吳佳俊

摘要：現(xiàn)如今，我國科技發(fā)展速度，在各行各業(yè)，科技都取得了一定的成果，人民的生活水平也逐步提生，對周邊生活物質(zhì)水平的要求也越來越高，特別是對住房的要求也越來越高。在人們的日常生活中，房屋建設(shè)是最主要的場所，房屋建設(shè)的質(zhì)量直接影響著人民的人身安全和生活質(zhì)量，而現(xiàn)階段，房屋建設(shè)是在不斷進(jìn)步的，也促進(jìn)著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。但不可否認(rèn)的是，我國建筑工程還存在許多問題。因此，只有分析這些問題，了解產(chǎn)生這些問題的主要原因，才能采取相應(yīng)的措施，加強房屋建筑的管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;房屋建筑;管理創(chuàng)新

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要意義

（1）提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑的管理進(jìn)一步實現(xiàn)了對建筑施工工藝、施工設(shè)備以及技術(shù)管理的有機調(diào)配，確保了建筑工程企業(yè)施工工藝與技術(shù)有機緊密地結(jié)合起來，進(jìn)一步充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，在有效保證建筑工程項目施工質(zhì)量的同時，通過新的建筑施工技術(shù)手段，縮短了施工的周期，從而大大減少施工的難度，避免額外的施工費用與支出，以更好地保證施工過程企業(yè)自身的最大利潤與收益。（2）提高工程施工質(zhì)量水平。加強房屋建筑施工質(zhì)量管理，還有利于提高工程施工質(zhì)量水平，施工單位通過施工質(zhì)量管理，可以加強對施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而提高施工水平。另外，施工單位在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過程中，還可以加強對房屋建筑施工質(zhì)量方面的掌握和了解，進(jìn)而結(jié)合具體的施工工藝和相關(guān)的質(zhì)量要求，提高房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量水平。（3）推動社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。房屋建筑技術(shù)工程的發(fā)展和建設(shè)，對于推動我國的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用來說是非常大的，現(xiàn)代的房屋建筑行業(yè)追求的不單單是簡單的技術(shù)和企業(yè)的效益，更加值得人們關(guān)注的是其社會效益，在一個現(xiàn)代房屋建筑的工程施工中，只有將各種建筑材料和大量的人力進(jìn)行有效綜合利用才能最大限度地發(fā)揮社會效益，才能真正充分發(fā)揮一個房屋建筑工程的真正價值和意義。

二、房屋建筑工程施工建筑管理過程中存在的問題

2.1 質(zhì)量管理意識較差

對于房屋建筑工程而言，最為重要的管理工作即為質(zhì)量管理，這會影響到后續(xù)房屋的使用效果以及銷售情況，因此必須要保證房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。然而當(dāng)前在質(zhì)量管理工作的開展過程中存在著較為嚴(yán)重的問題，管理人員普遍缺少良好的質(zhì)量管理意識，沒有主動投入到質(zhì)量管理工作中。在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中沒有針對影響施工質(zhì)量的各項因素采取干預(yù)措施，如施工技術(shù)落實情況、施工人員專業(yè)素養(yǎng)等，忽視了這些因素的影響，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)了流于形式的問題。部分建筑企業(yè)無法兼顧施工進(jìn)度和質(zhì)量，一味的追趕施工進(jìn)度，加快施工速度，疏忽了質(zhì)量管理工作的有效開展。房屋建筑工程在施工過程中會涉及到多個不同的施工項目，甚至還存在多個隊伍交叉施工的現(xiàn)象，管理人員沒有實施有效的施工組織，進(jìn)而影響了施工隊伍對施工要點的落實情況。

2.2管理手段較為落后

現(xiàn)場施工管理過程中所涉及到的數(shù)據(jù)和信息較多，需要對不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，才能夠及時分析出在現(xiàn)場施工管理中存在的問題，進(jìn)而采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和干預(yù)。目前在土建施工現(xiàn)場中所使用的仍然是單一的人力管理模式，由于施工規(guī)模過大，導(dǎo)致無法及時對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使得現(xiàn)場管理受到了一定影響。管理人員個人雖然能夠親力親為完成每一項管理內(nèi)容，但是管理內(nèi)容過多，加之現(xiàn)場施工較為混亂，會使得管理工作的效果無法發(fā)揮原有的效果。建筑企業(yè)自身已經(jīng)開始積極建設(shè)信息化體系，利用信息化手段對建筑企業(yè)實施管理，然而因施工現(xiàn)場受環(huán)境的制約，會使建筑企業(yè)為了減少施工成本而忽略了現(xiàn)場信息化管理。在信息技術(shù)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，如果沒有合理的應(yīng)用信息技術(shù)，勢必會被時代所拋棄，對于建筑企業(yè)未來的發(fā)展也會造成一定影響。

