黃帥

摘要 在當(dāng)前市政道路工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，做好質(zhì)量的控制和管理是非常重要的，是確保工程項(xiàng)目建設(shè)工作得以順利推進(jìn)，各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。本文就分析和探討了市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理工作開展的相關(guān)問題，希望能夠?yàn)槭姓こ痰缆肥┕さ馁|(zhì)量控制與管理工作的開展提供一些可行的借鑒經(jīng)驗(yàn)與思路。

關(guān)鍵詞：市政工程道路;施工質(zhì)量控制;管理思路

1引言

在市政道路工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，質(zhì)量管理工作是其中的重要一環(huán)內(nèi)容，做好相關(guān)工作的重要性是毋庸置疑的。市政道路工程項(xiàng)目的專業(yè)性強(qiáng)，施工中參與人員較多，需要對每一道施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行有效落實(shí)，抓好質(zhì)量方面的管理和控制。提升質(zhì)量管理控制效果，能夠提升房屋市政道路工程項(xiàng)目建設(shè)水平和效果，讓施工中質(zhì)量方面的的問題和不足進(jìn)行有效解決，確保各項(xiàng)質(zhì)量方案和計(jì)劃能夠得到有效執(zhí)行，從而提升整體工程項(xiàng)目的建設(shè)水平和效果。在具體工程施工中，相關(guān)市政道路工程項(xiàng)目管理人員必須要結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際，做好市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量的管控，構(gòu)建一套科學(xué)的質(zhì)量管理機(jī)制和體系，滿足市政道路工程項(xiàng)目建設(shè)的各方面要求。

2市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作開展的必要性

當(dāng)前市政道路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理工作開展中，其相關(guān)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，對整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生著直接的影響。市政道路工程項(xiàng)目施工企業(yè)的相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)施工的專業(yè)性強(qiáng)、施工環(huán)節(jié)多，參與人員數(shù)量較多，很多因素都會(huì)影響工程的整體質(zhì)量，造成一系列的問題。在具體質(zhì)量方面工作中，如果能夠展開科學(xué)化的管理和控制，從細(xì)節(jié)的層面上處理好工程施工中一系列影響工程質(zhì)量的問題，那么就能夠有效的提升整體質(zhì)量管控效果，避免出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，優(yōu)化工程管理過程，提升各類資源的利用效率。可以說，在當(dāng)前市政道路工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)中，質(zhì)量管理控制工作的開展具有不可替代的重要作用，市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員必須要形成充分重視，有效的對其進(jìn)行處理解決。

3如何做好質(zhì)量管控工作

第一，對市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制形成高度的重視。在市政道路工程項(xiàng)目建設(shè)施工當(dāng)中，為更好的提高質(zhì)量管理控制工作開展效果。在具體施工中，應(yīng)該結(jié)合市政道路工程項(xiàng)目的情況，對質(zhì)量管控工作形成更高的重視和關(guān)注，讓實(shí)際市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展獲得良好執(zhí)行環(huán)境和空間。當(dāng)前，個(gè)別市政道路工程項(xiàng)目工程管理人員在施工中，對質(zhì)量管控工作開展不夠重視，工程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，進(jìn)而影響了質(zhì)量管控效果。對此，市政道路工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)該加強(qiáng)宣傳，讓質(zhì)量意識得到更好的塑造，圍繞本工程項(xiàng)目實(shí)際情況，做好有效的質(zhì)量重視程度的提升，確保市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的推進(jìn)具備良好的軟環(huán)境。

第二，對質(zhì)量管理工作方案進(jìn)行優(yōu)化。市政道路工程項(xiàng)目施工方案是整個(gè)工程施工的重要依據(jù)和基礎(chǔ)，應(yīng)結(jié)合質(zhì)量管理工作要求，做好相關(guān)方案的優(yōu)化，讓施工方案的質(zhì)量管控效果得到更好的提升。在實(shí)際施工中，技術(shù)人員應(yīng)該和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充分溝通，結(jié)合質(zhì)量管控的要點(diǎn)，對工程實(shí)際情況進(jìn)行合理分析，引進(jìn)科學(xué)的管控策略和舉措，讓質(zhì)量控制方面的問題得到更好的解決，提高整體工程項(xiàng)目建設(shè)水平和效果。另外，在具體施工方案調(diào)整中，也要從規(guī)范性管理的角度，對方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，讓方案具備更強(qiáng)的可行性和執(zhí)行成效。

第三，對質(zhì)量管理工作的制度進(jìn)行完善。在市政道路工程施工質(zhì)量工作開展的過程當(dāng)中，構(gòu)建一套科學(xué)完善的質(zhì)量制度，對于提升質(zhì)量方面工作開展效果來說是非常必要的。在實(shí)際質(zhì)量方面工作的推進(jìn)上，應(yīng)該對于具體工作的內(nèi)容進(jìn)行明確，并且通過深入調(diào)研分析了解到當(dāng)前施工質(zhì)量管理方面工作開展的特點(diǎn)和一系列的要求，對于相關(guān)的工作制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更好的明確，構(gòu)建規(guī)范化的質(zhì)量工作機(jī)制，滿足新時(shí)期施工方面工作開展的要求。對于市政道路工程質(zhì)量管理的發(fā)展，要使相關(guān)管理制度更加明確，納入更加明確的責(zé)任管理機(jī)制。在落實(shí)相關(guān)責(zé)任管理工作的過程中，要明確多層次責(zé)任管理制度，明確不同崗位的責(zé)任范圍，切實(shí)把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)崗位，使質(zhì)量管理工作得到更好的落實(shí)和落實(shí)。明確相關(guān)管理制度，使后續(xù)質(zhì)量管理工作得以有效推進(jìn)。

第四，加強(qiáng)質(zhì)量管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。結(jié)合實(shí)際市政道路工程質(zhì)量管理工作需求，應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提升人才隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)水平，這樣才能更好的滿足實(shí)際市政道路工程質(zhì)量工作的各方面要求。針對于此，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理工作需求，應(yīng)做好人員的培訓(xùn)工作。結(jié)合在實(shí)際市政道路工程質(zhì)量管理的具體工作的安排，引入合理的質(zhì)量管理工作方法和管理思路，讓質(zhì)量管理人員更加積極主動(dòng)的做好本職工作，提高質(zhì)量管理工作的執(zhí)行力度。與此同時(shí)，在施工作業(yè)的培訓(xùn)過程中，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員也需要針對市政道路工程的質(zhì)量工作的推進(jìn)特征進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，讓其的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)得到更好的提升。

4結(jié)束語

綜上所述，在現(xiàn)代市政道路工程項(xiàng)目縣設(shè)施工中，質(zhì)量管理工作的重要性是毋庸置疑的，我們需要結(jié)合實(shí)際市政道路工程項(xiàng)目實(shí)際情況，做好施工質(zhì)量管理工作的優(yōu)化，打造更加科學(xué)的質(zhì)量管控提和機(jī)制，讓實(shí)際市政道路工程質(zhì)量管理要求得到充分滿足，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)得到順利執(zhí)行，打造優(yōu)質(zhì)市政道路工程項(xiàng)目。

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