劉健 岳瑩

摘要：“追趕超越”是習(xí)總書記在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下對(duì)陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，為新時(shí)期我省經(jīng)濟(jì)向更高層次、更高水平邁進(jìn)指明了前進(jìn)的方向。國有企業(yè)作為陜西經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是追趕超越的重要支撐和中堅(jiān)力量，國企工會(huì)作為職工與企業(yè)的紐帶，有著獨(dú)特的地位和作用，充分發(fā)揮國企工會(huì)在追趕超越大局中的重要作用，用新理念、新思想、新路徑推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)，奮力譜寫企業(yè)追趕超越發(fā)展的新篇章，是國企工會(huì)組織的重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：國企工會(huì);追趕超越;主力軍作用

一、國企工會(huì)助推主力軍作用的發(fā)揮是追趕超越的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

（一）追趕超越的深刻內(nèi)涵

“追趕超越”和“五個(gè)扎實(shí)”是“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在陜西的具體化體現(xiàn)。在十三五期間，陜西省改革發(fā)展成效顯著，但是放眼全國，還有很多省份排在陜西省前面，還有很多發(fā)展良策值得陜西省借鑒，陜西省領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該積極學(xué)習(xí)榜樣，補(bǔ)齊短板。追趕超越不單單是一個(gè)發(fā)展口號(hào)，更是習(xí)總書記對(duì)陜西發(fā)展的殷切希望與重托、是陜西省今后全方面沖刺的科學(xué)定位、是陜西省今后發(fā)展的狀態(tài)顯現(xiàn)、是譜寫陜西省發(fā)展新篇章的途徑所需。想要完成“追趕超越”目標(biāo)必須解放思想，腳踏實(shí)地譜寫陜西省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)領(lǐng)域的新篇章。

（二）國有企業(yè)是追趕超越的中堅(jiān)

作為陜西追趕超越的中堅(jiān)力量，陜西省國有企事業(yè)單位扮演著重要角色。2016年全省國有企業(yè)順利完成全年的目標(biāo)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開局，全省國企累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8741.6億元，同比增長10.7%;利潤總額192.2億元，同比增長21.4%，其中年?duì)I業(yè)收入超過百億元的國企超過11家，陜西省國有企業(yè)利潤總額同比增長21.4%。2017年上半年陜西省國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長149%，為加快全省的“追趕超越”速度，上半年陜西國企累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4999.5億元，同比增長21.4%，完成上半年目標(biāo)任務(wù)的111.1%;實(shí)現(xiàn)利潤總額162.3億元，同比增長149%，完成上半年目標(biāo)任務(wù)的135.3%。在2017年上半年全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展排名中，陜西省國企利潤總額居第9位，營業(yè)收入居第6位，凈資產(chǎn)收益率居第12位。

雖然陜西省經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)中加快的態(tài)勢(shì)發(fā)展，但是放眼全國，仍需加快步伐追趕超越，橫向?qū)Ρ戎貞c的發(fā)展，2016年市屬國企利潤總額實(shí)際同口徑增長24%，總體發(fā)展速度名列全國前茅。陜西的追趕速度應(yīng)該對(duì)標(biāo)重慶，加快超越步伐。

（三）國企工會(huì)助推主力軍作用的發(fā)揮

工人階級(jí)作為我國的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，是中國先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表，在革命、建設(shè)、改革、發(fā)展等各個(gè)歷史時(shí)期都發(fā)揮了重要的主力軍作用。在當(dāng)前全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)期背景下，國企職工作為工人階級(jí)的重要組成部分，其主力軍作用是推進(jìn)國企事業(yè)單位追趕超越的根本所在。

工會(huì)組織作為最重要的群團(tuán)組織之一，在助推發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用方面有著不可或缺的作用。國企工會(huì)充分把職工群眾的主力軍作用發(fā)揮好、引導(dǎo)好，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大力量，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①工會(huì)大力開展“建功十三五”主題勞動(dòng)競賽，是國企工會(huì)立足企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，打造有為工會(huì)，充分發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營主力軍作用的具體體現(xiàn)。勞動(dòng)競賽是工會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的有效載體，組織發(fā)動(dòng)廣大職工積極參加各類勞動(dòng)競賽，比如“安康杯”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、軍民融合勞動(dòng)競賽、QC小組競賽活動(dòng)、科學(xué)管理主題勞動(dòng)競賽等。把競賽活動(dòng)深入到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)職工。體現(xiàn)每位職工的主人翁精神，發(fā)揮職工的聰明才智，建立追趕超越的工作氛圍，真正為職工打造一個(gè)學(xué)習(xí)借鑒的平臺(tái)，切實(shí)將勞動(dòng)競賽融入到管理和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程當(dāng)中，從而確保職工群眾主力軍作用的充分發(fā)揮。

