付偉

摘要：隨著城市化建設的不斷加快，城市道路和橋梁建設項目扮演著非常重要的角色，并且與城市的長遠發(fā)展密切相關，有助于進一步改善城市，相關基礎設施。因此，加強對城市路橋施工質(zhì)量的把控十分重要，對于延長路橋建設項目的使用壽命，保證城市路橋質(zhì)量達到相關要求，是非常有益的。目前，城市道路和橋梁建設是各個領域的需求，隨著建設范圍的擴大，工程數(shù)量也在不斷增加。[1]關于我國的城市道路橋梁的管理，數(shù)量和規(guī)模都在增加，但還存在很多不完善的地方，需要對城市道路橋梁建設進行一定程度的協(xié)調(diào)管理。筆者在本文中闡述了城市道路橋梁施工質(zhì)量控制的價值，闡述了城市道路橋梁建設項目施工管理的特點，提出了城市道路橋梁質(zhì)量控制管理措施，這是一個有效的總體控制水平，并在文章的末尾提出了改進城市道路和橋梁的質(zhì)量控制和建設建議和對策。

關鍵詞：市政道路;橋梁工程;管理

Abstract：With the continuous acceleration of urbanization，urban roads and bridge construction projects play a very important role，and are closely related to the long-term development of the city，helping to further improve the city and related infrastructure. Therefore，it is very important to strengthen the control of the construction quality of urban roads and bridges. It is very beneficial to extend the service life of road and bridge construction projects and ensure that the quality of urban roads and bridges meets relevant requirements. At present，the construction of urban roads and bridges is a demand in various fields. With the expansion of the scope of construction，the number of projects is also increasing. Regarding the management of urban roads and bridges in our country，the number and scale are increasing，but there are still many imperfections. A certain degree of coordinated management of urban roads and bridges is needed. This article explains the value of urban road and bridge construction quality control，expounds the characteristics of urban road and bridge construction project construction management，and proposes urban road and bridge quality control management measures，which is an effective overall control level. Improve the quality control and construction of urban roads and bridges.

Keywords：municipal roads，bridge engineering，management

一、市政道路橋梁建設項目施工管理特點概述

一是城市路橋建設項目的施工現(xiàn)場環(huán)境非常復雜。通常情況下，橋梁建設項目以室外施工為主，必須面臨高度復雜的室外環(huán)境因素的影響。[2]同時，城市工程項目的具體建設范圍也十分復雜。只是加強路橋工程的實施只有對工作環(huán)境進行監(jiān)控，才能保證最終施工的質(zhì)量和安全符合相關規(guī)定。二是建設周期短。由于城市橋梁建設大部分在城市進行，城市橋梁建設的施工環(huán)境具有一定的特殊性，工期很短，施工質(zhì)量控制難度較大。[3]

二、市政道路橋梁施工管理理論探討

總的來說，市政路橋建設項目在施工過程中面臨著非常復雜的環(huán)境條件，受地理因素的阻礙很大，在路橋建設的各個方面造成諸多問題和缺陷，降低了質(zhì)量控制和有效性。事實上，路橋建設工作量大，涉及工程項目多，因此科學地管理和管理路橋工程的質(zhì)量安全非常重要。這一措施確保了不同施工程序之間的緊密聯(lián)系，有助于主動實施項目決策計劃，及時處理設計問題，接受既定的項目竣工和完成質(zhì)量越來越多的控制任務。另外，相關施工人員能夠主動把控橋梁道路建設工程質(zhì)量，擔負起各項工作職責，確保道路橋梁建設工程施工質(zhì)量控制工作有序開展。同時，明確了路橋工程質(zhì)量控制的具體任務和目標。結(jié)合當前路橋工程的具體情況，制定詳細的施工控制方案，合理劃分各級施工質(zhì)量控制目標，可以提高工程質(zhì)量控制的標準化水平。[4]此外，在加強工程技術管控的協(xié)調(diào)配合可以充分發(fā)揮施工技術的積極作用的同時，還要注意對相關工程機械設備進行科學管理。對于市政路橋建設項目，道路橋梁建設項目的施工質(zhì)量和路橋建設項目的施工質(zhì)量，結(jié)合道路橋梁的具體情況，以實現(xiàn)道路建設管理的既定目標和橋梁建設項目。需要管理安全，不斷完善和優(yōu)化城市道路橋梁建設管理方案，爭取橋梁建設項目的最終經(jīng)濟效益。但是，城市路橋建設項目的施工過程復雜多變，容易受到諸多外部因素的阻礙，影響最終橋梁道路建設項目建設的質(zhì)量和安全，造成嚴重的不良影響。從這個角度來說，有必要對城市道路橋梁建設的質(zhì)量控制和控制措施進行系統(tǒng)的思考和分析，具有一定的研究意義和實用價值。[5]

