王勝昔
摘要:在經(jīng)濟快速增長和社會進步的背景下,能源行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)并存。鑒于國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力工程起著非常重要的作用,且與國家的經(jīng)濟發(fā)展和人民的生活密切相關(guān)。本文就重點討論下電力工程安全,而對于電力工程的一個重要環(huán)節(jié)是電力工程安全管理,以及其中管理的實效性分析。本文分析了電力工程管理的影響以及意義,分析了電力工程安全管理中存在的問題,從多個角度展開分析,并最后提出了提高安全管理實效性的建議。
關(guān)鍵詞:國民經(jīng)濟;電力工程;安全管理;實效性
引言:對發(fā)電、輸電、配電和用電有關(guān)的電力項目,是指煤炭生產(chǎn)和燃燒發(fā)電。對短距離高壓塔、南北用電網(wǎng)或各地區(qū)電網(wǎng),以及電力線路都是電力工程的一部分??紤]到電力工程就意味著要考慮電力的生產(chǎn)、運輸和分配。電力項目可以根據(jù)電力需求分為不同的等級,但較小的電力項目可能也會影響數(shù)百人的電力供應(yīng)和財產(chǎn)安全。因此通過管理提高能源項目的安全性,和確保電力分配的合理性是很有意義的,且其中的安全管理和實效性問題也不容忽視。
一.電力工程安全管理的研究現(xiàn)狀
1.目前安全管理中缺乏安全意識和制度不完善
電力公司需要確保運營效率,這從安全意識和效率開始。但是,在電氣行業(yè)的建設(shè)中,大多只重視經(jīng)濟效益,而安全性這個意識正在下降。如果整個團隊沒有接受必要的電力安全培訓,對其中的安全問題不了解的話,就會導致涉及電力事故的風險就會增加。如今,許多電力公司只考慮自身利益,很少有更好的內(nèi)部制度來監(jiān)控其生產(chǎn)安全。這也就意味著員工在工作過程中如果操作不小心或者因設(shè)備故障,很容易發(fā)生電氣安全事故。這也會導致個體工人工作時沒有安全感,這對工作也會有一定的影響。
2.安全管理系統(tǒng)缺乏一定的技術(shù)領(lǐng)軍人才
很多的電力安全事故案例中,很大一部分是因為電工缺乏技術(shù)性知識沒法對機器設(shè)備進行更好的安全操作。因此,為保證能源企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)內(nèi)部員工的技術(shù)是必要手段。當今的電氣安全問題主要是由于規(guī)劃人員缺乏安全意識、運行中設(shè)備安全管理的缺乏、危險作業(yè)的管理,往往導致現(xiàn)場生產(chǎn)事故的發(fā)生。為了解決能源項目的安全問題,項目經(jīng)理所做的不僅僅是確保施工人員的安全還要確保所用產(chǎn)品材料質(zhì)量,因為每年因為材料質(zhì)量而發(fā)生的事故也很多,例如為施工現(xiàn)場采購安全制造設(shè)備,但團隊往往忽視對施工人員的安全培訓,安全事故時有發(fā)生。
3.安全管理的實效性不足
為了提高電氣工程安全管理的實效性,有必要識別在工人工作過程中管理存在的漏洞。也就是工人的安全意識不足和可用安全工具存在問題時,管理者卻往往在事后才發(fā)現(xiàn),這就是出現(xiàn)的管理問題。還有就是建筑材料的質(zhì)量有問題也會導致事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故,就勢必會延緩工程周期,從而工程管理實效性也會大大下降。為了提高電力管理領(lǐng)域安全管理的實效性,需要加強現(xiàn)場管理人員的安全意識,包括對施工人員和現(xiàn)場管理者在內(nèi)的施工行為進行監(jiān)督。提高安全管理的有效性,必須在施工前和施工期間確保電氣系統(tǒng)和施工工程的質(zhì)量管理。
二.電力工程安全管理的提升策略
1.完善安全管理制度
