王俊

摘要：隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城市高樓大廈日益增多，當(dāng)前電梯已經(jīng)成為當(dāng)今必不可少的工具之一，但電梯所帶來的安全問題也是人們關(guān)心的重點(diǎn)，安全事故的頻發(fā)值得相關(guān)人員深思。本文主要論述電梯安裝工程質(zhì)量控制和安全管理的相關(guān)問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以期供今后工作參考。

關(guān)鍵詞：電梯;質(zhì)量;安全;對(duì)策

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，科技進(jìn)步明顯，從而促進(jìn)了我國(guó)城市化進(jìn)程的速度，當(dāng)前在城市化進(jìn)程的一片大好形勢(shì)之下，我國(guó)建筑業(yè)迎來了發(fā)展的春天，這給電梯安裝工程帶來了廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景。健康和安全是任何活動(dòng)順利和有效運(yùn)作的最重要前提之一，工作人員的健康和安全最終會(huì)確保無事故的工作環(huán)境。電梯安裝是一個(gè)多維度的工作，涉及建筑安全、電氣安全和安全物料搬運(yùn)等。在人口日益增長(zhǎng)，高樓大廈鱗次櫛比的今天，電梯越來越多地出現(xiàn)在人們的生活中，由之而來的電梯傷害事故也愈發(fā)常見。因此，對(duì)電梯安裝工程質(zhì)量控制和安全管理對(duì)策的思考至關(guān)重要。

一、電梯安裝工程質(zhì)量

（一）影響電梯安裝工程質(zhì)量的因素

1.人為因素

人為因素是影響電梯安裝工程質(zhì)量的重要因素之一，對(duì)于人為因素的控制是保證電梯安裝工程質(zhì)量的重要前提。第一，工程項(xiàng)目的決策者本身是否具備嚴(yán)格的質(zhì)量保證意識(shí)，決策者本身的意識(shí)將很大程度上影響著工程的質(zhì)量。第二，負(fù)責(zé)相關(guān)工程的企業(yè)是否具備法人資格，只有具備法人資格的企業(yè)才是依法成立并可以承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的。第三，是否具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，這決定著其是否有能力完成工程。第四，負(fù)責(zé)把控質(zhì)量的相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，質(zhì)量把控是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，如果相關(guān)人員能力不足，工程質(zhì)量往往難以保證。

2.技術(shù)因素

技術(shù)因素是保證工程質(zhì)量的硬件條件，技術(shù)的進(jìn)步會(huì)為工程效率和質(zhì)量提高產(chǎn)生利好作用，在電梯安裝工程中的技術(shù)因素包括安裝工藝、直沖波測(cè)量技術(shù)等。負(fù)責(zé)相關(guān)工程的企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)，所有技術(shù)操作的環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)說明和流程進(jìn)行，從業(yè)人員需具備專業(yè)性，如此才能確保電梯安裝工程不存在技術(shù)問題。

3.管理因素

管理要素主要包含項(xiàng)目的管理體系、任務(wù)組織和相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。在電梯安裝工程中，管理體系對(duì)施工有較大的影響，合理的管理體系對(duì)工程的施工有事半功倍的效果。任務(wù)組織主要指的是施工過程中的目標(biāo)推進(jìn)、監(jiān)督等工作流程。通常情況下，管理體系健全、任務(wù)組織合理、運(yùn)行機(jī)制順暢會(huì)極大保障電梯安裝工程質(zhì)量。

4.環(huán)境因素

環(huán)境因素是電梯安裝工程中的外部因素，往往受到多種因素的影響。一般包括電梯安裝工程中的自然條件，工作場(chǎng)地的照明、防護(hù)等衛(wèi)生條件，甚至包括工作人員之間的協(xié)作方式等。環(huán)境因素的內(nèi)容較多，對(duì)保障質(zhì)量至關(guān)重要，完整地把握實(shí)際的環(huán)境條件會(huì)有利于工程的順利施工，也利于緊急情況的處理。