三、市政道路橋梁建設管理現(xiàn)狀的研究

（一）市政道路建筑企業(yè)管理制度相關問題

城市道路橋梁建設是直接關系到人民群眾生命安全的問題，需要制定建設管理制度。許多地方路橋施工企業(yè)缺乏科學可行的管理機制支撐，無法有效提升工程的施工管理和施工質(zhì)量，情況嚴重，請注意施工人員的安全得不到保障。如果施工公司對應的管理制度不到位，施工負責人沒有施工參考，很容易發(fā)生安全事故，此時不做好應急預案的影響是不可估量的。[6]

（二）市政道路建筑材料質(zhì)量問題

施工材料的質(zhì)量直接關系到工程的建設，在施工管理過程中，城市道路橋梁較多，企業(yè)無法正確看待施工材料的質(zhì)量，嚴格控制施工成本，正因為如此，一些企業(yè)會做出更低的選擇價格和質(zhì)量沒有保障大部分是填補未來工程建設安全隱患的建筑材料。同時，城市道路和橋梁的建設同時，很多企業(yè)對建筑材料的維護不夠重視。一些建筑材料已經(jīng)變質(zhì)，在項目中使用此類材料并不能保證該項目施工的質(zhì)量和安全性。施工材料和設備是城市道路橋梁管理的重要基礎保障和竣工條件。但是，一些企業(yè)在管理建筑材料和設備方面存在問題，在管理材料和設備方面存在漏洞。這主要是因為路橋施工企業(yè)對施工材料的選用沒有經(jīng)過市場調(diào)研，檢驗部門對施工材料質(zhì)量沒有嚴格把關，材料質(zhì)量隨意堆放，體現(xiàn)在事實就是如此。特別是在施工過程中，所用材料的種類、規(guī)格、標準不能統(tǒng)一，可能造成企業(yè)資金的浪費，要防止不合格材料流入施工現(xiàn)場。在城市路橋建設中，不可能對施工企業(yè)進行質(zhì)量控制，提高城市路橋施工管理效率。同時，監(jiān)理人員缺乏施工質(zhì)量監(jiān)測和管理意識，對施工質(zhì)量問題無能為力，缺乏相關機制的支持。此外，部分地方政府對城市道路橋梁建設監(jiān)管力度不夠，沒有開展檢查工作，無法及早明確項目存在的問題。城市道路橋梁施工管理薄弱，對本工程施工管理的重要性認識不正確，隨著科學技術的飛速發(fā)展，將會出現(xiàn)更多新的施工技術和材料。一些工作人員對其相關的管理內(nèi)容認識不足，無法保證城市道路橋梁的施工質(zhì)量，限制了建筑企業(yè)的發(fā)展，耽誤了建筑行業(yè)的發(fā)展，在一定程度上影響了項目的建設工期。[7]

城市道路橋梁施工管理的核心是施工質(zhì)量控制，在城市道路橋梁施工中，主要要求建筑材料的質(zhì)量，出現(xiàn)邊角和非標準結(jié)構材料的情況。此外，還需要加強質(zhì)量控制，對整個工程進行施工監(jiān)控，實時掌握城市道路橋梁的施工進度和施工質(zhì)量，并做好相關的質(zhì)量檢查和記錄工作。各地政府部門要正確看待工程建設質(zhì)量，除了要加強監(jiān)管，還要明確質(zhì)量監(jiān)管工作的主要內(nèi)容。

（三）市政道路建設的監(jiān)管不足、需要改善員工對工作的協(xié)調(diào)性

目前，日本許多城市都在大力推進城市道路和橋梁的建設。然而，在城市街道和橋梁建設過程中，項目相關的設計人員和施工人員普遍缺乏對項目的實質(zhì)性研究。有的工程施工隊只注重工程施工的效率，一味追求工程施工的效率，所以忽略了工程施工程序，提前做好了工程施工，然后執(zhí)行了相關的步驟。這類工程建設隊伍在工程建設過程中科研攻關明顯不足，導致城市道路橋梁工程設計混亂，嚴重忽視城市道路橋梁工程協(xié)同管理。因此，城市道路和橋梁項目的建設難度越來越大。此外，土建施工管理團隊還存在專業(yè)管理水平低、職責分工模糊混亂、工作責任感缺失等問題，員工與工作條件之間的協(xié)調(diào)不夠，這將直接影響到整體調(diào)整。在城市道路橋梁建設中，監(jiān)理人員更注重施工質(zhì)量，忽視工程造價、安全和管理協(xié)調(diào)，沒有落實國家有關規(guī)定控制投資。城市道路橋梁由于過剩和質(zhì)量問題，則其協(xié)調(diào)性在項目和信息管理方面無法達到同等水平。[8]