②工會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模骨干的模范帶頭作用，是堅(jiān)持發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性的時(shí)代要求。勞動(dòng)模范是工人階級(jí)中最光榮的群體，勞模精神激勵(lì)著每一位職工愛崗敬業(yè)，在平凡的工作崗位上無私奉獻(xiàn)。國企工會(huì)積極選樹企業(yè)勞模典型，開創(chuàng)勞模大師工作室，大力弘揚(yáng)勞模精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，是職工自我發(fā)展的榜樣和目標(biāo)。這種無私奉獻(xiàn)的精神對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，思想上的先進(jìn)性是職工發(fā)揮建樹的精神動(dòng)力。

③工會(huì)積極鼓勵(lì)職工參與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)深入開展合理化建議活動(dòng)、星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)、技能大賽活動(dòng)和職工創(chuàng)新技能培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工積極參加職工科技節(jié)、確立聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目、申報(bào)名師帶徒、科技創(chuàng)新成果展示、絕技絕活展示、先進(jìn)操作法展示、示范性職工創(chuàng)新工作室等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工技能提升的積極性，促使廣大職工立足崗位，精益求精。這樣不僅帶動(dòng)了職工自身技能的成長，更為企業(yè)打造了一支技術(shù)過硬的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，也是企業(yè)發(fā)展的根本所需。

（四）工會(huì)助推主力軍作用發(fā)揮在追趕超越中的意義

要實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的“追趕超越”離不開工人階級(jí)主力軍這個(gè)“探路者”，所謂的登高望遠(yuǎn)，最重要的就是腳下這條路的高度，而工會(huì)就是勤勤懇懇的“鋪路人”。路寬了，走的人也就多了，工人階級(jí)的隊(duì)伍也就壯大了;路平了，走的人也就更省勁了，工人階級(jí)的歸屬感也就更強(qiáng)了;路遠(yuǎn)了，走的人就更有干勁了，工人階級(jí)的力量也就更大了。工人階級(jí)是核心創(chuàng)造力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提升的“鍛造者”和“依靠者”;切實(shí)維護(hù)職工群眾的利益，提升職工群眾的職業(yè)技能素質(zhì)，工會(huì)責(zé)無旁貸。因此，國企工會(huì)不僅是企業(yè)與職工的紐帶、權(quán)益的保障者，更是新形勢(shì)下國企工人階級(jí)發(fā)揮技能優(yōu)勢(shì)，助力追趕超越的主要推手，企業(yè)工會(huì)在實(shí)際工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

二、新時(shí)期工會(huì)組織助推作用的現(xiàn)狀及原因分析

（一）調(diào)研狀況

本次調(diào)查問卷共設(shè)計(jì)了50道題目，共發(fā)放回收調(diào)查問卷100份。

1.目前陜西省國有企事業(yè)單位職工理念現(xiàn)狀描述

目前，一是陜西省國有事業(yè)單位職工對(duì)國家黨政方針并不了解，有64%的職工對(duì)十三五規(guī)劃不清楚，有56%的職工對(duì)本單位的發(fā)展目標(biāo)沒有很明確的概念;二是職工理念陳舊，職工不了解企業(yè)發(fā)展的新理念新政策，有12%員工認(rèn)為單位的發(fā)展與自己無關(guān)。這種想法很可怕，一個(gè)單位好比一個(gè)國家，難道一個(gè)國家的存亡與這個(gè)國家的公民無關(guān)，試問皮之不存，毛將焉附。

