曾祥旭

摘 要：本文針對土建施工現(xiàn)場中的安全管理進行相應(yīng)的探討，分析其重要性并基于現(xiàn)存的施工現(xiàn)場管理問題來提出相應(yīng)的安全管理措施，為土建工程安全施工提供保障。

關(guān)鍵詞：安全管理;土建施工;施工現(xiàn)場

安全管理在土建施工中可以保障施工人員的安全，同時，還能夠保障施工周期、質(zhì)量、效率等。由此可知，安全管理在土建施工現(xiàn)場管理中有著重要的作用。

1 安全管理在土建施工現(xiàn)場管理中的重要性分析

安全管理在土建施工現(xiàn)場管理中有著重要作用，主要表現(xiàn)在這三個方面：（1）影響施工企業(yè)的信譽。一旦土建施工現(xiàn)場沒有做好安全管理，就會讓安全事故頻繁出現(xiàn)，就容易讓施工企業(yè)的信譽損失，讓人民在建設(shè)的時候不愿意選擇這樣的企業(yè)，這對于企業(yè)自身發(fā)展來說有著重大的影響。（2）關(guān)系著施工人員的安全。一旦在土建施工現(xiàn)場中沒有做好安全管理就會造成施工食物，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)事故，影響著施工人員的安全，無法實現(xiàn)以人為本的施工建設(shè)，對于施工人員的生命財產(chǎn)安全有著嚴重的影響。（3）安全管理能夠保障施工進度與質(zhì)量。土建工程是一個整體的大工程，建設(shè)的周期比較長，如果安全管理不到位，出現(xiàn)安全事故就會影響到整個工程建設(shè)的推進，施工企業(yè)就不能按時完工。而且出現(xiàn)安全問題就需要重新針對某個工序進行重建，導(dǎo)致相應(yīng)施工建設(shè)成本提升，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)帶來危機。因此，安全管理在土建施工現(xiàn)場管理當(dāng)中有著不可忽視的作用，需要施工企業(yè)制定好相應(yīng)的措施，落實好安全管理工作，才能夠更好的推動施工企業(yè)往更好的方向發(fā)展，控制好施工成本，降低安全事故出現(xiàn)的頻率，保障工程能夠順利的進行，按時的完工，為施工企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益。

2 安全管理在土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 施工團隊安全意識低下

當(dāng)下土建施工當(dāng)中企業(yè)對于施工進度的關(guān)注度會更高一些，希望能夠在一定的工期內(nèi)竣工。但對于安全方面的工作關(guān)注度就低下一些，為了趕工期、降低施工成本往往會存在一下過急操作，在實際的施工中埋下安全隱患。例如沒有經(jīng)過專業(yè)的安全意識培訓(xùn)，不清楚施工過程中涉及的安全問題，在具體的操作當(dāng)中往往忽視施工中存在的安全問題，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)安全事故，嚴重時還會影響到整個施工的進度。

2.2 安全管理制度不夠完善

在具體的土建工程當(dāng)中安全管理制度并不夠完善。首先，安全管理的職責(zé)不明確，讓安全管理人員在進行安全監(jiān)督的時候并不清楚從哪些方向進行細致化的管理，避免安全事故的出現(xiàn)。其次，缺乏專人專事的意識。當(dāng)下土建施工中安全管理團隊大部分由管理人員兼職監(jiān)督，無法實現(xiàn)工作的細分，容易出現(xiàn)監(jiān)督紕漏，進而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。最后，缺乏第三方的監(jiān)督管理，沒有真正的實現(xiàn)公開、公平、公正，容易出現(xiàn)為了維護施工企業(yè)利益而忽視安全事故出現(xiàn)的原因，無法真正的做好安全管理工作。

2.3 安全管理監(jiān)管力度不足

當(dāng)下的土建施工現(xiàn)場監(jiān)督管理基本上是對于整個工程進行監(jiān)督管理，覺得整體沒有出現(xiàn)問題就是施工安全的。但是，安全事故的發(fā)生往往取決于細節(jié)處的處理工作，對此在安全管理監(jiān)督的時候應(yīng)當(dāng)加大力度，做好施工的細分，從各個小的環(huán)節(jié)進行相應(yīng)的監(jiān)督管理，確保施工的每一個細節(jié)都能夠按照施工方案進行，保障整體的施工質(zhì)量。

2.4 施工設(shè)備維護力度不夠

土建中的材料和設(shè)備維護上仍存在較大的問題。首先從材料的引進來說涉及到多個流程，而每一個流程都有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，一旦材料出現(xiàn)質(zhì)量問題就會影響到施工的安全性，導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。其次，在設(shè)備日常的維護于維修上沒有明確的規(guī)范制度，導(dǎo)致有些土建施工現(xiàn)場的設(shè)備運行不精準(zhǔn)，出現(xiàn)相應(yīng)的操作誤差，影響到施工的具體實施情況，進而影響到實際的施工質(zhì)量，導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。因此，仍需要加大施工材料設(shè)備的維護力度，提升施工的安全管理水平。

