潘建新 余蕾
摘要:智慧水務(wù)信息化規(guī)劃根據(jù)水務(wù)公司需求情況,其規(guī)劃范疇不盡相同。中小型水務(wù)公司通常側(cè)重于業(yè)務(wù)應(yīng)用的信息化規(guī)劃,特別是生產(chǎn)運(yùn)維線或客戶服務(wù)線等專題業(yè)務(wù)應(yīng)用規(guī)劃,大型水務(wù)公司則是戰(zhàn)略發(fā)展、資源管控與業(yè)務(wù)應(yīng)用管理并重,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理。
關(guān)鍵詞:智慧水務(wù)信息化;規(guī)劃
引言:
現(xiàn)階段,智慧水務(wù)建設(shè)方興未艾,智慧水務(wù)研究和建設(shè)實(shí)踐不斷涌現(xiàn)。水務(wù)公司有必要從公司戰(zhàn)略發(fā)展和信息化愿景出發(fā),審視公司信息化現(xiàn)狀、公司治理與業(yè)務(wù)需求,制定符合公司現(xiàn)狀與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的智慧水務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃。
1智慧水務(wù)規(guī)劃:現(xiàn)狀分析
1.1戰(zhàn)略愿景、組織機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)范疇
水務(wù)公司戰(zhàn)略愿景與發(fā)展規(guī)劃是信息化規(guī)劃的基礎(chǔ)和依據(jù),水務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略愿景一般包括如下幾個(gè)方面。(1)水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈垂向發(fā)展。由單一的水務(wù)業(yè)務(wù)向上下游水務(wù)產(chǎn)業(yè)拓展,發(fā)展成為包括市政供排水、水利等全水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合水務(wù)服務(wù)商與運(yùn)營(yíng)商。(2)水務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)橫向規(guī)模拓展。將生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理標(biāo)準(zhǔn)化、最優(yōu)化與流程化,通過(guò)收購(gòu)或向外部水務(wù)企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)與管理服務(wù)來(lái)快速擴(kuò)大規(guī)模,獲取業(yè)務(wù)和利潤(rùn)。(3)水務(wù)業(yè)務(wù)精細(xì)化與智慧化管理。通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與效率提升,提升水務(wù)公司自身的生產(chǎn)運(yùn)維安全性與效率,提升效益以及綜合運(yùn)維水平。水務(wù)公司發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略愿景確定了其組織機(jī)構(gòu)及變革,明確了其業(yè)務(wù)范圍與信息化內(nèi)容,確定了信息化方向、技術(shù)框架與業(yè)務(wù)內(nèi)容。只有與水務(wù)公司高層或企劃部詳細(xì)溝通,深刻理解企業(yè)及其上級(jí)單位想法和愿景,才有可能制定具有該企業(yè)特色,符合其發(fā)展情況的智慧水務(wù)建設(shè)總體目標(biāo)與各階段發(fā)展目標(biāo)。
1.2信息化應(yīng)用系統(tǒng)與使用現(xiàn)狀
了解水務(wù)公司現(xiàn)有的信息化應(yīng)用系統(tǒng)與使用現(xiàn)狀,其信息化平臺(tái)與業(yè)務(wù)應(yīng)用一般包括如下方面。(1)生產(chǎn)運(yùn)維平臺(tái)與應(yīng)用,包括平臺(tái)基礎(chǔ)管理與各業(yè)務(wù)系統(tǒng):GIS系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、管網(wǎng)水力/水質(zhì)模型系統(tǒng)、管網(wǎng)調(diào)度管理系統(tǒng)、設(shè)備與設(shè)施管理系統(tǒng)、工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)、排水管網(wǎng)漏損管理平臺(tái)、二次排水管理平臺(tái)、污水廠管理應(yīng)用、雨污水管網(wǎng)管理應(yīng)用等。(2)客戶服務(wù)平臺(tái)與應(yīng)用,包括平臺(tái)基礎(chǔ)管理與各業(yè)務(wù)子系統(tǒng):綜合客戶服務(wù)平臺(tái)、營(yíng)收系統(tǒng)、熱線系統(tǒng)、報(bào)裝系統(tǒng)、表務(wù)系統(tǒng)、綜合工單管理系統(tǒng)、微客服、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)應(yīng)用、大用戶與遠(yuǎn)傳表管理系統(tǒng)等。