2.目前我省國有企事業(yè)單位職工建功立業(yè)現(xiàn)狀描述

從調(diào)查問卷可以看出，一是職工對(duì)建功立業(yè)的熱情不高，有56%的員工對(duì)勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)、合理化建議活動(dòng)的參與度不夠，針對(duì)單位的勞動(dòng)競賽活動(dòng)只是被迫參與或者象征性的應(yīng)付，沒有從根本上重視起來，只按部就班的做一些基礎(chǔ)的工作，缺乏創(chuàng)新性和積極性。二是職工的科技創(chuàng)新未形成常態(tài)化，有68%的職工認(rèn)為自身科技創(chuàng)新能力不足，不能很好地發(fā)揮自身的聰明才智。

3.目前陜西省國有企事業(yè)單位職工素質(zhì)現(xiàn)狀描述

一是國有企事業(yè)單位的職工的科學(xué)文化知識(shí)水平、文化層次較高，如何利用好這些人才資源，使其為單位的發(fā)展添磚加瓦，是擺在我們面前的重要問題。二是有很大比例的員工存在一定的心理問題，缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)合作精神，不能完全融入到團(tuán)隊(duì)工作中，在自身職業(yè)晉升方面存在一些困惑，由于其長期在野外開展工作，對(duì)于本職工作產(chǎn)生厭惡情緒以及憂慮感，往往喜歡獨(dú)自干工作，缺乏配合和擔(dān)當(dāng)。三是有48%的職工平時(shí)很少參加單位的各種職業(yè)技能培訓(xùn)，存在技能跟不上時(shí)代所需的現(xiàn)象，而且有79%的職工平時(shí)很少讀書。有些員工長期處于被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極廣泛學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)于單位舉行的各項(xiàng)培訓(xùn)能逃就逃，甚至覺得參加培訓(xùn)是一種浪費(fèi)時(shí)間的事情，這種思想的長期存在導(dǎo)致國有企事業(yè)單位所開展的培訓(xùn)活動(dòng)無法達(dá)到預(yù)期效果，極大的影響了繼續(xù)學(xué)習(xí)教育工作的開展。四是職工缺乏勞模工匠精神，有66%的職工對(duì)工匠精神不了解，有21%的職工認(rèn)為勞模精神不重要，反映出有些職工對(duì)待工作缺乏認(rèn)真、敬業(yè)的態(tài)度。

4.工會(huì)工作創(chuàng)新現(xiàn)狀描述

從調(diào)查問卷看可以看出，一是工會(huì)體制機(jī)制落后，有68%的職工對(duì)現(xiàn)有的工會(huì)工作機(jī)制不認(rèn)同，主要體現(xiàn)在基層職工分工會(huì)的工作機(jī)制落后，工會(huì)經(jīng)費(fèi)不會(huì)花、不敢花，職工的意見和建議不能及時(shí)通過分工會(huì)上傳下達(dá)。造成這種現(xiàn)象主要是由于工會(huì)目前的管理機(jī)制方面需重新調(diào)整，因時(shí)而變，與時(shí)俱進(jìn)。二是工會(huì)工作方式方法老舊，有21%的職工對(duì)工會(huì)的工作方式不滿意，有33%的職工對(duì)單位進(jìn)行的一系列技能發(fā)展平臺(tái)知之甚少，工會(huì)組織的活動(dòng)，有56%的職工偶爾參加，17%沒參加過;三是服務(wù)職工、關(guān)愛職工意識(shí)不足，有32%的職工認(rèn)為工會(huì)關(guān)愛職工不到位，有39%的職工與工會(huì)“感情不深”。碰到維護(hù)權(quán)益的事情不能第一時(shí)間投靠工會(huì)，尋求正確有效的解決方式和途徑，可見工會(huì)關(guān)愛職工的工作有待加強(qiáng)，忽視職工群眾遇到困難時(shí)的真正所需。

（二）作用發(fā)揮的正面分析

通過以上數(shù)據(jù)分析可得出結(jié)論：目前陜西省國有企事業(yè)單位工會(huì)，在助推企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展方面扮演著重要角色。當(dāng)前在國企經(jīng)濟(jì)大刀闊斧改革發(fā)展之際，國有企事業(yè)單位員工的政治理念、建功立業(yè)的熱情和自身素質(zhì)發(fā)展等是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，如何引領(lǐng)職工思想理念的轉(zhuǎn)變、激發(fā)建功立業(yè)的干勁和職工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提升是對(duì)工會(huì)的巨大考驗(yàn)，也是工會(huì)助力追趕超越的職責(zé)所在。