3 安全管理在土建施工現(xiàn)場管理中實施的有效措施

3.1 強化施工人員安全意識

施工人員是土建施工的重要因素，在安全管理當(dāng)中必不可少。對此，施工人員的安全意識對安全管理來說非常重要。首先，施工企業(yè)做好定期的安全意識培養(yǎng)，不定期的更新安全知識，讓施工人員擁有與時俱進的安全意識。同時，管理人員要求施工人員做好日常安全施工的規(guī)避，針對出現(xiàn)的安全事故做好相應(yīng)的信息記錄，為后續(xù)的安全應(yīng)急備案制定奠定基礎(chǔ)。其次，施工現(xiàn)場營造出相應(yīng)的安全環(huán)境，時刻提醒施工人員注意施工安全性和規(guī)范性，并宣傳好相應(yīng)的安全知識。最后，針對土建施工中的每一個環(huán)節(jié)做好明確的安全管理流程，讓安全管理人員能夠順利的開展自身的監(jiān)督力度，降低安全事故出現(xiàn)的概率。

3.2 優(yōu)化完善安全管理制度

每一個土建工程的開展情況是有所差異的，在建立安全管理制度的時候要具備統(tǒng)一性和普遍性，讓土建行業(yè)施工能夠有一個安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。例如，對于施工人員安全施工管理制度設(shè)定，首先要求施工人員擁有專業(yè)的施工知識，對于土建施工的每一個環(huán)節(jié)都能夠清楚需求點在哪里，保障施工額規(guī)范性。其次，做好土建施工設(shè)計人員與施工人員之間的溝通，讓施工人員能夠充分的了解具體的施工步驟，清楚該項目的工程特點。畢竟每一個土建施工項目都會有所差別。最后，明確安全管理制度，針對施工人員、施工操作、施工流程、設(shè)備操作等方面做出詳細的安全管理制定，保障施工人員在施工的過程中能夠明確的規(guī)避風(fēng)險操作，降低施工安全事故出現(xiàn)的頻率。

3.3 加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度

隨著社會的發(fā)展對于土建施工的要求越來越高，而保障施工質(zhì)量提升的根本操作就是強化現(xiàn)場監(jiān)督管理的，加大每一個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。首先，施工企業(yè)內(nèi)部設(shè)立好監(jiān)督部門，開展好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。根據(jù)土建施工現(xiàn)場的具體施工情況做好監(jiān)督管理的分配，并讓監(jiān)督人員做好相應(yīng)的信息記錄，做好實時的反饋，保障整體施工流程的安全性，規(guī)范性。其次，加大政府的監(jiān)督管理力度，讓第三方監(jiān)督管理部門進入土建施工現(xiàn)場，做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，能夠更改客觀的保障施工的質(zhì)量問題，也能夠保障安全管理的客觀性，提升安全管理的水平。最后，還要建立好相應(yīng)的獎罰機制，促進監(jiān)督管理人員自身在行使監(jiān)督權(quán)力的時候能夠公開、公平、透明化，促使他們能夠客觀正面的進行相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，進而保障整個土建施工工程的發(fā)展，確保其能夠高質(zhì)量的完工。

3.4 加強材料設(shè)備安全管理

土建施工中設(shè)計的材料和設(shè)備也是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的根本原因，對此要做好相應(yīng)的材料、設(shè)備的安全管理。首先，針對材料要進行采購、施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，保障其質(zhì)量能夠滿足施工要求，并不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，買下相應(yīng)的安全隱患。其次，對于設(shè)備，要確保其在施工過程中能夠正常的運行，不會出現(xiàn)相應(yīng)的操作誤差問題。同時，要建立好設(shè)備的日常維護、維修工作，保障設(shè)備能夠處于正常狀態(tài)，才能夠保障其施工的效果是最佳狀態(tài)，不會出現(xiàn)相應(yīng)的安全隱患。最后，在材料、設(shè)備使用上應(yīng)當(dāng)設(shè)立好規(guī)范的流程，保障施工人員能夠按照一定的章程進行規(guī)范操作，確保整個施工能夠高質(zhì)完成，大大降低安全事故出現(xiàn)的概率。

4 結(jié)束語

綜上所述，土建施工現(xiàn)場的安全管理是一個施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提，對于施工人員和項目開展有著重要作用。首先，施工企業(yè)要做好安全意識的培養(yǎng)，建立出明確的安全管理條例，安排好相應(yīng)的工作。其次，梳理當(dāng)下存在的安全管理問題，做好相關(guān)的完善工作。最后，要制定好相應(yīng)的措施，做好具體的安全管理落實，保障土建施工現(xiàn)場的管理水平持續(xù)提升，推動建筑建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。

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