畢世海

摘要：國(guó)有企業(yè)已拉開(kāi)改革、整合的序幕，在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)黨群隊(duì)伍是不容忽視的一股力量，其建設(shè)水平會(huì)直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r，故必須重視黨群工作建設(shè)，為企業(yè)的和諧發(fā)展保駕護(hù)航。只有全面加強(qiáng)黨群隊(duì)伍建設(shè)，提升黨群人員的素質(zhì)和能力，確保其政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨群;改革

在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的新形勢(shì)下，不同的行業(yè)面臨著不同的市場(chǎng)環(huán)境和時(shí)代挑戰(zhàn)，企業(yè)必須正面迎接挑戰(zhàn)，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)大背景下，國(guó)有企業(yè)已拉開(kāi)改革、整合的序幕，在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)黨群隊(duì)伍是不容忽視的一股力量，企業(yè)也需要一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的黨群隊(duì)伍，發(fā)揮自身作用，增強(qiáng)工作實(shí)效，履職盡責(zé)，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。

一、提升國(guó)有企業(yè)黨群隊(duì)伍建設(shè)水平的意義

國(guó)有企業(yè)不僅要保證自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在很大程度上，還要承擔(dān)一部分社會(huì)責(zé)任，這是國(guó)有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，其在社會(huì)中的重要地位可見(jiàn)一斑，而黨群干部又是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的踐行者，發(fā)揮著極其重要的作用。切實(shí)抓好國(guó)有企業(yè)黨群隊(duì)伍建設(shè)，提升黨群人員的素質(zhì)和能力，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展的源動(dòng)力，也是開(kāi)展好“兩學(xué)一做”工作的堅(jiān)實(shí)載體，更是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)、新常態(tài)的必然選擇。

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)改革逐漸進(jìn)入深水區(qū)，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，是壯士斷腕，是涅槃重生，是一次翻身的機(jī)會(huì)，是做大、做優(yōu)、做強(qiáng)的必經(jīng)之路;但對(duì)于有些職工來(lái)說(shuō)，打破了原有的游戲規(guī)則，必然會(huì)涉及到自身的利益，其心態(tài)也可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)搖。在這種情況下，國(guó)有企業(yè)的黨群人員就必須要發(fā)揮自身作用，穩(wěn)定廣大干部職工的思想和情緒，助力大家步入正確的發(fā)展軌道，適應(yīng)新常態(tài)。

基于此，做為國(guó)有企業(yè)思想政治工作的踐行者，所有黨群人員必須要堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家的政策方針，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，在不斷提升自身素質(zhì)能力的同時(shí)，協(xié)助企業(yè)管理者凝聚人心，傳遞正能量，營(yíng)造企業(yè)上下一心、齊力攻堅(jiān)的良好局面，推動(dòng)企業(yè)健康良性發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)黨群隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

1.黨群工作缺乏創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該是全方位的同步發(fā)展，方向一致，步調(diào)一致。但實(shí)際情況，很多企業(yè)只是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作走在了前列，管理方式方法不斷創(chuàng)新、持續(xù)完善，能夠確保企業(yè)跟上時(shí)代的步伐;但黨群工作就沒(méi)有這么幸運(yùn)，依然是停留在老舊的思維模式上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代化的設(shè)備利用不夠，工作方式方法也存在局限性，缺乏創(chuàng)新，相對(duì)滯后，失去了企業(yè)常葆生機(jī)的動(dòng)力，也失去了企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。

2.黨群工作地位弱化

部分國(guó)有企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)黨群工作存在偏見(jiàn)，覺(jué)得“虛”大于“實(shí)”，不如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作踏實(shí)，在企業(yè)改革、發(fā)展中，未能給予其應(yīng)有的地位，說(shuō)到底，就是自身認(rèn)識(shí)不到位，不重視。更有甚者，在企業(yè)改革過(guò)程中，黨群部門(mén)是最先被“優(yōu)化”的部門(mén)，定員減少，一切簡(jiǎn)配，久而久之，黨群部門(mén)已然游離在主流部門(mén)之外，越來(lái)越邊緣化、形式化，組織架構(gòu)很難健全，日常工作開(kāi)展進(jìn)一步受到?jīng)_擊。

