夏侯

摘要：在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的背景之下，我國的建筑行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。由于建筑企業(yè)數(shù)量的大幅度增加，建筑行業(yè)市場競爭日趨激烈。若是建筑企業(yè)不能夠科學(xué)地控制工程造價，不僅影響自身在投標(biāo)中的競爭力，而且容易影響自所獲得的經(jīng)濟收益?；诖?，建筑企業(yè)需要積極地探究影響工程造價的因素，并采取合理的工程造價控制措施，切實降低工程施工成本。本文主要研究影響建筑工程造價的關(guān)鍵因素，提出了加強建筑工程造價管理的具體策略。

關(guān)鍵詞：工程造價;因素;控制措施

由于施工材料、施工工序、內(nèi)部制度等都在不同的程度下影響工程造價，建筑企業(yè)需要科學(xué)地把控這些要素，提高工程造價控制水平，保證資金利用率。與此同時，建筑企業(yè)還需要在實踐工作之中不斷地總結(jié)工程造價的控制經(jīng)驗，構(gòu)建完善的工程造價控制體系，以此更好地指導(dǎo)實踐工作。

1影響建筑工程造價的關(guān)鍵因素

1.1工程設(shè)計階段

在工程設(shè)計方案的質(zhì)量得到有效的保障情況之下，工程建設(shè)水平也會隨之提高。從目前現(xiàn)狀來看，施工總承包企業(yè)有時會隨意更改設(shè)計方案，這種行為不僅會影響施工進(jìn)度，而且會造成不必要的支出，進(jìn)而影響施工成本。工程設(shè)計人員是方案設(shè)計的主體，在其專業(yè)水平不高時，就進(jìn)行方案設(shè)計，會影響方案設(shè)計的科學(xué)性與有效性，并且會影響工程造價。當(dāng)前，有的工程設(shè)計人員往往僅僅憑借著自身在工程方案中積累的經(jīng)驗推進(jìn)設(shè)計工作，忽略實地考察工程項目。在這種情況之下，容易增加后返工的機率，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟損失。

1.2招投標(biāo)階段

工程量清單預(yù)算質(zhì)量與招標(biāo)文件質(zhì)量等是影響建筑企業(yè)在招投標(biāo)階段的工程造價成本的重要構(gòu)成要素?？紤]預(yù)算細(xì)節(jié)，并正確地計算工程量，并根據(jù)整個工程的實際情況，推進(jìn)成本計算工作對保證工程量清單預(yù)算質(zhì)量顯得格外重要。業(yè)主方的基本要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等是招標(biāo)文件上所包含的內(nèi)容。如果不注重認(rèn)真地研究招標(biāo)文件，就容易增加工程造價成本。

1.3施工階段

1.3.1材料采購環(huán)節(jié)

材料價格在工程造價之中占據(jù)很大的比例。缺乏構(gòu)建采購計劃，缺乏編制采購預(yù)算、采購人員的專業(yè)素養(yǎng)低等均會影響采購費用。除此之外，建筑單位在儲存材料時出現(xiàn)的材料信息記錄不全、不準(zhǔn)確，以及材料丟失、損壞等問題會增加工程造價成本。

1.3.2機械設(shè)備分配使用環(huán)節(jié)

通過科學(xué)地使用機械設(shè)備，不僅可以提高施工效率，而且可以保證施工質(zhì)量。然而，有的建筑企業(yè)不能夠優(yōu)化地利用機械設(shè)備，不利于充分使用機械設(shè)備的價值，影響資源的利用率，進(jìn)而影響施工成本。另外，還會出現(xiàn)在沒有執(zhí)行招投標(biāo)程序的情況之下采購機械設(shè)備，進(jìn)而支出了不必要的設(shè)備購買成本。通過保養(yǎng)與維護(hù)機械設(shè)備，可以延長機械設(shè)備的使用壽命。不過，企業(yè)缺乏在日常生活之中開展對機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作，進(jìn)而影響了機械設(shè)備的使用率。

1.3.3人力資源配置環(huán)節(jié)

由于建筑工程項目比較龐大，其所需要的施工人員也比較多。在當(dāng)前社會經(jīng)濟下，施工人工費用逐漸提高。雖然如此，在實際施工中還存在一人多崗或一崗多人的問題。這樣不僅會浪費人力資源，而且會增加人力成本。

1.3.4施工變更環(huán)節(jié)

由于建筑工程在實際施工過程中存在著一些不確定因素，這些不確定因素容易產(chǎn)生施工變更。在發(fā)生施工變更的情況之下，容易出現(xiàn)賠償問題，進(jìn)而增加了施工成本。通過簽證可以在很大的程度上避免施工變更所面臨地經(jīng)濟損失。但是建筑單位缺乏開展簽證管理工作。