三、房屋建筑工程建筑管理創(chuàng)新措施

3.1 管理理念創(chuàng)新

管理理念是管理模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，樹立先進(jìn)的管理理念可以為企業(yè)管理提供指導(dǎo)。管理理念的創(chuàng)新需要管理人員不斷吸收最新的管理知識，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中建筑企業(yè)應(yīng)該不斷吸納優(yōu)秀人員，建立相關(guān)管理機構(gòu)，選用專業(yè)團(tuán)隊及管理人員進(jìn)行管理。建筑企業(yè)在工程施工過程中要將管理理念貫穿于工程的始終，要對工程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源等進(jìn)行有效管理，制定完善的管理方案，根據(jù)實際工程進(jìn)展對管理模式進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化管理方案并且制定長遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，提高建筑工程的質(zhì)量。

3.2強化管理人員對質(zhì)量管理工作重視度

管理人員形成高度質(zhì)量意識才能夠更加主動的開展質(zhì)量管理工作，在工作中發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量隱患，進(jìn)而強化質(zhì)量管理工作效果。建筑企業(yè)也需要在項目施工之前對管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，告知管理人員本次項目工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理重點，以及可能引起質(zhì)量隱患的因素，促使管理人員能夠明確自身的工作重點。在實際施工的過程中定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和評估，分析在檢查工作中存在的問題，根據(jù)管理人員工作完成情況采取一定的處理措施，調(diào)動管理人員的工作積極性，同時也可以起到約 束管理人員的效果。在進(jìn)行質(zhì)量管理工作監(jiān)督時，可以從多個角度出發(fā)實施施工質(zhì)量管理：第一，為了確保材料的質(zhì)量符合施工要求，施工單位應(yīng)當(dāng)對施工材料進(jìn)行檢查，審核材料的出廠文件以及合格證明，確保施工材料質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。第二，在施工環(huán)節(jié)開始之前對施工人員實施技術(shù)交底，讓施工人員了解施工流程和施工要點，減少在施工過程中所出現(xiàn)的誤差，利用良好的施工技術(shù)來保證建筑施工質(zhì)量。第三，對設(shè)備運行參數(shù)進(jìn)行檢查。通過對設(shè)備實施質(zhì)量管理可以減輕施工人員的壓力，提升施工技術(shù)應(yīng)用的準(zhǔn)確性和精準(zhǔn)性。

3.3采取信息技術(shù)優(yōu)化管理

除了對管理模式展開創(chuàng)新重構(gòu)之外，還需要對一些先進(jìn)的信息技術(shù)予以利用，對具體的管理手段展開優(yōu)化。比如，在質(zhì)量管理中，就可以將 BIM 技術(shù)運用起來，基于 BIM 技術(shù)構(gòu)建工程模型，通過模型，就可以對整體設(shè)計方案進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中潛在的質(zhì)量隱患。對于安全管理，可以基于攝像監(jiān)控和大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建起大數(shù)據(jù)安全監(jiān)控平臺。通過攝像頭監(jiān)控施工現(xiàn)場，然后將畫面匯總到一個平臺中，通過大數(shù)據(jù)對畫面中的人員、材料、設(shè)備等展開數(shù)據(jù)分析，及時預(yù)警安全隱患。對于成本管理，則可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，立足各類材料、設(shè)備構(gòu)建起管理物聯(lián)網(wǎng)，依托于這個統(tǒng)一的平臺，對參與施工的全部材料、設(shè)備等實施全程化管理，從而達(dá)到控制成本的目的。不僅如此，還可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建起成本數(shù)據(jù)庫，將工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的各類成本支出數(shù)據(jù)匯總起來，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對這些成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并且和預(yù)算方案展開對比，找出其中不合理的數(shù)據(jù)，由此就可以發(fā)現(xiàn)成本支出的異常，為管理指明方向。

結(jié) 語：

總而言之，房屋建筑施工質(zhì)量管理對于保證工程整體的施工質(zhì)量和施工安全等方面意義重大，因此，建設(shè)單位需要加強重視，制定施工質(zhì)量管理措施，并保證措施的落實程度，進(jìn)而提高工程項目的施工質(zhì)量。

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