黨琳琳

摘要：路橋施工的管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的管理過(guò)程，不僅包括施工計(jì)劃的管理，而且包括施工進(jìn)度、施工 材料等各個(gè)方面的管理，貫穿于整個(gè)路橋施工的全過(guò)程。而管理是確保工程能夠正常進(jìn)行，順利完成的保證，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工管理工程進(jìn)行創(chuàng)新管理，讓路橋施工管理的創(chuàng)新成為路橋建設(shè)發(fā)展的新的重要內(nèi)容，本篇文章就路橋施工管理過(guò)程的創(chuàng)新管理進(jìn)行了深入的研究。

關(guān)鍵字：路橋施工;管理過(guò)程;創(chuàng)新管理

前言：路橋施工管理是指對(duì)路橋建設(shè)工程的各個(gè)階段進(jìn)行全方位的管理。針對(duì)路橋施工管理過(guò)程的復(fù)雜性，路橋建設(shè)工 程的相關(guān)管理人員提高重視力度，不斷創(chuàng)新施工管理方法，盡可能實(shí)現(xiàn)路橋施工的創(chuàng)新性管理，不僅要通過(guò)工程管理工 作來(lái)使路橋施工建設(shè)與現(xiàn)代化建設(shè)理念相符，而且要能偶通 過(guò)創(chuàng)新管理方法，有效提高工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)路橋工程 建設(shè)順利進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。路橋工程的含義及施工管理特點(diǎn)。

1.路橋工程的含義及施工管理特點(diǎn)

1.1路橋工程的含義

路橋工程具體指公路或者橋梁等的勘察設(shè)計(jì)、施工管理，以及養(yǎng)護(hù)等工作，包括路基建設(shè)、路面建設(shè)、路橋防護(hù)、路 橋綠化，交通工程等。路橋工程的范圍很廣，包括了一些與 路橋相關(guān)的工程項(xiàng)目。路橋工程的管理是工程建設(shè)的關(guān)鍵， 不僅關(guān)系著工程建設(shè)的施工質(zhì)量嗎，而且直接影響著路橋產(chǎn) 品日后的使用，甚至關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必 須要加強(qiáng)對(duì)路橋工程施工的管理，保證路橋工程的施工質(zhì)量。

1.2路橋工程的施工管理特點(diǎn)

在現(xiàn)有的施工作業(yè)活動(dòng)組織開(kāi)展 過(guò)程中，路橋工程施工產(chǎn)品在種類和表現(xiàn)特征層面的多 樣性特點(diǎn)，導(dǎo)致實(shí)際組織開(kāi)展的路橋工程施工管理工作，本身具備表現(xiàn)特征極其鮮明的復(fù)雜性：第一，不同 路橋工程施工產(chǎn)品在表現(xiàn)類型層面的差異，誘導(dǎo)了各種 類型路橋工程施工產(chǎn)品在使用功能層面存在顯著差異; 第二，在路橋工程施工產(chǎn)品表現(xiàn)類型完全相同條件下或 者是在不同類型路橋工程施工產(chǎn)品具備相同使用功能條 件下，施工作業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)在綜合性技術(shù)環(huán)境條件方面展 現(xiàn)的差異，通常會(huì)導(dǎo)致不同項(xiàng)目實(shí)際施工作業(yè)過(guò)程中具 體面對(duì)的技術(shù)難度明顯不同。而在現(xiàn)有的工程施工技術(shù)發(fā)展背景之下，路橋工程施工活動(dòng)本身具備較高表現(xiàn)水平的流動(dòng)性，給實(shí)際組織開(kāi)展的路橋工程項(xiàng)目施工管理工作造成了較大難度。另外，路橋工程產(chǎn)品的體積相對(duì)都比較大，都屬于露天作業(yè)，施工環(huán)境非常復(fù)雜惡劣，工程建設(shè)在很大程度上受到了自然 條件的束縛，工程建設(shè)經(jīng)常被迫中斷，也就使得工程進(jìn)度很難按照計(jì)劃來(lái)完成。因此，路橋施工計(jì)劃的制定一定要充分考慮各個(gè)方面的影響因素，保證施工進(jìn)度。

1.3加強(qiáng)工程的信息化管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)逐漸應(yīng)用到了路橋工程的施工管理中。路橋工程施工的信息化管理要充分考慮到各個(gè)方面的因素，要將工程建設(shè)的各個(gè)參與方的需求綜合分 析，建立一個(gè)包括工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)控、施工管理，以及資料管理等多層次的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)路橋工程施工的信息化管理。路橋工程管理的信息化系統(tǒng)要能夠設(shè)計(jì)施工的各個(gè) 參數(shù)，實(shí)現(xiàn)用于自行定義相關(guān)參數(shù)，進(jìn)而使得信息化系統(tǒng)的管理更加細(xì)致得到的信息更加準(zhǔn)確，更符合工程建設(shè)的實(shí)際。此外，系統(tǒng)要建立起工程建設(shè)成本控制與工程進(jìn)度之間的關(guān)系，要能夠在保證工程質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本。當(dāng)前，路橋工程的管理針對(duì)的是工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，因此信息化管理系統(tǒng)的界面要盡量簡(jiǎn)單快捷，保證數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性，同時(shí)加入各種數(shù)據(jù)輸入的提示，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入性的錯(cuò)誤。