1.4竣工決算階段

工程量和貨幣指標(biāo)是竣工決算階段的重要構(gòu)成要素。由于這一階段的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了整個工程造價成本，建筑企業(yè)重視優(yōu)化管理該階段的工作，提高竣工決算水平。

2加強建筑工程造價管理的具體策略

2.1優(yōu)化建筑工程設(shè)計方案

建筑工程設(shè)計方案是指導(dǎo)實際工作的重要依據(jù)。因此，要注重優(yōu)化建筑工程設(shè)計方案。具體方法如下，一是設(shè)計人員需要增強自身的專業(yè)素養(yǎng)，提高設(shè)計水平。二是不同的建筑工程的實際情況存在差異。所以，設(shè)計人員有必要深入到實地，全方位地考察項目，并記錄考察數(shù)據(jù)，之后，根據(jù)數(shù)據(jù)以及項目建設(shè)要求等，推進(jìn)設(shè)計工作。三是設(shè)計人員需要把企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益與社會效益考慮到工程設(shè)計工作之中。比如，通過完善設(shè)計方案，達(dá)到縮短工期以及保證建筑質(zhì)量的目的。

2.2嚴(yán)格控制工程招投標(biāo)

建筑企業(yè)需要積極地實行程量清單計價模式，保證計算得科學(xué)性與準(zhǔn)確性。同時企業(yè)需要根據(jù)業(yè)主所提出的工程量清單，分析工程的利潤、成本等，進(jìn)而確定材料費用支出費用、機械設(shè)備使用費用、人工費用等，從而提高造價控制水平。

2.3施工階段的管理

2.3.1提高材料管理水平

為控制施工階段的材料成本，建筑企業(yè)有必要設(shè)置專門的崗位管理材料。其中，做好材料的分類管理、保存等該崗位應(yīng)該進(jìn)行的工作。在管理之前，他們需要認(rèn)真地研究相關(guān)規(guī)章制度，提高管理水平。除此之外，企業(yè)還要讓實踐經(jīng)驗豐富的員工參與材料采購與分配監(jiān)管工作，強化材料管理效果。與此同時，要做好材料信息記錄工作，保證管理的規(guī)范化。另外，要加大對進(jìn)廠材料的檢查力度，避免不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.3.2嚴(yán)格控制人力資源費用與機械設(shè)備費用

一是科學(xué)地安全施工順序，優(yōu)化設(shè)備租賃工作，降低租賃費用。二是合理地調(diào)度設(shè)備，提高設(shè)備利用率。三是積極地維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備，延長設(shè)備使用時間，以此達(dá)到減少成本的目的。

2.3.3加強變更索賠

一是為降低施工變更時所產(chǎn)生的成本，預(yù)算人員與資料管理人員需要根據(jù)施工實際情況及時、科學(xué)地記錄信息，并準(zhǔn)確地填寫報告。二是充分地搜集索賠對象的信息，與其商議索賠的費用，并采取各項措施，降低索賠費用。三是認(rèn)真地研究合同條款與招標(biāo)文件，科學(xué)地推進(jìn)現(xiàn)場調(diào)查工作，優(yōu)化索賠工作。

2.4竣工決算階段

2.4.1采集竣工資料

工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更材料、施工圖紙、施工變更材料、機械設(shè)備清單、采購發(fā)票及質(zhì)量合格證明等屬于竣工工作應(yīng)用的資料。為保證竣工決算質(zhì)量，就需要做好竣工資料的采集工作。

2.4.2確認(rèn)竣工資料

在竣工資料完整與準(zhǔn)確的情況之下，才可以最大程度地保證竣工結(jié)算水平。為此，施工現(xiàn)場管理人員、工程造價管理人員以及其他的人員需要共同確認(rèn)竣工資料，以此維護(hù)建筑企業(yè)的合法權(quán)益。

2.4.3加強竣工決算管理

一是根據(jù)施工合同計算工程量，并且把因設(shè)計變更而造成施工變化的成本，計入竣工決算之中。二是審核人員需要熟悉圖紙、定額項目與定額項目內(nèi)容。三是工程項目審核員需要根工程實際情況，開展竣工決算審核工作。四是總承包企業(yè)項目審計人員需要根據(jù)法律規(guī)范以及政策等，分項目的推進(jìn)審核工作。五是總結(jié)竣工決算管理經(jīng)驗，保證竣工決算管理水平。

結(jié)束語

綜上所述，工程設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工決算階段存在影響工程造價的因素。因此，要根據(jù)影響工程造價的因素，構(gòu)建科學(xué)的解決策略。比如，優(yōu)化建筑工程設(shè)計方案、提高材料管理水平、加強變更索賠、加強竣工決算管理等都是可以采取的措施。

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