（三）對(duì)標(biāo)追趕超越工會(huì)助推主力軍作用發(fā)揮的差距

通過以上調(diào)查問卷的現(xiàn)狀描述及原因分析，可以得出陜西省國企事業(yè)單位工會(huì)助推主力軍作用的發(fā)揮還有很大提升空間，對(duì)標(biāo)全國其他省市的國有企事業(yè)單位工會(huì)，陜西省國企工會(huì)在建設(shè)職能與教育職能的發(fā)揮上亟待加強(qiáng)，要想實(shí)現(xiàn)全面超越，就必須在思想上凝聚職工共識(shí)、在行動(dòng)上激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性、在素質(zhì)上努力提升加強(qiáng)、在自身建設(shè)上下大功夫完善。追趕超越要求的是質(zhì)量效益提升、安全生產(chǎn)實(shí)效、體制機(jī)制健全、齊心奮力創(chuàng)新。奮力追趕，補(bǔ)的是當(dāng)前我們遇到的困難和短板，實(shí)現(xiàn)超越，用的是當(dāng)前我們的創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，工會(huì)助推主力軍作用的真正發(fā)揮還需要一個(gè)過程，如何快速發(fā)展是目前工會(huì)亟待探索的問題。

三、國企工會(huì)在追趕超越中發(fā)揮主力軍作用的路徑

（一）凝聚共識(shí)，奮力追趕超越

1.開展黨工共建活動(dòng)，引領(lǐng)職工思想政治建設(shè)

黨的十九大報(bào)告指出要堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。隨著新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的不斷壯大和多樣化發(fā)展，要想充分凝聚職工群眾的思想意識(shí)，首先必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，從而使職工保持高度的政治先進(jìn)性，提高思想政治覺悟，加強(qiáng)黨性?！包h建帶工建”活動(dòng)是中央組織部和全國總工會(huì)聯(lián)合組織的一項(xiàng)互惠互利，聯(lián)合共贏的工作模式。黨工聯(lián)合起來搞活動(dòng)、建文化，壯大了管理隊(duì)伍、提高了辦事效率、優(yōu)化了資源配置等，是一種“共享”“共贏”的工作方式。比如集團(tuán)公司三大工程，“黨組織強(qiáng)基工程”“固根聚魂工程”“黨員創(chuàng)新工程”完全可以將工會(huì)的班組建設(shè)、“中國夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題文化活動(dòng)及職工維權(quán)活動(dòng)的內(nèi)容作為分項(xiàng)活動(dòng)，同部署、同考核。此外，黨建活動(dòng)中融入當(dāng)前工會(huì)組織的發(fā)展理念，使職工在增強(qiáng)黨性的同時(shí)，了解企業(yè)文化，保持高度的政治覺悟投身到工作生活中，發(fā)揮工人階級(jí)的主體作用，一舉多得。

2.踐行新理念，凝心聚力譜新章

黨的十九大報(bào)告也指出人民有信仰，國家有力量，民族有希望。充分尊重工人階級(jí)的主體地位，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工凝心聚力，發(fā)揮輿情調(diào)控與政治引領(lǐng)作用，始終引導(dǎo)國企職工做黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定擁護(hù)者、做國企可持續(xù)超越發(fā)展的踐行者、做國企追趕超越的推動(dòng)者。工會(huì)組織作為企業(yè)與職工的紐帶，應(yīng)該凝心聚力引導(dǎo)基層分會(huì)主席充分調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性、參與性，將當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展的新理念、新政策傳達(dá)給一線員工。進(jìn)一步落實(shí)會(huì)員的參與權(quán)、選舉權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在不斷發(fā)展中彰顯工人力量，不斷助推職工個(gè)人夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，從而加快企業(yè)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，只有這樣中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)才能指日可待。踐行新理念、創(chuàng)造新業(yè)績、建功“十三五”，實(shí)現(xiàn)新夢(mèng)想。時(shí)代賦予了工會(huì)組織團(tuán)結(jié)職工“向前沖”的神圣使命，只有凝聚職工奮進(jìn)之心，為企業(yè)在追趕超越?jīng)Q勝小康社會(huì)中提供堅(jiān)實(shí)的人心所向，方可不辱使命。

