黃永強

摘要：電力工程配網(wǎng)的建設直接影響著電力資源供應的穩(wěn)定性。因此，要加強對電力工程配網(wǎng)建設全過程的管理，以提升電力配網(wǎng)建設的整體水平，保障電力順利運輸。本文根據(jù)當前建設過程中的問題，提出改善管理工作的有效措施，希望對相關人員開展工作提供借鑒參考。

關鍵詞：電力工程;配網(wǎng)建設;全過程管理;有效措施

一、電力工程配網(wǎng)建設的全過程管理的重要意義

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，人們生活質量的提升，使得人們日常生活中出現(xiàn)更多各種家用電器，在工作中也普遍應用到各種現(xiàn)代化電力設備，所以用電量不斷上升，導致電力配網(wǎng)難以穩(wěn)定運行。再加上我國現(xiàn)代化企業(yè)數(shù)量越來越多，企業(yè)的各種活動的開展都離不開電力，電能消耗量較大[1]。為了確保用電安全性，需要不斷創(chuàng)新用電技術，正確使用用電技術進行加工制造，不斷完善用電規(guī)則制度，培養(yǎng)工作人員安全工作意識，提升企業(yè)內部人員的業(yè)務能力，根據(jù)工作制度進行施工，加強施工人員的責任意識。

二、當前電力工程配網(wǎng)建設管理中存在的問題

1.施工進度與施工計劃不相符

電力工程配網(wǎng)建設相對于其他類型的工程建設，所涉及到的工作內容更加復雜，參與其中的工作人員較多。在施工過程中，每個施工階段的施工工作都有其先后順序，一旦某一環(huán)節(jié)的施工進度與施工計劃不相符，可能就會造成施工滯后，從而使得后期的施工工作具有更強的難度，最終可能導致施工工期延后。在這種情況下，會使得施工整體資金消耗量提升。

2.缺乏安全管理的重視

在電力工程建設過程中，安全管理的作用不容忽視。仔細觀察當下一些工程建設工作，可以發(fā)現(xiàn)施工管理中明顯忽視安全管理的重要性，特別對于一些安全管理的細節(jié)工作，缺乏重視。之所以出現(xiàn)這種情況，主要是由于電力工程行業(yè)發(fā)展速度的影響，行業(yè)工程規(guī)模和資金投入發(fā)展速度較快，但是安全管理條例卻沒有任何發(fā)展，還是沿用舊模式，導致安全管理工作進行的過程中缺乏管理依據(jù)，很容易產生各種意外情況。

3.缺乏完善的施工質量管理

配網(wǎng)工程建設的施工單位水平高低不等。在現(xiàn)階段的施工過程中，很多施工單位人員流動性較強，進行配網(wǎng)施工的主要人員為合同工和農民工，這些人員缺乏一定的施工經驗，施工技術水平也比較低，在實際施工過程中很容易出現(xiàn)差錯。另外，通常情況下，配網(wǎng)工程施工過程中需要施工單位墊付資金，在整個項目交工審查之后才能拿到尾款。而一些單位體量不大，資金比較緊張，不能進行墊付，導致應用于施工質量管理當中的資金更加有限，施工質量管理人員難以開展質量管理工作。

4.環(huán)境管理缺失

配網(wǎng)工程經常在城鄉(xiāng)地區(qū)和農村地區(qū)進行建設，所處環(huán)境比較復雜，影響因素較多，像地理位置和氣候都會導致配網(wǎng)使用過程中的問題。例如，我國廣東沿海地區(qū)臺風天氣較為頻繁，當臺風登錄時，大風會將電桿吹斷，可能會引導短路事故。在配電工程建設過程中缺乏對環(huán)境因素影響的重視，環(huán)境管理缺失，不能保障施工質量，最終導致額外損失增加。