（二）電梯安裝工程質(zhì)量控制

1.前期質(zhì)量控制

前期質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的前提，主要包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察和施工方案的設(shè)計(jì)。這一環(huán)節(jié)應(yīng)事無巨細(xì)，盡可能最大限度消除存在的隱患，創(chuàng)造有利的環(huán)境。在勘察階段，各方負(fù)責(zé)人均應(yīng)進(jìn)行勘察，保證勘察人員具備一定專業(yè)水準(zhǔn)，避免因疏忽或能力不足而導(dǎo)致遺漏隱患。在正式進(jìn)行安裝工程前，應(yīng)保證合理制定了施工方案，如此才能保證施工的順利進(jìn)行。相關(guān)人員應(yīng)具備全局觀念，對(duì)不同施工工藝區(qū)分處理，不僅要考慮工程進(jìn)度，還要考慮財(cái)務(wù)管理和分享控制等。

2.中期質(zhì)量監(jiān)控

中期是最終產(chǎn)品產(chǎn)出的關(guān)鍵階段，施工方案會(huì)在中期得到落實(shí)，因此，該階段的質(zhì)量把控也最為重要。在對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，必須設(shè)置好控制點(diǎn)，如果前一個(gè)工序不合格，便不能進(jìn)入后一個(gè)工序，務(wù)必保證每一個(gè)工序都符合要求。在施工中，還應(yīng)與各方積極溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌各方的情況，合理安排施工進(jìn)度。例如，當(dāng)電梯需要電力施工方配合接入電源時(shí)，總包方應(yīng)合理分配電源，各工作方應(yīng)及時(shí)溝通，避免不必要的損失。

3.后期質(zhì)量把關(guān)

后期質(zhì)量把關(guān)是成品交付前的最后一次質(zhì)量把控，全部檢測(cè)合格后便會(huì)交付成品。此階段需要嚴(yán)格完成電梯的調(diào)試、測(cè)試等工作，如果出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)尋找解決措施，不能因問題不大便蒙混過關(guān)。該階段往往是故障高發(fā)期，只有在此時(shí)解決所有瑕疵，才能保證交付后電梯可以順利運(yùn)行。在實(shí)際工作中，很多企業(yè)忽視運(yùn)行試驗(yàn)，最終導(dǎo)致交付使用后的電梯頻繁出現(xiàn)故障。

二、電梯安裝工程安全管理

（一）電梯安裝工程的安全現(xiàn)狀

目前電梯安裝工程的安全狀況并不理想，第一，安全管理制度并不完善，很多施工單位對(duì)安全性的重視程度較低，為了追求短工期、高利潤(rùn)，往往犧牲安全性，將安全工作當(dāng)作表面文章，減少安全資金的投入，安全設(shè)施不到位，最終難逃故障頻發(fā)甚至人員傷損的情況。第二，施工人員的能力和素質(zhì)魚龍混雜，從業(yè)人員本身的安全意識(shí)也比較淡薄。對(duì)于電梯安裝行業(yè)，從業(yè)者普遍屬于底層勞動(dòng)者，往往沒有經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練，專業(yè)人才不足。第三，施工器具陳舊，很多企業(yè)為節(jié)省成本，對(duì)工具的更新往往很不及時(shí)，實(shí)際工作中使用的機(jī)具很多事施工者自備的，很多器具損壞嚴(yán)重，從業(yè)人員的安全難以受到保障。

（二）電梯安裝工程安全管理的對(duì)策

第一，建立健全的安全管理制度。只有通過縝密的監(jiān)督才能使安全得以保證，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)監(jiān)督工程各環(huán)節(jié)的安全問題，制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲方式，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，避免不必要的損失。第二，提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)安全意識(shí)教育。一方面，國(guó)家和企業(yè)可為相關(guān)從業(yè)人員提供相關(guān)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)等的教育，提高其自我安全意識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，另一方面，可通過高校招攬相關(guān)人才，提高行業(yè)待遇，吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才，對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合理宣傳，適當(dāng)削弱人們對(duì)該行業(yè)的偏見。第三，企業(yè)應(yīng)增加安全資金的投入。對(duì)安全的保障也是對(duì)質(zhì)量的保障，好的質(zhì)量才能吸引更多的工程，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展考慮，企業(yè)應(yīng)高度重視安全管理工作。

三、總結(jié)

在當(dāng)今的工作環(huán)境中，電梯安裝的工作人員應(yīng)確保對(duì)有關(guān)電梯安裝工程質(zhì)量控制的安全知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)極為熟悉，所有從事電梯安裝活動(dòng)的人員和企業(yè)都應(yīng)采取適當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎態(tài)度，注意潛在的危險(xiǎn)，正確使用保障措施，并遵循規(guī)定的工作程序，以避免事故和不健康的情況發(fā)生。

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