shè)備更加有效的發(fā)揮出自身的作用，從而為煤礦企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)。還可以對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行更加有效的保障。

（二）合理選擇煤礦機(jī)電設(shè)備

由于設(shè)備的性能有著很大的不同，所以設(shè)備價(jià)格之間存在的一定的差異多樣化。管理人員可以根據(jù)成本效益、設(shè)備質(zhì)量等方面對(duì)煤礦生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行最為合適的選擇。除此之外，還能夠?qū)γ荷a(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，以此來對(duì)國外先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行最為合適的引進(jìn)。只有合理的對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)使用，才能夠?qū)β浜蟮慕?jīng)營方式起到相應(yīng)的改善作用，從而對(duì)煤礦生產(chǎn)的可靠性與安全性以及生產(chǎn)效率進(jìn)行相應(yīng)的提升，同時(shí)還能夠?qū)C(jī)械設(shè)備故障出現(xiàn)的概率進(jìn)行有效的降低，從而為煤礦機(jī)械在市場當(dāng)中的競爭力進(jìn)行增加，推動(dòng)煤礦行業(yè)的發(fā)展。

（三）建立完善的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修管理制度

要想對(duì)機(jī)電設(shè)備故障問題進(jìn)行有效的解決，就需要讓煤礦企業(yè)建立完善的機(jī)電維護(hù)與維修制度，以此來對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范與糾正。同時(shí)煤礦企業(yè)還需要對(duì)專業(yè)的技術(shù)人才進(jìn)行組織，以此來對(duì)機(jī)電設(shè)備問題進(jìn)行合理的有效的解決，從而形成日常管理項(xiàng)目。在機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)方面，應(yīng)該做到定量、定人、定時(shí)等，形成一種標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度[2]。

（四）設(shè)備維修人員與管理人員的培訓(xùn)

為了讓煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)工作可以得到更加有效的開展，就需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。在對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，需要對(duì)培訓(xùn)的目的進(jìn)行明確，同時(shí)還需要按照實(shí)際情況來對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行分類，之后還需要按照相關(guān)人員的實(shí)際情況，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分類，在培訓(xùn)結(jié)束之后，還需要檢驗(yàn)員的培訓(xùn)結(jié)果，只有這樣才能夠有效的提高員工的技術(shù)水平，并且還可以讓員工在行業(yè)競爭當(dāng)中取得一定優(yōu)勢，以此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語：對(duì)于煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作，可以說是一項(xiàng)十分重要的工程，所以管理人員應(yīng)該從多個(gè)方面對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的管理與維護(hù)。除此之外，為了更好開展機(jī)電設(shè)備的維修工作，以此來保障機(jī)電設(shè)備能夠擁有著穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，就需要讓管理人員對(duì)維修思維進(jìn)行完善的建立，讓其能夠形成一套健全的管理體系，只有這樣才能夠讓機(jī)電設(shè)備的管理效率得到有效的提升，從而推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡蓬春.商業(yè)辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量控制體系研究[D].廣東工業(yè)大學(xué)，2019.

[2]王丹陽.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量安全運(yùn)行管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（18）：71-72.