（二）建功立業(yè)，投身追趕超越

1.競賽制度上保障

完善的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理制度是國企事業(yè)單位建功立業(yè)活動(dòng)開展的政策保障，怎樣完善制度保障是基層工會(huì)一項(xiàng)重要任務(wù)，首先得確保制度的科學(xué)化、其次得確保制度的規(guī)范化、再次要確保制度的可行性。做好基層勞動(dòng)競賽技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展得頂層藍(lán)圖設(shè)計(jì)。

2.形式上創(chuàng)新

競賽形式是有效開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的載體，競賽形式的多樣化會(huì)使活動(dòng)的開展更加貼合實(shí)際，融入職工的日常工作，使職工更加容易接受與參與，競賽形式上的創(chuàng)新需要基層工會(huì)工作者跳出“城墻思維”。比如開展軍民融合主題勞動(dòng)競賽，以西安機(jī)電信息研究所為例，使軍品與民品相輔相成，雙贏共進(jìn)，有效激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。又如合理化建議活動(dòng)的開展，可以將其與本單位安全、生產(chǎn)、科研、保密等各個(gè)部門的專項(xiàng)工作開展掛鉤，在各個(gè)板塊的工作培訓(xùn)、檢查中融入合理化建議工作，全面形成合力，推動(dòng)工作開展。

3.內(nèi)容上豐富

競賽內(nèi)容的不斷豐富，指的是競賽的內(nèi)容要突破固有模式，推陳出新的同時(shí)添羽添翼，內(nèi)容的增加不是隨意添加，得切切實(shí)實(shí)從職工中來，將職工希望增加的內(nèi)容由工會(huì)專人整理、總結(jié)、歸納，具有可行性的競賽內(nèi)容將被采納運(yùn)用并參與競賽實(shí)施，真正做到競賽內(nèi)容由職工策劃，這樣不僅提高了職工的責(zé)任感，更加貼近了職工的科研生產(chǎn)要求，一舉多得。比如提升職工技能水平方面，可以大力開展技術(shù)攻關(guān)交流大會(huì)、職工科技節(jié)、新技術(shù)培訓(xùn)講座、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展交流協(xié)會(huì)、技術(shù)能手交流微信群及技能創(chuàng)新大師工作室，通過這一系列的交流平臺(tái)，不斷地?cái)U(kuò)充學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正通過交流內(nèi)容來提升自身技能。

4.獎(jiǎng)勵(lì)多樣

目前已有的競賽獎(jiǎng)勵(lì)形式單一且鼓勵(lì)性體現(xiàn)得不明顯，大力豐富競賽獎(jiǎng)勵(lì)形式的多樣化，獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。所謂物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，除去發(fā)放獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金外，還可因人而異，深入基層去了解獲獎(jiǎng)職工的真正物質(zhì)所需，做到“物有所值、物有所用”，所謂精神獎(jiǎng)勵(lì)，除了發(fā)放獲獎(jiǎng)證書外，可通過宣傳稿件的形式、增加獲獎(jiǎng)職工的榮譽(yù)感，同時(shí)還可以安排獲獎(jiǎng)職工茶話會(huì)，邀請(qǐng)其部門領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選樹典型，對(duì)其先進(jìn)事跡進(jìn)行現(xiàn)場表揚(yáng)，以口頭表揚(yáng)、戴大紅花的形式予以鼓勵(lì)，增加職工的被認(rèn)可感，提高職工歸屬感。

（三）提升素質(zhì)，支撐追趕超越

要提升職工素質(zhì)，一是要大力踐行“中國夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題教育活動(dòng)，開展系列勞動(dòng)榜樣專題講座、征文評(píng)比活動(dòng)、先進(jìn)勞動(dòng)事跡上榜活動(dòng)，將愛勞動(dòng)、講奉獻(xiàn)、有品行、有擔(dān)當(dāng)作為衡量職工辛勤工作的標(biāo)準(zhǔn)。積極宣揚(yáng)勞模精神及工匠精神，開展勞模創(chuàng)新工作室、工匠大師工作室，積極讓大家零距離接觸勞動(dòng)模范代表、工匠大師，用榜樣的力量傳播正能量。工會(huì)干部除開展上述形式宣傳活動(dòng)外，還應(yīng)該深入一線職工群體，將黨的工作要求與信念傳達(dá)于廣大職工，大力運(yùn)用好工會(huì)這個(gè)工作樞紐的作用，將“中國夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題活動(dòng)運(yùn)用于實(shí)際。

