黃中民 王嚴俊 張順源 王猛 李瑞星

摘 要：鋼結構安裝工作在實施的時候本來就富有較強的復雜性，其施工時間較長，所需要利用到的技術是多種多樣的，施工人員需要根據(jù)實際情況選擇和使用最為適合的原材料，并制定出嚴格系統(tǒng)的施工計劃，讓后續(xù)的各項工作都能夠借此機會有條不紊地運作下去。為了能夠保證上述工作的最終呈現(xiàn)效果，現(xiàn)場管理人員就需要進行多角度的思考，采用最為適合的施工方案，這樣才能夠進一步保證管理工作能夠具備較高的質量，將管理組織的精髓內涵融合到每個工作節(jié)點中，促使鋼結構工程相關工作順利開展。

關鍵詞：鋼結構;安裝工作;管理問題

?When the steel structure installation work is implemented， it is full of strong complexity. The construction?time is long， and the technologies needed are diverse. The construction personnel need to select and use the most suitable?raw materials according to the actual situation， and formulate a strict and systematic construction plan， so that the subsequent?work can take this opportunity to operate in an orderly way. In order to ensure the final effect of the above work， the on-sitemanagement personnel need to think from multiple angles and adopt the most suitable construction scheme， so as to further?ensure the high quality of management work， integrate the essence of management organization into each work node， andpromote the smooth development of steel structure engineering related work.

?Steel structure; Installation; Management problems

一、前言

在實施鋼結構安裝工作的時候更加需要進行多角度的思考。由于施工過程中可能面臨的各項情況是十分繁雜的，鋼結構安裝工作在實施的過程中一定要對各種可能出現(xiàn)的不定因素加以研究，這就要求相關技術人員需要具有較高的綜合素養(yǎng)，這樣才能夠在較短的時間內切實解決過程中存在的各項隱患問題，遇到突發(fā)情況也能夠及時制定出科學合理的應急方案和處置措施，切實保證所有的鋼結構安裝工作在既定的時間內順利完成。只有豐富的管理經(jīng)驗和創(chuàng)新的管理工作手段進行多角度的融合，才能讓鋼結構現(xiàn)場安裝工作具有更高的工作效率。

二、鋼結構安裝管理工作的常見問題

（一）現(xiàn)場管理工作的責任分配不夠明確

鋼結構安裝工作在實施的時候會涉及多個領域的內容，相關工作在實施的時候需要監(jiān)理單位、總承包單位、安裝單位、加工單位以及其他分包單位進行良好配合，并且需要妥善處理好和設備租賃公司之間的關系，只有這樣才能夠確保各個工作環(huán)節(jié)在實施的時候都可以實現(xiàn)有序銜接，促使任何工作都能夠依照既定的程序進展下去。如果沒有處

*通訊作者：黃中民，1982年9月，男，漢族，山東菏澤人，就職于中建八局第二建設有限公司，中級工程師，本科。研究方向：房屋結構與建筑。

位，這就導致既定的工作程序會在原先的基礎上多很多意外情況，增加安全隱患問題出現(xiàn)的概率，鋼架構安裝部門在尋找責任主體的時候也會存在很多的困境，這不利于促進鋼結構安裝工作的順利開展。理好這些工作上的內容，則會導致施工現(xiàn)場局面混亂，再加上在當今社會中很多鋼結構的安裝工作都會分包給其他單

（二）相關工作人員的安全防護意識是較為薄弱的

鋼結構在安裝過程中，經(jīng)常采取高空作業(yè)的辦法，因此在進行鋼結構安裝作業(yè)時必須要給安裝工人配置安全帶。另外，在高空作業(yè)中工人的活動區(qū)域不僅僅限于一個地方，普通的安全帶經(jīng)常不能滿足工人的活動要求。在高空安裝作業(yè)中，安全帶應盡量配置速差自控器。速差自控器有不同的規(guī)格，要選擇活動半徑較大的安全帶，這樣才能保證施工人員的活動范圍。很多施工單位內部的工作人員在進行現(xiàn)場綜合管控的時候并沒有依照規(guī)定對鋼結構安裝工作制定合理且符合實際的施工方案和策劃，僅重視工程最終能夠獲得多少的經(jīng)濟收益，這就導致后續(xù)工作在實施的時候容易出現(xiàn)安全隱患問題。

再加上施工人員在使用施工機械設備的時候沒有依照規(guī)定進行操作，施工現(xiàn)場沒有設立專用的安全防護設施，這就導致后續(xù)工作在實施的時候并不能夠保證有效的安全性。工作人員在進行鋼結構安裝的時候為了能夠在更短的時間內完成自己的工作任務，而忽視了在安全規(guī)則內施工作業(yè)的要求，給很多工作增加了潛在的安全隱患。

（三）監(jiān)理工作并不到位

工程監(jiān)理人員本身需要具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，不僅要具備足夠的專業(yè)理論知識，還應該具有解決實際問題的能力，這樣才能夠及時尋找到最為適合的問題解決方案。但是，很多監(jiān)理人員在上崗前對鋼結構安裝工作的具體流程并不熟悉，沒有依照工程的實際規(guī)定解決管理工作內容，這樣無法對鋼結構安裝工作提供足夠的基礎管理支撐。