四、市政道路橋梁工程優(yōu)化對策分析

城市道路和橋梁的建設成本是材料成本、機械成本和人工成本，通過適當?shù)慕ㄔO成本管理，可以嚴格控制投資，保持公司的經(jīng)濟利潤。因此，有必要建立科學的工程造價管理體系，認真對待造價核算和預算編制工作。此外，為實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保建設的目標，需要聘請專業(yè)會計人員管理項目財務支出，及時收回建設損失。此外，要開展建設成本統(tǒng)計工作，明確建設投資資金。

（一）提高施工質(zhì)量的控制和管理意識

對于必須建立健全質(zhì)量監(jiān)督的管理制度和控制措施，管理人員將對設計單位和第三方進行檢查，以科學合理地安排施工程序。[9]并且我們將進一步加強質(zhì)量檢驗工作，特別是動態(tài)監(jiān)督和定期質(zhì)量監(jiān)督，將以上兩者有機結(jié)合，配合質(zhì)量控制和管理經(jīng)理的獎懲機制做好。提高軟硬件價格與城市道路橋梁建設管理相關的配置，以滿足現(xiàn)代化建設的需要。[10]管理人員要定期組織員工參加施工質(zhì)量提升和培訓，落實路橋施工質(zhì)量控制和全員控制。如果施工人員的管理意識薄弱，就無法提高城市道路橋梁的施工管理質(zhì)量，因此需要通過培訓和學習來加強施工人員的施工質(zhì)量意識。采用管理培訓方法培養(yǎng)監(jiān)理人員的管理技能，其主要目的是在施工階段，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時解決。此外，為了不斷提高和加強施工人員和施工管理人員的技能水平、綜合素質(zhì)和質(zhì)量控制意識，應當組織質(zhì)量控制人員，定期參加管理知識培訓和學習活動。

（二）市政道路施工安全管理優(yōu)化

所謂施工安全管理，就是對施工人員、施工機械及周邊環(huán)境的安全管理，施工企業(yè)明確施工安全管理規(guī)定的內(nèi)容，對施工機械和施工人員進行必要的管理，這是必須要做的。此外，工業(yè)企業(yè)需要采取適當適當?shù)陌踩雷o工作，防止安全隱患的發(fā)生。在城市道路和橋梁建設之前，施工企業(yè)需要明確施工流程。合理的施工工藝方案可以有效避免盲目施工問題，有助于施工人員認真對待施工工藝要求，加強監(jiān)管。在發(fā)現(xiàn)每個過程的質(zhì)量問題之后，通過立即向施工人員報告，施工人員可以通過結(jié)合特定的問題來改進工作，并在確保施工質(zhì)量后進行下一步工作。

（三）市政道路施工質(zhì)量控制的優(yōu)化方法

城市道路橋梁施工管理的核心是施工質(zhì)量控制，在城市道路橋梁施工中，主要要求建筑材料的質(zhì)量，出現(xiàn)邊角和非標準結(jié)構材料的情況。此外，還需要加強質(zhì)量控制，對整個工程進行施工監(jiān)控，實時掌握城市道路橋梁的施工進度和施工質(zhì)量，并做好相關的質(zhì)量檢查和記錄工作。各地政府部門要正確看待工程建設質(zhì)量，除了要加強監(jiān)管，還要明確質(zhì)量監(jiān)管工作的主要內(nèi)容。另外，建筑材料的質(zhì)量控制是城市道路橋梁建設中一個非常重要的環(huán)節(jié)，采購部門需要在采購建筑材料的過程中嚴格把關質(zhì)量，防止出現(xiàn)次品。檢驗人員需要對采購的建筑材料的種類、數(shù)量、性能進行一對一的處理，避免混淆，只有檢驗合格的建筑材料才能入庫。同時，近年來我國對環(huán)保的要求越來越高，在選擇建筑材料時，以綠色、優(yōu)質(zhì)為保證整個工程符合環(huán)保要求。[11]