(3)企業(yè)管控平臺(tái)與應(yīng)用,包括綜合業(yè)務(wù)管理或OA系統(tǒng)、戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃、預(yù)算管理、績(jī)效管理、安全與質(zhì)量管理、規(guī)章與公司治理、科研發(fā)展與業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理等。(4)企業(yè)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)與應(yīng)用,包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、信息與檔案管理、物資管理、綜合管理等。詳細(xì)調(diào)查水務(wù)公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)與使用現(xiàn)狀,與各部門(mén)業(yè)務(wù)人員仔細(xì)溝通,對(duì)需求進(jìn)行分析,對(duì)使用現(xiàn)狀進(jìn)行多維度評(píng)估。根據(jù)調(diào)研與分析成果,制定適合該水務(wù)公司的個(gè)性化智慧水務(wù)發(fā)展規(guī)劃,在現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)上拓展、重構(gòu)或重塑信息化技術(shù)框架與業(yè)務(wù)應(yīng)用體系。
2智慧水務(wù)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容
2.1智慧生產(chǎn)
(1)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)覆蓋了“從水源地到排污口的全過(guò)程監(jiān)控”,通過(guò)在線采集設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)水源地,水廠制水、配水、用水、污水處理廠、排污口的全過(guò)程監(jiān)管,為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、綜合調(diào)度提供可靠的數(shù)據(jù)支持,從而實(shí)現(xiàn)排水企業(yè)的平衡調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度。
(2)自動(dòng)化系統(tǒng)
水廠的運(yùn)維管控正在從以PLC為核心的集中型自動(dòng)化控制系統(tǒng)向以DCS(集散型控制系統(tǒng))+IMS為核心,基于“管控一體化”思路數(shù)字化、智能化的趨勢(shì)發(fā)展。水廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)主要采用先進(jìn)自動(dòng)控制方案解決水廠無(wú)人或少人的制水生產(chǎn)過(guò)程控制;數(shù)字三維仿真包括生產(chǎn)運(yùn)行仿真和管道設(shè)備仿真,為水廠安全運(yùn)維提供保障;巡檢及設(shè)備管理系統(tǒng)主要支持對(duì)水廠運(yùn)行設(shè)備的點(diǎn)巡檢設(shè)備資產(chǎn)的完整生命周期的有效管理;水廠生產(chǎn)運(yùn)維管理和能耗監(jiān)測(cè)與節(jié)能分析,可實(shí)時(shí)監(jiān)控分析水廠耗能指標(biāo),并對(duì)水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、管理、計(jì)劃、調(diào)度、過(guò)程優(yōu)化、故障診斷、數(shù)據(jù)建模分析等進(jìn)行綜合處理。
(3)設(shè)備管理系統(tǒng)
設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了日常維護(hù)、巡檢保養(yǎng)等的信息化管理。同時(shí),系統(tǒng)采集多方位的數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,建立程序化、制度化、規(guī)范化、智慧化的大數(shù)據(jù)分析展示平臺(tái),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者快速掌握各水廠資產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)。
2.2智慧管理
(1)GIS利用
GIS技術(shù),建立一套排水管網(wǎng)管理、管網(wǎng)設(shè)計(jì)、管網(wǎng)運(yùn)行分析、管網(wǎng)維護(hù)、巡檢維修等功能全面的信息平臺(tái),管理日益龐大的排水管網(wǎng),為自來(lái)水公司的決策提供支持。
(2)DMA
建立產(chǎn)銷差管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,利用分區(qū)計(jì)量、漏損控制等技術(shù)手段對(duì)產(chǎn)銷差進(jìn)行管理,將集團(tuán)公司的產(chǎn)銷差控制在一個(gè)合理的水平。
(3)水力模型
建立水力模型系統(tǒng),完善管網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改造、日常管理等方面的應(yīng)用,并基于水力模型建立科學(xué)調(diào)度管理系統(tǒng),同時(shí)建立水質(zhì)壓力等專業(yè)模型。