（四）施工機械設備以及施工材料沒有得到妥善管理

鋼結構安裝工作本身具有較強的復雜性，所需要應用到的機械設備、施工工具、施工材料數(shù)量眾多，但是由于施工現(xiàn)場沒有進行合理規(guī)劃而經(jīng)常出現(xiàn)機械設備隨意停放的情況，連接施工工具的電線會出現(xiàn)私拉亂接、凌亂纏繞的情況。不同施工材料的保存條件是存在較大差異性的，但是很多施工人員并不能夠將各種材料放置在最為適合的位置上，進而導致施工材料出現(xiàn)質量問題、二次倒運等情況，這些情況都會導致工期的延誤，讓鋼結構安裝工作安全隱患在這樣的施工環(huán)境中不斷出現(xiàn)，并且也會使造成各種材料浪費的問題層出不窮。另外，很多施工現(xiàn)場的防雨措施沒有做到位，很多鋼結構的質量會因為雨水的侵蝕而受到嚴重影響，這不僅會造成很多不必要的浪費，還會延誤施工周期。

三、完善鋼結構安裝現(xiàn)場管理工作的主要措施

（一）完善鋼結構安裝工作資源配置問題

鋼結構的制作流程是極為復雜的，如圖1所示，鋼結構安裝工作在實施的時候會遇到很多亟待解決的問題，比如沒有應用質量較高的勞務資源，或者是施工材料以及機械設備沒有得到合理保管和養(yǎng)護等，這些情況的出現(xiàn)都是導致后續(xù)工作在實施過程中沒有獲得較高成效的主要原因。

因此，對現(xiàn)有資源進行合理配置是很多鋼結構安裝領域工作人員需要及時解決的問題，這樣才能夠切實保證工程在完成后能夠實現(xiàn)利益的最大化，防止出現(xiàn)資源浪費的情況。如果無法將此項工作切實妥善解決，施工進度會因此受到嚴重影響。鋼結構安裝工作進行到任何階段都需要應用相應的資源，施工單位一定要對施工進度進行具體了解，這樣才能夠及時向施工現(xiàn)場補充最為需要的施工資源，這樣能夠促使工程在既定的工期內順利竣工。另外，相關管理人員需要對現(xiàn)場的施工材料實際應用情況進行動態(tài)化的了解，這樣才能夠及時調整設備或者資料的調配情況。

（二）做好安全管理規(guī)劃工作

鋼結構安裝工作在實施的時候需要切實注意處理好構件失衡問題，并且需要重點關注起重設備的安置狀態(tài)，這樣能夠防止出現(xiàn)高空墜落、傾倒等事故的情況，也能夠防止出現(xiàn)物體打擊、火災或者觸電等情況。因此，制定完善的鋼結構安裝安全措施方案是所有施工人員需要重點思考的問題，一定要根據(jù)實際情況以及工程的實際需求制定出最為科學合理的風險預防方案，在制定出更加完善的預防措施后需要和各個部門的工作人員實施交底工作，并對相關工作的實施過程進行監(jiān)督。管理人員在實施管理工作的時候應該主要遵循如圖2所示的流程。

比如，為了能夠切實防止結構失衡情況的出現(xiàn)，施工人員需要在穩(wěn)定單元塊后方可以將纜風繩進行全面拆除，隨后再實施后續(xù)的工作任務。為了能夠防止施工設備出現(xiàn)傾覆的情況，技術人員需要積極使用先進的計算機系統(tǒng)對設備的重量、規(guī)格等數(shù)據(jù)信息進行精準記錄，這樣才能夠確定地基的基礎承載力。只有將這些工作進行妥善處理后方可防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)任何的意外情況。

（三）做好鋼結構材料管理工作

良好的鋼結構安裝工作在實施的時候需要注重處理好材料管理問題，尤其需要注意好各個施工節(jié)點的施工損耗情況。比如，鋼材等材料的供應情況，物資管理人員應該做到了如指掌，并且需要對每一次的出入庫情況以及材料使用程度加以更加精細化的了解，這樣才能夠更加富有針對性地做好補料工作，并需要對已經(jīng)出現(xiàn)質量問題的材料做好相應的退料處理工作。一旦在實際施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)材料消耗情況偏高的工序，則需要交由相應的項目經(jīng)理進行妥善處理。

具體的施工環(huán)節(jié)應該依照既定的步驟進行妥善，根據(jù)施工情況對各個工作節(jié)點進行合理排布，并能夠將一些較大的項目合理劃分成幾個較小的項目，這樣能夠更加精細化地處理好每個施工環(huán)節(jié)的實際工作情況，讓后續(xù)工作在實施的時候可以具有更高的質量。同時，在施工的時候，管理人員應該計算出所有工作在實施的時候物資消耗量預算，并計算好材料的消耗周期，這樣才能夠在執(zhí)行采購計劃的時候具備更為明確的目標和思路，這樣既能夠節(jié)省更多的資金，還可以有效避免出現(xiàn)資源浪費的情況，促使管理工作能夠發(fā)揮出更好的效果。管理人員在執(zhí)行材料管理任務的時候主要需要從表1所展示的內容入手。

四、結束語

綜上所述，鋼結構安裝工作的現(xiàn)場管理工作實際上具有較強的復雜性，涉及到的工作范圍也是極為廣泛的，工程的施工質量也能會受到多種因素的影響，這就已經(jīng)在無形之中決定了安裝管理工作在所有工作環(huán)境中的重要性。因此，強化鋼結構施工現(xiàn)場管理工作，切實提高工程實際的建造質量，才能打造人民滿意的放心工程。

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