二是要大力建設(shè)職工書屋，“書是人類靈魂的朋友”，與書為友、可解萬惑，一個(gè)人只有從精神上富有了，才能在實(shí)際生產(chǎn)生活中創(chuàng)造出價(jià)值、財(cái)富。職工精神文化素質(zhì)提升，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的前途和命運(yùn)。工會(huì)建設(shè)的“職工書屋”，一直以來是職工精神文化的“充電站”，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下，知識(shí)“快充”必不可少，比如開展職工周閱讀量比拼大賽、利用手機(jī)在線電子閱讀、開設(shè)微信閱讀公眾號(hào)等方法，在建設(shè)線下傳統(tǒng)閱讀方式的基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)將“職工書屋”建設(shè)在職工的口袋中，方便職工閱讀，實(shí)時(shí)提升職工科學(xué)文化素養(yǎng)。

三是為職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做好“奠基人”，努力提升其專業(yè)技能素質(zhì)。工會(huì)可以適時(shí)開展“職工再教育大學(xué)堂”，針對(duì)新入所員工、中青年員工及高齡員工分批次進(jìn)行培訓(xùn)教育，對(duì)職業(yè)素質(zhì)再教育者提供多方面的選擇機(jī)會(huì)和晉升通道，協(xié)助行政、人事搞好員工技能素質(zhì)提升工作。大力開展企業(yè)內(nèi)部“創(chuàng)客空間”平臺(tái)搭建，對(duì)一切有利于單位更好更快發(fā)展的措施予以助推，并且積極推動(dòng)職工“創(chuàng)新工作室”的建設(shè)，激發(fā)職工創(chuàng)新、創(chuàng)造的熱情，可將參與創(chuàng)新活動(dòng)的有為員工推薦參加更高層次的職業(yè)技能大賽，為他們的職業(yè)發(fā)展提供更多的發(fā)揮空間，在本單位內(nèi)也可以開展形式多樣的勞動(dòng)技能大賽，對(duì)職工們的發(fā)明、創(chuàng)造予以一定的物質(zhì)鼓勵(lì)，提高他們參與的積極性，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展“添磚加瓦”。

四是要密切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)職工綠色、健康工作。從上述調(diào)查問卷中顯示，隨著市場經(jīng)濟(jì)的開放與發(fā)展，對(duì)國有企事業(yè)單位的沖擊很大，原有的國企工作模式在很大程度上已經(jīng)處于十分落后的狀態(tài)，亟待革新。作為國企職工在隨之變化的快節(jié)奏工作中，精神上及心理上也出現(xiàn)了諸多問題，因此當(dāng)前職工心理健康的建設(shè)工作工會(huì)首當(dāng)其沖。工會(huì)組織實(shí)施EAP員工幫助計(jì)劃是一項(xiàng)很有價(jià)值的工作方式，對(duì)員工價(jià)值觀的塑造及心理問題的疏導(dǎo)有很大幫助，具體可在本單位內(nèi)建設(shè)“EAP工作室”，由工會(huì)請(qǐng)專門的心理專家來單位內(nèi)培訓(xùn)一批各分會(huì)心理健康專員，由他們定期對(duì)職工思想情緒進(jìn)行談心、疏導(dǎo)，做職工的知心朋友，針對(duì)不同職工工作或生活上遇到的困難及時(shí)反映給基層工會(huì)組織，由工會(huì)制定針對(duì)性地幫扶計(jì)劃。利用網(wǎng)絡(luò)資源搭建心理健康疏導(dǎo)幫助平臺(tái)，一人一賬號(hào)，如有心理問題，可以通過“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱性幫扶來消除職工心理困惑，防患于未然。通過各種平臺(tái)宣傳工會(huì)EAP幫扶，讓更多人加入其中，因人而異制定問題解決方案，全力保護(hù)職工個(gè)人隱私，讓他們無后顧之憂，獲得情感支撐和精神支持。只有員工放下“焦慮感”“失落感”、工作中少埋怨、多配合，才能使真正的共贏團(tuán)隊(duì)建設(shè)起來。