2.3智慧服務(wù)客戶
服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)是面向客戶的全方位管理。除售前報(bào)裝系統(tǒng)、售中營(yíng)銷系統(tǒng)及售后呼叫熱線系統(tǒng)之外,還應(yīng)包含針對(duì)水表生命周期管理的表務(wù)管理、加強(qiáng)客戶溝通聯(lián)系的客戶管理、用水稽查管理、流程監(jiān)控管理等。同時(shí),通過(guò)系統(tǒng)間的集成,提供綜合的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展示,輔助決策。在業(yè)務(wù)功能方面,主要通過(guò)報(bào)裝系統(tǒng)、營(yíng)收系統(tǒng)及客服熱線系統(tǒng)貫穿起來(lái)。伴隨社會(huì)、科技及管理的發(fā)展進(jìn)步,客服熱線逐步加入了表務(wù)管理、稽查管理、客戶管理、流程監(jiān)督管理,最終為企業(yè)決策分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),搭建營(yíng)業(yè)客服一體化平臺(tái)。在數(shù)據(jù)層面方面,打通各個(gè)系統(tǒng)孤島,通過(guò)數(shù)據(jù)集成,建立數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和交互中心。在基礎(chǔ)建設(shè)方面,客戶服務(wù)系統(tǒng)涉及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)系重大,必須有安全、強(qiáng)大的服務(wù)器作為支撐,穩(wěn)固流暢的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,才能確保系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。
(1)營(yíng)銷系統(tǒng)
在自來(lái)水公司已有排水營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合排水營(yíng)銷收費(fèi)管理的業(yè)務(wù)流程,建設(shè)集營(yíng)業(yè)收費(fèi)、信息統(tǒng)計(jì)、綜合管理于一體的現(xiàn)代水務(wù)營(yíng)銷管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收費(fèi)和營(yíng)銷系統(tǒng)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。
(2)報(bào)裝系統(tǒng)
報(bào)裝系統(tǒng)是自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)的一部分,實(shí)現(xiàn)報(bào)裝系統(tǒng)工程資料錄入、查勘設(shè)計(jì)、出圖會(huì)審、預(yù)決算、施工竣工等流程的動(dòng)態(tài)管理。
(3)呼叫系統(tǒng)
為了提高服務(wù)質(zhì)量、解決群眾的實(shí)際問(wèn)題,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,需利用先進(jìn)的呼叫中心技術(shù)和管理模式,成立專門(mén)的客戶服務(wù)中心??蛻舴?wù)中心負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)咨詢、資費(fèi)查詢、自助繳費(fèi)、報(bào)修處理、客戶投訴、自動(dòng)繳費(fèi)等業(yè)務(wù),科學(xué)規(guī)范地管理各部門(mén)的對(duì)外服務(wù),從而有效地解決以往服務(wù)模式中存在的工作流程不科學(xué)、資源配置不合理、服務(wù)管理不規(guī)范等問(wèn)題。
結(jié)束語(yǔ):
慧水務(wù)系統(tǒng)依據(jù)“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,通過(guò)智慧水務(wù)建設(shè),搭建智慧水務(wù)融合式一體化企業(yè)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),提升自來(lái)水公司在水務(wù)管理決策和應(yīng)用服務(wù)方面的水平,提高自來(lái)水公司的管理能力、經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平,通過(guò)系統(tǒng)性整合,提升現(xiàn)有水務(wù)工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。重點(diǎn)在城市排水管線、地理信息系統(tǒng)、DMA、設(shè)備管理系統(tǒng)、水質(zhì)信息系統(tǒng)等方面開(kāi)展建設(shè)和運(yùn)營(yíng),將工程建設(shè)與智慧化應(yīng)用協(xié)同推進(jìn)、緊密集成,打造智慧水務(wù)建設(shè)示范基地,構(gòu)建智慧水務(wù)應(yīng)用安全保障體系,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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