張義

摘要：當(dāng)前在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，政工工作的開(kāi)展還存在較多問(wèn)題，需要結(jié)合此課題加強(qiáng)分析和研究工作，通過(guò)加強(qiáng)思想引導(dǎo)以及創(chuàng)新工作方式等手段，提升工作價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展提供思想動(dòng)力。本文主要分析了新時(shí)期企業(yè)政工工作面對(duì)的挑戰(zhàn)，并針對(duì)性研究了有效解決措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè);政工工作

當(dāng)前時(shí)代正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，企業(yè)想要獲得更加穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間，需要對(duì)癥工作的開(kāi)展加強(qiáng)重視。企業(yè)具備素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，根據(jù)政工工作要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，能夠有效滿足新形勢(shì)發(fā)展對(duì)于企業(yè)提出的要求，貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)展方針政策，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出帶頭前進(jìn)作用，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、工作面臨的挑戰(zhàn)

1.忽視政工工作開(kāi)展

目前市場(chǎng)上大部分企業(yè)都受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，過(guò)于重視利益和收益的獲取，忽視了政工工作開(kāi)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義[1]。一部分企業(yè)認(rèn)為，在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展中企業(yè)運(yùn)行的主要目標(biāo)就是獲取利益，這種片面的認(rèn)知導(dǎo)致政工工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工都認(rèn)為該工作是可有可無(wú)的存在，并不會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生任何影響。

2.內(nèi)部工作人員結(jié)構(gòu)不夠合理

當(dāng)前在企業(yè)當(dāng)中由于缺少了足夠的重視，從事政工工作的人員數(shù)量比較少，同時(shí)工作團(tuán)隊(duì)當(dāng)中人員的個(gè)人素質(zhì)、工作能力水平參差不齊。這工作不僅屬于一門(mén)學(xué)科，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展，跟基層員工的個(gè)人權(quán)益維護(hù)也息息相關(guān)。因此要求企業(yè)要配備專業(yè)的工作人員，掌握較高的政工知識(shí)水平，能夠緊跟時(shí)代發(fā)展要求，積極創(chuàng)新個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備，站在更加客觀的角度看待問(wèn)題，了解企業(yè)和員工發(fā)展的過(guò)程中的需求，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、新時(shí)期企業(yè)政工工作優(yōu)化對(duì)策

1.重視企業(yè)政工工作的開(kāi)展

在企業(yè)的各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，工作人員屬于直接工作執(zhí)行人員，因此想要真正提升企業(yè)政工工作管理水平，需要針對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，確保員工能夠從思想上認(rèn)識(shí)到該工作開(kāi)展的重要性，并積極提升個(gè)人能力水平，構(gòu)建出具有團(tuán)結(jié)合作精神和較高凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，為接下來(lái)該工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件，有效生現(xiàn)代化企業(yè)的核心凝聚力[2]。首先作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，要以身作則的積極參與到政工工作當(dāng)中，認(rèn)識(shí)到該工作開(kāi)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，起到模范帶頭作用，為接下來(lái)該工作的開(kāi)展創(chuàng)造出有利條件。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人可以通過(guò)單位內(nèi)部的期刊雜志或者是自媒體平臺(tái)作為宣傳平臺(tái)，為接下來(lái)政工工作的開(kāi)展進(jìn)行造勢(shì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極引進(jìn)高素質(zhì)、能力強(qiáng)的政工人才，考核企業(yè)招聘的員工基本素質(zhì)水平和認(rèn)知水平，為企業(yè)政工工作的開(kāi)展注入更大的活力。也可以通過(guò)考核從企業(yè)內(nèi)部選擇素質(zhì)較高的一線人員進(jìn)入到政工部門(mén)當(dāng)中參與一線工作，這樣能夠加強(qiáng)政工部門(mén)跟企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的連續(xù)性，確保正常工作開(kāi)展更加精確有效。