（四）改革創(chuàng)新，服務(wù)追趕超越

1.體制機(jī)制上創(chuàng)新

工會(huì)助推國企事業(yè)單位的追趕超越，體制機(jī)制創(chuàng)新是關(guān)鍵。堅(jiān)持“創(chuàng)新”“協(xié)調(diào)”“綠色”“開放”“共享”五大發(fā)展理念，是制度合理制定的前提要求，只有體現(xiàn)形式所需，才能跟得上改革創(chuàng)新的步伐。

一是要推進(jìn)全價(jià)值鏈精益化管理落地，將精益理念及精益工具運(yùn)用到工會(huì)的日常管理工作中來，運(yùn)用好各方資源、形成創(chuàng)新眾籌工作模式，邀請(qǐng)大國工匠、三秦工匠及科技帶頭人和勞動(dòng)模范講述自身發(fā)展歷程及思想感悟，進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目眾籌各方資源進(jìn)行挖掘和扶持，大力貫穿精益思想。

二是要大力宣揚(yáng)“五新”工會(huì)，只有充分了解當(dāng)前新形勢(shì)下工會(huì)需要發(fā)展的新趨勢(shì)，才能將追趕超越，“追”得有目標(biāo)、“趕”得有方法、“超越”得有保障。特別是國企事業(yè)單位工會(huì)組織的體制機(jī)制建設(shè)更要遵循根本的形勢(shì)要求，以“五新”工會(huì)工作模式為要求，大力完善體制機(jī)制創(chuàng)新。

三是開展國企工會(huì)資源下沉機(jī)制，開展一線工作法，利用好工會(huì)干部所長，制定“減上不下”機(jī)制，由于基層各小分會(huì)工會(huì)主席及委員均屬于兼職干部，工會(huì)工作能力素質(zhì)參差不齊，由專職工會(huì)干部下基層上班，不僅可以督促分會(huì)主席的工作，也可以隨時(shí)服務(wù)職工隊(duì)伍。真正做到一線工作法的要求。

四是完善工會(huì)工作評(píng)價(jià)長效工作機(jī)制。建立完備的工會(huì)工作服務(wù)登記電子臺(tái)賬，將職工提出的建議和意見詳細(xì)記錄下來，對(duì)已辦事宜及代辦事宜進(jìn)行明確標(biāo)注，定期由黨委進(jìn)行監(jiān)督檢查;形成工會(huì)工作自評(píng)打分制度，由工會(huì)主席分季度對(duì)工會(huì)干部的履職能力和工作完成情況進(jìn)行打分，并由干部本人對(duì)自身工作現(xiàn)狀進(jìn)行打分，將綜合打分結(jié)果與年底個(gè)人績效掛鉤;建立工會(huì)工作三級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制，除由黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查外，還應(yīng)該由職工代表對(duì)工會(huì)干部工作進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，形成長效工作評(píng)價(jià)監(jiān)督檢查機(jī)制。

2.活動(dòng)內(nèi)容上豐富

工會(huì)應(yīng)發(fā)揮自身組織優(yōu)勢(shì)，全面開展職工喜聞樂見的活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，做好職工的“娘家人”和“活動(dòng)總編導(dǎo)”。

一是要利用已有資源開展“職工之家”活動(dòng)，在“建家”上充分發(fā)揮工會(huì)干部的才能和優(yōu)勢(shì)，把握服務(wù)大局的原則、突出維護(hù)原則和齊抓共建原則。為職工提供職工之家以及活動(dòng)機(jī)會(huì)，定期對(duì)困難職工進(jìn)行慰問看望，建立線上線下職工權(quán)益保障平臺(tái)和反饋渠道，確保職工的問題和困難下情上達(dá)，有效解決。

二是要廣泛開展民主管理活動(dòng)，只有職工群體的民主權(quán)利得到保障，才會(huì)有更新更有效的創(chuàng)新管理辦法涌現(xiàn)。一人智短、眾人智長，形成民主管理、廠務(wù)公開的良好風(fēng)氣才是企業(yè)永葆活力的秘訣，因此可以定期開展“民主生活會(huì)”，了解當(dāng)前職工對(duì)企業(yè)的要求和建議，有工會(huì)統(tǒng)一整理匯總，向黨委及時(shí)反映，與行政切實(shí)溝通，做好后期建議反饋和落實(shí)工作。建設(shè)“廠務(wù)公開信息管理平臺(tái)”，及時(shí)公布職工關(guān)心的各方面企業(yè)管理政策，增加職工論壇討論專欄，確保各方面管理制度的推行和管理工作。

