聶瑤奇 張文慧 宋經川 陳乾 翟煜琦

摘要：近幾年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但與此同時建筑安全事故卻頻繁發(fā)生，造成十分嚴重的社會不良影響。在建筑建設中，安全管理重要性不言而喻。因此施工單位要給予工程管理人員和施工人員足夠的重視，制定嚴格的現場管理制度，提高工程參與人員的安全意識，加大檢查力度，從根本上降低安全事故的發(fā)生，消除現場安全隱患，保證施工安全，使得建筑企業(yè)經濟效益最大化。在對建筑安全工程的管理進行了分析，并在此技術上，提出了增強安全管理和控制的方法。

關鍵詞：建筑;安全工程;管理

1引言

建筑工程的安全系數關系到人民群眾的生命財產安全，建筑工程在施工過程中，安全管理十分重要，本篇文章將要闡明我國建設安全工程的必要性，并且對安全工程在建筑工程中的現狀加以分析，期望通過指定科學合理的施工管理制度，提高施工人員的自身安全意識，消除建筑工程中的安全隱患，能保證工程實施的順利進行，促進施工企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

2建筑安全管理和控制的重要性

不論是任何行業(yè)，安全都處在第一，建筑行業(yè)也不例外，必須將其安全放在第一位，在施工過程中的事故一般會出現以下特點：突發(fā)性、因果性、潛伏性。安全事故的首要特點便是突發(fā)性，值得是去安全事故發(fā)生的過程十分短暫且迅速，這類事故一旦發(fā)生便具有不可預估的特點，很難中途去挽救或者規(guī)避。因果性是指安全事故的發(fā)生并非是指獨立的，而是具有規(guī)定的誘發(fā)因素，主要是指在施工過程中的危險源。這些危險會在一定的作用機制下產生，甚至多種危險源相互作用，在施工過程中造成了很多的隱患和故障，導致事故的發(fā)生。因此建筑行業(yè)應當將安全施工作為管理重點，制定科學有效的安全管理機制。一方面可以對施工過程的安全重點目標進行確定，在進行施工過程中，施工單位應當依照《建筑工程施工安全管理規(guī)定》，以保障施工人員的安全為第一原則進行施工，針對具體的項目，明確安全目標，指定相符合的安全措施，并將安全目標和做事告知給全體施工人員。安全的管理者也需要對現場的設備、條件的安全性進行定期的檢查，確保施工環(huán)境安全和安全施工設備的正常進行。

3建筑安全工程管理現狀

建筑工程是一個相對復雜的項目，蘊含了大大小小環(huán)節(jié)，而且每一個環(huán)節(jié)的工序都十分復雜，部門多，涵蓋范圍廣。對于一個建筑工程的施工環(huán)境來說，有內外方面，從外部環(huán)境來說，對于建筑工程本身，存在不可控制的因素存在，很多的結構不是人為可以控制的了的。從內部結構來說，建設單位的管理制度、人力資源管理、硬件設施的安全性、各結構的設置等等，很多的因素都會對建筑工程的安全工程的管理方面有很大的影響。建筑的安全工程，涉及很多方面，也決定了建筑工程的施工周期不會太短，所以，一個完整的建筑工程的建設，會起相當大的占用人，財，物。整體的建設周期過程中，安全工程都起著相當大的重要作用。

就目前建筑施工現場而言，常常出現總指揮缺少對作業(yè)人員的安全保護意識，直接導致了相關施工人員沒有對自身安全的高度重視，完全忽視了工人合法勞動保障權益。并且由于個別員工素質較低，難免不履行工程的規(guī)章制度，造成安全事故發(fā)生頻率升高。不僅會對工程公司帶來聲譽及經濟上的損害，而且還會對家庭帶來不可挽回的傷害。