三、電力工程配網(wǎng)建設全過程管理的有效措施

1.工程設計管理

在配網(wǎng)建設起步階段，主要工作是工程設計，科學合理的工程設計可以為后期配網(wǎng)工程建設奠定良好的基礎。在電力工程實際設計過程中，最重要的是工作室塔桿工作，在設計塔桿的過程中，設計人員要根據(jù)實際情況，選擇桿塔的類型和位置，要及時查看位置周圍有沒有已經架設好的桿塔，若有的話，則可以對此桿塔進行再次利用。同時，設計人員還要根據(jù)桿塔的位置和其功能，確定桿塔的高度和形態(tài)。為了確保設計工作的順利進行，相關設計人員必須要前往現(xiàn)場進行深入的勘查，尋找可以打拉線的位置，并充分掌握設計所需各項信息，從而有效保障電力工程配網(wǎng)建設各個環(huán)節(jié)的順利實施。

2.加強施工管理

在配網(wǎng)工程建設的過程中，現(xiàn)場施工人員數(shù)量較多，施工水平良莠不齊，存在部分人員工藝不達標的現(xiàn)象，降低整體施工質量。因此，要做好施工培訓工作，定期組織施工工藝學習培訓活動，并讓所有施工人員參與到其中，選取施工水平優(yōu)秀人員作為其他施工人員的榜樣，以促使他們積極學習并快速掌握施工技巧。單位可以讓施工工藝優(yōu)質人員將技術要點進行分解和細化，讓其他施工人員更好的進行學習，盡快學會更多施工要領。在完成培訓活動之后，為了了解實際學習情況，要對全體人員進行考核，考核通過的才能進入施工場地進行施工。通過這樣的方式，可以有效提升施工團隊的整體施工水平。同時，要做好施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，組織專業(yè)的監(jiān)督和質量管理人員進入施工現(xiàn)場，不定期稽查施工質量，一旦發(fā)現(xiàn)施工工藝不合格的現(xiàn)象立即進行糾正，并限期進行整改，并持續(xù)跟進后續(xù)進展，完成質量管理工作。

3.做好安全管理

在電力工程配網(wǎng)建設過程中，要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。為了加強施工現(xiàn)場安全管理，施工人員要嚴格遵守管理規(guī)定，各個施工工序均按照施工要求進行，并做好安全防護。在建筑工程施工之前，要提前進行施工安全教育，提高施工人員的安全意識，充分了解施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，并重點標記可能出現(xiàn)安全隱患的位置，最大程度上杜絕安全事故的發(fā)生。完全施工管理人員要定期排查施工現(xiàn)場，特別要加強對可能出現(xiàn)安全隱患區(qū)域的巡查，進一步提升電力工程配網(wǎng)建設的安全管理質量。

4.定期檢查維護

對于目前電力系統(tǒng)的運行過程，要加強對輸電線路的巡檢工作，降低發(fā)生故障的機率，進而保障供電的穩(wěn)定性。因此，施工單位要全面了解當前的輸電線路，并及時完善相關的設備和通道，保障線路安全運行，并定期進行巡檢。

5.加強施工進度的把控

在建筑施工前期，還涉及到工程評估等工作，為了及時完工，需要最好施工細節(jié)管理工作。一旦盲目追求施工速度，那么很容易造成安全隱患。如果工程進度過快或者過慢，可以適當進行調整，要在質量的基礎上來提升施工效率，不能盲目追求速度，要科學合理的掌控整個施工進度。

結語

總而言之，電力工程配網(wǎng)建設工作較為復雜，設計內容瑣碎，具有較大的管理難度，所以必須要進行全過程管理工作。因此，我們可以采取工程設計管理、加強施工管理、做好安全管理、定期檢查維護以及施工進度把控等多個措施，來有效提升電力工程配網(wǎng)建設工作質量，進而為用戶提供更好的供電服務。

參考文獻

[1]游化斌.電力工程配網(wǎng)建設的全過程管理措施研究[J].內蒙古煤炭經濟，2020（20）：151-152.