三是要大力開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，力爭做到月月有活動(dòng)，確保在不影響職工正常工作的前提下，在職工下班之余多搞一些體育文化活動(dòng)，使職工在繁忙的工作之余享受健康生活，讓工作不再單調(diào)，也讓生活不再枯燥。特別是上級(jí)工會(huì)舉辦的各種體育賽事和文化節(jié)活動(dòng)，應(yīng)積極鼓勵(lì)本單位職工參加，這樣不僅豐富了職工生活，更加為本單位提高了文化軟實(shí)力。

3.切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

工會(huì)助推國企事業(yè)單位主力軍作用的發(fā)揮，根本內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力在于工會(huì)組織的自身建設(shè)。主要工作做法體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是工會(huì)干部要“強(qiáng)三性”“去四化”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從思想觀念上重視工會(huì)工作，只有工會(huì)干部自身價(jià)值觀念擺正了，才能以正確的世界觀為主導(dǎo)思想去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，這樣工作起來才有一個(gè)正確的方向，工會(huì)組織的職能實(shí)現(xiàn)全靠工會(huì)干部自身的推動(dòng)，因此要開展“工會(huì)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班”和“工會(huì)干部職業(yè)素養(yǎng)交流會(huì)”，讓工會(huì)干部多“走出去”，學(xué)習(xí)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)思想和先進(jìn)工作方式方法，從思想上充實(shí)起來，全力鍛造一支靠得住、有能力的工會(huì)干部隊(duì)伍。

二是工作方法上改進(jìn)，運(yùn)用當(dāng)前流行的“一線工作法”，即情況在一線掌握、工作在一線落實(shí)、隱患和不安定因素在一線消滅、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、干部在一線考評(píng)，深入基層開展工作，將工作重心落在一線，心往一線凝、勁往一線使。運(yùn)用“善小工作法”，即抓住并解決問題細(xì)微之處，從小事做起，防患于未然，處事于細(xì)節(jié)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”工作方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、微信、釘釘?shù)溶浖脚_(tái)，做好工會(huì)工作的宣傳報(bào)道、職工入會(huì)工作、權(quán)益維護(hù)工作及法律援助工作，切實(shí)加強(qiáng)溝通渠道的建設(shè)和保障。充分運(yùn)用“共享工作方法”，在互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)的前提下，開展共享知識(shí)平臺(tái)、共享建議平臺(tái)和共享成果平臺(tái)，將職工的先進(jìn)思想、先進(jìn)管理理念及先進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造成果進(jìn)行集中，集眾人之智投身于工作當(dāng)中來。除上述工作方法外，還應(yīng)著力加強(qiáng)“二級(jí)工會(huì)”建會(huì)方法，工會(huì)基層專職干部畢竟人員有限，大量的基層工作還需一線兼職分會(huì)委員來完成，建設(shè)二級(jí)工會(huì)，形成定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作方法交流及考核評(píng)價(jià)體系必不可少。

三是服務(wù)方式上轉(zhuǎn)變，改變工會(huì)干部服務(wù)基層職工的態(tài)度，在溝通上加強(qiáng)親和力，不要對(duì)普通職工的詢問持“冷態(tài)度”，針對(duì)不同的職工的問題制定個(gè)性化“私人訂制”幫扶計(jì)劃，確保工作因地制宜的開展，特別是對(duì)現(xiàn)有的職工普惠制服務(wù)活動(dòng)的開展，應(yīng)該摒棄單一的普惠模式，通過購買社會(huì)公共服務(wù)來為職工的福利提供多樣化選擇，提升職工會(huì)費(fèi)使用效率，切實(shí)提高服務(wù)水平。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)工會(huì)在踐行“追趕超越”目標(biāo)過程中發(fā)揮了主力軍作用。陜西省國有企業(yè)工會(huì)在開展實(shí)際工作過程中，需要充分意識(shí)到自己的責(zé)任，明確追趕超越的深刻內(nèi)涵，通過調(diào)查問卷了解國企工會(huì)在開展工作過程中所面臨的困境，凝聚共識(shí)，奮力追趕超越;提升素質(zhì)，支撐追趕超越;改革創(chuàng)新，服務(wù)追趕超越，為陜西省國有企業(yè)加速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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