4建筑安全工程的管理和控制舉措

4.1完善的安全管理機制

打造一套完整的安全管理制度是進行安全建筑工程的有利護盾。因此，我們主要做的就是完善安全管理制度。同時要根據不同施工建設隊伍的不同情況做出相應的管理制度，從而使得保障制度可以在實踐中落實。安全工作人員要按照規(guī)章制度嚴格管控實地施工情況，而施工人員也必須嚴格遵守，做到安全工作正常進行。此外還要建立完整的安全法規(guī)，，用法律的武器捍衛(wèi)自己的生命財產安全，做到有法可依。

4.2建立健全的安全生產監(jiān)督管理模式

由于建筑工程規(guī)模較大且施工周期較長，這將會導致上級主管部門的監(jiān)管工作不能及時而且不到位。所以安全生產監(jiān)督管理機構必須要有適當的安全管理模式。建立安全管理模式的基礎主要有思想保障、明確目標、建立機構、完善模式、總結推廣經驗等幾個環(huán)節(jié)。建立科學的安全管理模式首先要解決的安全思想問題。包括：各級政府、建筑施工企業(yè)、建設單位、監(jiān)理以及其他相關單位

個人的安全思想等幾個方面;明確目標是安全管理的指南。建筑安全與健康的改善是一個持續(xù)改進的過程。由于建筑安全管理需要政府、企業(yè)與個人的共同協(xié)作，因此需要設定一個統(tǒng)一的目標。作為共同努力的指南。建筑安全管理目標包括政府安全管理目標和建筑施工企業(yè)安全管理兩個方面，每個目標又被分為最高目標和直接目標，各目標之間構成一個相互促進的循環(huán)系統(tǒng);安全管理機構就是建筑安全工程的中樞;而完善安全管理的模式和方法就是保障。建筑安全管理機構為了保障安全生產監(jiān)督管理工作的持續(xù)、協(xié)調、高效，必須針對不同的機構采用不同的方法進行監(jiān)督管理;除了安全管理模式和方法的保障之外，建筑安全管理機構還通過各種手段來約束、刺激和促進建筑安全與健康的持續(xù)改進。

4.3提高工人的安全意識

提高建筑工人的安全意識：（1）領導層要重視安全管理人員的選拔，讓有責任感、專業(yè)素質強的人執(zhí)行安全管理任務，來幫助工人提高建筑安全意識。（2）企業(yè)要盡量建立一支穩(wěn)定的施工隊伍，進行嚴格的技術培訓和紀律管理。避免工人高齡化，要提高工人的文化水平。企業(yè)要組織一些新型的機械的相關培訓，提高工人的操作水平。（3）且也也要注意提高安全管理人員的素質。施工企業(yè)可以組織定期的培訓，使得安全管理人員了解安全管理的重要性和前沿技術。

4.4提高工程環(huán)境安全保障

工程安全包括安全防護與文明施工，在安全建設的前提下，更具預先指定的方案進行工程環(huán)境驗收，安全的工程環(huán)境將會大大提高作業(yè)的安全水平，若沒有在安全環(huán)境下作業(yè)，安全事故將會發(fā)生極大概率的提升，因此工程環(huán)境的安全保證是企業(yè)務必要加以重視。

4.5加大出臺獎罰制度力度

建筑工程中，可以建立關于安全的獎勵基金，有助于施工安全部門對其進行相應的鼓勵。但是，如果出現在建筑施工過程出現違反建筑行業(yè)規(guī)章制度的行為，就要做出嚴肅的處罰，并且都次數過多的提高處罰，以示警告目的，讓建筑工程可以注重安全管理措施，從源頭上減少安全隱患問題。

5結語

通過上述可知，建筑安全工程管理過程是一項長期內容，每個建設單位必須要引起足夠的重視。而且隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸成為國民經濟的支柱性產業(yè)。然而在建筑安全工程卻存在一定的瑕疵。這些問題都需要每一個施工人員的關系和警覺，一同去解決。我們必須使用高效的安全風險管理方法，有效的對風險進行評價和控制，才能有效的抑制風險的發(fā)生，為施工人員的安全生產做好最有力的保障。

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中北大學 山西太原