3.黨群人員素質(zhì)不足

由于部分黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨群工作的不重視，沒(méi)有考慮從業(yè)人員的專業(yè)性和政治性，隨意安排人員進(jìn)入黨群隊(duì)伍，在黨群人員的配置上存在重大偏差，直接導(dǎo)致了整個(gè)部門(mén)政治覺(jué)悟不高，政治敏感性不強(qiáng)，對(duì)黨群工作的正常開(kāi)展造成掣肘。從業(yè)人員自身的思想政治工作不過(guò)關(guān)，還處于摸索和成長(zhǎng)階段，定位偏低，根本無(wú)法滿足工作的需要，在此基礎(chǔ)上，再對(duì)其他干部職工開(kāi)展思想政治教育，更是無(wú)從談起，對(duì)整個(gè)企業(yè)的思想政治建設(shè)帶來(lái)重大影響。

4.黨群人員年齡偏大

很多國(guó)有企業(yè)員工思想相對(duì)守舊，對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的專業(yè)部門(mén)比較認(rèn)可，更愿意從事技術(shù)類工作，未來(lái)的發(fā)展空間也更大一些;而黨群工作技術(shù)性相對(duì)薄弱，發(fā)展空間也受限，很多年輕人不愿意從事此類工作，怕影響前途。因此，很多國(guó)有企業(yè)的黨群隊(duì)伍中存有很多大齡工作者，或是即將退休，或是沒(méi)有學(xué)歷，總之，黨群隊(duì)伍人員年齡結(jié)構(gòu)存在不合理性。

5.黨群人員待遇偏低

由于黨群工作的特殊性，工作量大而雜，而且很多工作都是突發(fā)性的、臨時(shí)性的，寫(xiě)稿、審稿、發(fā)稿都需要當(dāng)天完成，加班加點(diǎn)是家常便飯，沒(méi)有休息日和節(jié)假日，費(fèi)心勞神，超負(fù)荷工作。而大部分企業(yè)黨群人員編制趨少，且崗位級(jí)別設(shè)置較低，人員薪資水平不高，與其實(shí)際工作量也不匹配，在一定程度上影響了黨群人員的工作積極性。

三、提升國(guó)有企業(yè)黨群隊(duì)伍建設(shè)水平的建議

1.創(chuàng)新黨群工作機(jī)制

要通過(guò)建章立制來(lái)保障黨群工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并堅(jiān)持制度的剛性原則，嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明。在制度編制中，不要照搬照抄，要引進(jìn)更為科學(xué)合理的管理經(jīng)驗(yàn)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，讓制度能落到實(shí)處，能切實(shí)起到管理作用，而不是廢紙一篇。同時(shí)，要完善選人用人機(jī)制，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，用制度激勵(lì)人才，促進(jìn)黨群人員主動(dòng)涉獵新文化、新知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)悟，提升隊(duì)伍整體能力。

2.提高對(duì)黨群工作的重視程度

國(guó)有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要認(rèn)識(shí)到黨群隊(duì)伍建設(shè)的重要性，必須要樹(shù)立黨群部門(mén)是國(guó)有企業(yè)黨性建設(shè)的重要管理部門(mén)的意識(shí)，是企業(yè)全員形成向心力、凝聚力的重要保障體系。企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人要提高黨群部門(mén)在企業(yè)中的地位，要向全體員工傳達(dá)黨群工作的重要性和意義，不僅要讓黨群人員樹(shù)立起自信，也要讓其他員工對(duì)黨群工作產(chǎn)生認(rèn)同感。只有各級(jí)人員共同提高對(duì)黨群工作的重視程度，才能從本質(zhì)上提升企業(yè)黨群工作管理水平。

3.優(yōu)化黨群人員配置

企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，做好黨群人員的選拔和培養(yǎng)工作，持續(xù)補(bǔ)充黨群隊(duì)伍，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，做到科學(xué)配置、統(tǒng)籌管理，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的黨群隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，為企業(yè)現(xiàn)階段和未來(lái)黨群工作提供新鮮動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)保障。要對(duì)黨群人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖海龠M(jìn)其學(xué)習(xí)和工作的主動(dòng)性，以適應(yīng)時(shí)代的需要，并對(duì)不合格的人員予以降崗或調(diào)崗，讓黨群人員流動(dòng)起來(lái)，始終保持活躍的思維，切實(shí)打造一支有朝氣、有潛力、有干勁的黨群隊(duì)伍。

四、結(jié)語(yǔ)

黨群組織作為企業(yè)的重要機(jī)構(gòu)，其建設(shè)水平會(huì)直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r，故必須重視黨群工作建設(shè)，為企業(yè)的和諧發(fā)展保駕護(hù)航。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨群隊(duì)伍的建設(shè)提出了新要求和新挑戰(zhàn)，只有全面加強(qiáng)黨群隊(duì)伍建設(shè)，提升黨群人員的素質(zhì)和能力，確保其政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

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