2. 路橋施工管理過(guò)程中的創(chuàng)新管理

2.1路橋施工人員的創(chuàng)新管理

在路橋施工的過(guò)程中少不了對(duì)施工人員的管理，因此要制 定完善的施工人員的福利制度，并制定與之配套的培訓(xùn)制度。 由于在路橋工程的施工過(guò)程中存在著較多的危險(xiǎn)點(diǎn)，且對(duì)專業(yè) 知識(shí)的要求較高，工作較為繁重和枯燥，因此就導(dǎo)致路橋施工 過(guò)程中的人員流動(dòng)大。制定豐富多樣的文化活動(dòng)，并為施工人員制定完善的崗位規(guī)劃，以增強(qiáng)施工人員的企業(yè)歸屬感，感覺(jué) 到是企業(yè)的主人，貫徹以人為本的企業(yè)理念，最大限度的調(diào)動(dòng) 施工人員的工作積極性和熱情。還要定期組織施工人員參加專 業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，以提高施工人員自身所具備的專業(yè)素質(zhì)， 從而提高路橋工程的施工質(zhì)量。

2.2路橋施工責(zé)任管理的創(chuàng)新

路橋的施工過(guò)程中，不僅要承受人為原因的影響，而且還 需要承受路橋施工區(qū)域的自然條件的影響，例如路橋施工區(qū)域 的氣候、地形等，會(huì)在一定程度上增加路橋施工的難度，僅靠 路橋施工過(guò)程中的一少部分的人進(jìn)行管理是不夠的。應(yīng)該逐級(jí)設(shè)置路橋施工的責(zé)任管理制度，對(duì)每個(gè)人的責(zé)任范圍進(jìn)行明確的劃分，路橋施工的每個(gè)階段都有負(fù)責(zé)人存在，以保證路橋施 工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決?？梢栽诼窐蚴┕へ?zé) 任管理的過(guò)程中，運(yùn)用大項(xiàng)目小分部的管理模式，不僅能夠提 高路橋施工的工作效率，降低路橋工程施工所需的資金成本投 入，而且還能夠大大提高路橋工程的施工質(zhì)量，提高路橋施工 過(guò)程中各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，取得了很好的應(yīng)用效果。

2.3路橋工程施工技術(shù)的創(chuàng)新管理

路橋工程的施工多是屬于點(diǎn)多線長(zhǎng)的施工類型，包含多道 施工工序和多種施工工藝，就需要投入大量的施工人員和機(jī)械 設(shè)備。在路橋施工的過(guò)程中，存在著很多的交叉施工的環(huán)節(jié)， 不僅需要做好自己負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)的施工工藝，還要不斷的協(xié)調(diào)與其他施工工藝的關(guān)系，保證路橋工程施工的順利進(jìn)行。在路橋工程施工的過(guò)程中，如果進(jìn)行技術(shù)交底的話，需要全部的施工人員都參加，保證路橋工程施工過(guò)程中的每個(gè)工作人員都明確的 知道自身的責(zé)任和任務(wù)，同時(shí)還知道整個(gè)施工班組的工作任務(wù)， 以對(duì)自己的工作任務(wù)進(jìn)行合理的安排，從整體制定，提高路橋工程施工的科學(xué)性和合理性，保證路橋過(guò)程施工的順利進(jìn)行，最大努力的降低路橋工程施工中存在的難度。

2.4 創(chuàng)新資料管理

工程資料的收集與整理是工程項(xiàng)目在竣工階段的重要工作，工程項(xiàng)目的交接是離不開(kāi)各種竣工資料的。路橋工程 的資料主要包括工程設(shè)計(jì)施工方案、施工圖紙、組織設(shè)計(jì)，以 及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，各種注意事項(xiàng)等。工程資料是路橋工程竣工階段進(jìn)行驗(yàn)收審計(jì)等工作的關(guān)鍵性依據(jù)。在路橋工程施工 之前，要組織工作人員對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和了

解，要是工程施工人員認(rèn)識(shí)到資料管理的重要性，工程施工 企業(yè)要能夠從工程準(zhǔn)備階段就建立起檔案歸錄，按照時(shí)間的 先后順序，以及不同文件的類別，對(duì)工程資料進(jìn)行全面的管 理，避免工程資料的流失，保證工程檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。

2.5路橋施工護(hù)欄的創(chuàng)新管理

在路橋施工的過(guò)程中，總少不了對(duì)護(hù)欄的施工建設(shè)，且路橋投入使用之后，護(hù)欄也起到非常重要的地位，因此，在路橋施工的過(guò)程中要做好對(duì)護(hù)欄的管理工作。對(duì)護(hù)欄進(jìn)行施工時(shí)， 一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，以保證護(hù)欄施工完成之后的順利使用。通常情況下，護(hù)欄的施工建設(shè)都是使用的鋼模板，對(duì)制作的要求較高，且在模板拆除之后需要切割出誘導(dǎo)縫，護(hù)欄的施工需要進(jìn)行澆筑，在澆筑完成之后，需要由專人進(jìn)行找平，并保證線條順暢，保證護(hù)欄使用時(shí)的安全性。路橋施工中的護(hù)欄施工的管理，不僅能夠保證護(hù)欄施工的質(zhì)量，而且還能 在護(hù)欄投入使用后，確保同行車輛的安全。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，路橋工程的施工是關(guān)乎于國(guó)計(jì)民生的一件大事， 能夠?yàn)槲覈?guó)國(guó)民的生產(chǎn)和生活活動(dòng)提供便利?，F(xiàn)階段，我國(guó)路橋工程的施工往往是工程量較大，且施工工期較長(zhǎng)，施工難度高的工程，只有對(duì)路橋施工管理過(guò)程中的管理進(jìn)行創(chuàng)新，才能保證路 橋施工管理過(guò)程中的管理跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。對(duì)路橋施工過(guò)程中的制度進(jìn)行完善，并對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，做好機(jī)械設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)工作，大大提高了路橋工程的施工效 率和質(zhì)量，最大限度的延長(zhǎng)了路橋工程的使用壽命。

參考文獻(xiàn)：

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