2.創(chuàng)新工作體系

隨著現(xiàn)代化企業(yè)不斷創(chuàng)新改革，企業(yè)內(nèi)部的很多工作部門(mén)都出現(xiàn)了智能化情況，職能更加的細(xì)致和具體，甚至還增加了全新的工作崗位，這給政工工作的開(kāi)展提出了新的難題[3]。因此管理工作人員需要進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)進(jìn)行實(shí)際工作調(diào)研，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部政工管理工作框架，合并，其中存在沖突的工作崗位，確保后期該工作系統(tǒng)的運(yùn)行能夠更加靈活。為了能夠確保滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求，也需要積極進(jìn)行部門(mén)拓展和部門(mén)創(chuàng)新，工作人員需要及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，尤其是復(fù)雜程度比較高的工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作開(kāi)展模式，確保該工作的開(kāi)展能夠更加具有先進(jìn)性和創(chuàng)新性。為了能夠有效提升該工作開(kāi)展效率，還需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理工作和政工管理工作的深度融合，例如把該管理觀念滲透到企業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中，提升政工管理工作開(kāi)展覆蓋率，能夠打造出全新的、具有企業(yè)開(kāi)展特色的政工工作體系，提升企業(yè)內(nèi)部員工的政治思想水平，達(dá)到企業(yè)未來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的目標(biāo)。

3.創(chuàng)新工作開(kāi)展模式

企業(yè)的發(fā)展要注重理念的創(chuàng)新，認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)的發(fā)展根本，以人為本的進(jìn)行政工工作開(kāi)展，通過(guò)有效的政工管理來(lái)為企業(yè)的員工提供更加完善的服務(wù)，幫助企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自己制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)在進(jìn)行政工管理方案編制過(guò)程中，需要提前跟企業(yè)的員工進(jìn)行溝通交流，了解企業(yè)的日常生活和工作方式，分析企業(yè)員工存在的實(shí)際需求，能夠有效地拉近企業(yè)跟普通員工之間的距離，建立更加和諧的關(guān)系，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供有利條件[4]。一旦在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)基層員工存在的問(wèn)題，工作人員需要積極地進(jìn)行調(diào)查并給予反饋。例如企業(yè)內(nèi)部的員工存在負(fù)面情緒，工作人員需要及時(shí)地針對(duì)該員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和心理干預(yù)。確保工作人員自身的生理和心理保持良好的狀態(tài)。在編制工作開(kāi)展方案的時(shí)候，需要詳細(xì)的記錄員工的心理狀況，以當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)合理的制定規(guī)范的工作方案，解決員工存在的問(wèn)題，針對(duì)于思想起伏比較大的員工作為重點(diǎn)的幫扶對(duì)象，能夠把政工工作效用充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)的員工提供更加完善的服務(wù)。

4.完善激勵(lì)機(jī)制

提升工作質(zhì)量的有效措施，就是形成完善的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制也就是針對(duì)工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，借助于獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰把工作人員的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，強(qiáng)化對(duì)于工作的投入力度，從而提升工作質(zhì)量[5]。企業(yè)可以結(jié)合政工管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀，制定出完善的激勵(lì)機(jī)制，不僅能夠幫助提升工作團(tuán)隊(duì)的工作積極性，也能夠吸引企業(yè)更多員工認(rèn)識(shí)到該工作開(kāi)展的重要性，并主動(dòng)參與其中，滿足企業(yè)發(fā)展需求，提升打造出更加專業(yè)的政工工作團(tuán)隊(duì)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，當(dāng)前在企業(yè)發(fā)展中還存在較多政工工作方面的問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層以及企業(yè)的政工工作團(tuán)隊(duì)需要正面的了解新時(shí)期發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，并從思想上加強(qiáng)重視，建設(shè)出更加專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)內(nèi)部形成更加積極向上的工作氛圍，通過(guò)發(fā)揮政工工作效用，為企業(yè)員工提供服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的力量。

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