工作場所安全的原則不是單獨考慮某一環(huán)節(jié)的安全問題而是需要綜合考慮每個環(huán)節(jié),確保每個環(huán)節(jié)的安全,才會保證整個的安全管理有意義。因此在這樣的考慮下,電力工程的控制裝置必須不斷改進,還要將安全意識貫穿到每一個工作人員中,每項工作都有專門負責以及每位工人都有一定的安全意識,確保每一位電工都能在安全規(guī)范的環(huán)境中不受干擾地工作。要定期組織專門人員對員工的工作情況進行監(jiān)督,確保其操作都是在安全的前提下進行的,此外還應(yīng)加強對管理者的監(jiān)督,部分管理層在購買安全生產(chǎn)設(shè)施后忽視了技術(shù)材料采購和安裝階段的質(zhì)量缺陷,導致安全事故增加。
2.對工作人員加強培訓工作
在電氣工程所在區(qū)域進行安全管理時,相關(guān)專業(yè)人員的安全意識直接影響施工質(zhì)量。首先,能源公司想知道他們是否會進行危險的操作,是否可以在整個過程中集中注意力以確保工作安全。還應(yīng)注意如何在現(xiàn)場實際進行工人培訓,從施工過程進行指導,確保工作人員不會犯低級錯誤,進行一些危險操作,導致危險事故發(fā)生。對員工進行安全培訓可以提升建筑工人的整體素質(zhì),他們的安全資質(zhì)是質(zhì)量安全管理的一個重要因素,以及提高工作人員的操作能力來提高建筑工程的質(zhì)量。這樣做的好處在于:一方面,降低施工過程中的安全風險。另一方面可以保證項目的順利運行和項目用戶資產(chǎn)的安全。
3.嚴格落實安全管理措施
電氣工程項目經(jīng)理在規(guī)劃質(zhì)量管理時,必須考慮到項目的實際發(fā)展,并結(jié)合自身建設(shè)的特點,制定出適合的項目。管理者必須檢查材料制造商提供的材料是否滿足要求,在源頭上進行質(zhì)量認證,確保不會因為材料問題而發(fā)生安全事故。此外,現(xiàn)場施工工作受到嚴格控制,以確保建筑工人嚴格遵守適當?shù)陌踩?guī)定,對于不遵守規(guī)定者,發(fā)生一次給予警告,屢次不聽的可以將其辭去。電氣工程的質(zhì)量安全控制管理是一個長期的過程,因此,對于已經(jīng)出臺的安全措施必須嚴格執(zhí)行,并加大處罰力度,只有這樣,大家才能重視起來。對于管理者的監(jiān)督可以由其下一級員工來執(zhí)行,一旦發(fā)現(xiàn)管理者不以身作則,可以取而代之。
4.建立相關(guān)應(yīng)急方案
除了確保工人的安全外,電力部門還應(yīng)制定有效的應(yīng)急預案,加強對施工現(xiàn)場的檢查和保護,及時彌補安全漏洞,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,以確保施工過程一旦出現(xiàn)意外情況可以及時處理。此外,還應(yīng)讓負責現(xiàn)場安全工作的人員留下他們的緊急聯(lián)系方式,以確保緊急情況優(yōu)先。管理層應(yīng)該建立一套嚴格運作的安全管理檢查制度,將員工整合到工作組中,明確每個人的職責。管理層將定期檢查員工的工作。主要檢查與高風險活動(例如水、火和電)有關(guān)的現(xiàn)場操作是否已報告給生產(chǎn)線,這些操作人員是否經(jīng)過專門培訓等。
三.結(jié)束語
無論如何,在電力的工作領(lǐng)域中,必須始終堅持進行安全管理。從本文上面的分析中也可以看到,目前電力行業(yè)的安全事故頻繁發(fā)生,這個問題亟待解決。仔細分析這些事故也可以發(fā)現(xiàn),很多情況下是可以避免的,這就需要管理者不僅加強自身的監(jiān)督還應(yīng)加強對員工安全意識的培訓,以及保證產(chǎn)品質(zhì)量和操作設(shè)備是符合要求的,只有在這種條件下,才可以盡量的減少安全事故的發(fā)生。也只有不斷提高安全意識,才可實現(xiàn)安全管理的實效性。
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