（四）市政道路施工成本管理優(yōu)化方法

城市道路和橋梁的建設成本是材料成本、機械成本和人工成本，如果建設成本管理成功，則可以嚴格控制投資資金，保持公司的經(jīng)濟利潤。因此，有必要建立科學的工程造價管理體系，認真對待造價核算和預算編制工作。此外，您需要聘請高度專業(yè)化的會計從業(yè)人員來管理項目財務支出，及時回收和回收建設損失，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保目標。此外，要開展建設成本統(tǒng)計工作，明確建設投資資金。定期引進和使用先進技術有助于提高項目的整體質(zhì)量，減輕人力資源壓力，嚴格控制建筑公司的投資成本。為此，非常有必要加強施工技術管理，迅速引進國外先進技術和先進施工技術，聘請經(jīng)驗豐富的專家、綜合施工人員，不斷提高能力和素質(zhì) 為了管理好一個項目的施工進度，首先要制定相應的項目管理計劃，明確每個項目的實際時間和完成時間，嚴格控制施工進度。更改項目管理計劃。如果需要，在當?shù)亟ㄖ竞徒ㄖ镜呐鷾氏逻M行項目。[12]

（五）要進一步加強城市道路橋梁工程的協(xié)調(diào)管理

一是切實建立健全城市路橋建設統(tǒng)籌管理責任制。以權、責、利為原則，建立健全建設工作協(xié)調(diào)體系，切實實現(xiàn)城市道路橋梁建設和協(xié)調(diào)管理。在城市道路橋梁建設協(xié)同管理過程中，建設項目的項目經(jīng)理和各部門的經(jīng)理必須要有責任感，構建長效有序的責任管理體系。真誠履行城市道路橋梁建設項目的管理職責，全面改善城市道路橋梁建設的協(xié)調(diào)管理。二是積極構建問題責任追究制度。在實施城市路橋建設過程中，要建立從城市路橋建設施工管理到各建設部門的責任制，完善處罰制度。提高了城市道路/橋梁建設管理者的責任感。建立嚴格的隱蔽驗收機制，通過隱蔽驗收機制加強對城市道路橋梁建設有關部門的監(jiān)督，大力提高施工單位的工作效率，不斷協(xié)調(diào)施工單位和部門。

（六）科學打造城市道路橋梁工程建設協(xié)同管理

在建設城市道路和橋梁的過程中，管理者必須不斷創(chuàng)新，探索科學的工作方法。對道路橋梁建設進行統(tǒng)籌管理，使建設工作更加協(xié)調(diào)有序。一是充分認識城市道路橋梁建設協(xié)同管理的重要性。在城市道路橋梁建設過程中，項目建設管理人員在思想上認識了項目建設協(xié)同管理的重要性，增加了對用戶的社會責任感和態(tài)度，增加了責任和權限，必須明確。二是城市路橋工程建設部門管理人員和各部門工作人員要提高職業(yè)道德，不斷加強隊伍建設。三是不斷創(chuàng)新科學的管理模式和管理制度。在城市道路橋梁建設的協(xié)同管理中，協(xié)同管理工作必須科學化，迫切需要制定科學的管理模式，有效協(xié)調(diào)城市道路的施工質(zhì)量和施工過程，從而解決橋接問題。[13]

（七）在城市道路和橋梁建設過程中積極進行技術調(diào)整

當前，由于社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和建筑技術的不斷進步，中國的城市道路橋梁建設項目正在不斷提高現(xiàn)代城市道路橋梁建設的科學技術水平。[14]在一個項目的建設過程中，如果建設技術的發(fā)展水平不能滿足建設單位或部門的具體要求，就會造成建設時間和空間的不對稱和混亂，從而提高整體質(zhì)量和建設。橋梁工程受到很大影響。因此，必須不斷提高城市路橋工程設計圖紙的整體質(zhì)量。在工程建設過程中，提高工程藍圖的整體質(zhì)量可以更好地避免或減少由于技術問題造成的部門間協(xié)調(diào)中斷。工程藍圖的質(zhì)量直接影響城市道路橋梁的整體質(zhì)量，以及工程建設不同單位、部門之間工作的協(xié)調(diào)性。此外，我們將加強設計圖紙審查的協(xié)同技術工作。在項目建設過程中，藍圖的審核與項目建設單位的協(xié)調(diào)工作密切相關，可以有效解決項目建設前協(xié)調(diào)管理工作的隱患。[15]

五、結(jié)論

通過以上分析發(fā)現(xiàn)，城市路橋建設的質(zhì)量控制和控制是一個長期的過程，不是一朝一夕就能完成的。[16]橋梁工程一定要精準，必須非常重視橋梁的質(zhì)量管理，不斷完善和創(chuàng)新城市道路橋梁質(zhì)量控制和控制措施，尋找更好的城市道路橋梁質(zhì)量控制和管理途徑，完善城市道路橋梁工程。兼顧實際，促進中國城市路橋工程的可持續(xù)發(fā)展，為中國城市路橋工程帶來更多的經(jīng)濟效益。

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中國華西企業(yè)股份有限公司第十二建筑工程公司